摘要：近年来，随着我国社会经济的快速发展，建筑企业进入了蓬勃发展时期，在面对更多发展机遇的同时，也面临着新的挑战，对建筑工程管理提出了更高要求。为促进建筑工程管理的进步和发展，本文就针对建筑工程管理的重要性进行分析，并提出一些具体的创新方法，希望能为建筑工程管理的创新发展提供有效参考依据。
关键词：建筑工程管理；重要性；创新方法
近年来，环境污染问题日益严峻，雾霾问题严重困扰着人们的日常生活和工作。在此背景下，人们越来越意识到建筑工程管理创新及实施绿色施工管理的重要性，整个社会也对建筑施工管理提出了跟高的要求。基于此，建筑施工单位必须不断引进新材料、新技术，创新施工管理办法，立足于可持续发展。
1建筑工程管理的重要性
1.1建筑工程管理实施的重要性
从实施角度来说，建筑工程管理工作直接关系到建筑工程的质量、正常运作等，主要集中在两方面:一方面，由于科技的不断发展，关于建筑工程的新材料、新工艺不断发展进步，基于成本和质量考虑，建筑工程在实施过程中也需要不断引入市场前沿的材料，因此，对于项目工程进行科学有效地管理，可以保证在新工艺、新材料使用的过程中更加科学，避免盲目施工带来成本的浪费，甚至还可能影响整体项目的质量问题;另外一方面，项目工程实施的过程本身较为复杂，不同的步骤之间衔接、不同工种之间的配合，都需要项目工程管理工作进行统筹和安排，保证工程施工的合理性、有序性。因此，从实施角度来说，项目工程管理具有不可忽略的重要性。
1.2建筑工程管理内容的重要性
①质量管理。建筑物的质量对一个工程来说至关重要，如果质量不达标后果将不堪设想，因此需要加强建筑工程管理，其中质量管理是重中之重。建筑工程质量管理包括很多方面，例如每个工序的管理、工作人员的管理和原材料的管理等等。因此企业需对工作人员进行培训，提高综合素质，保证在施工过程中严格按照标准进行施工。除此之外，要以不污染环境为前提加强建筑工程质量管理，保证工程质量符合标准且不污染环境。②成本管理。成本管理是指企业生产经营过程中各项成本核算、成本分析、成本决策和成本控制等一系列科学管理行为的总称。成本管理充分动员和组织企业全体人员，在保证产品质量的前提下，对企业生产经营过程的各个环节进行科学合理的管理，力求以最少生产耗费取得最大的生产成果。成本管理是企业管理的一个重要组成部分，它要求系统而全面、科学和合理，它对于促进增产节支、加强经济核算，改进企业管理，提高企业整体管理水平具有重大意义。③安全管理。建筑工程管理除了质量管理和成本管理，还包括安全管理。建筑施工过程中参与施工的工作人员比较多，因此需要加强安全管理，来避免安全事故的发生，确保工程的质量与进度。
2建筑工程管理的创新方法
2.1组织结构的创新
从目前的发展情况来看，部分施工单位在针对建筑工程进行管理的过程中出现管理组织结构不科学的现象，导致管理工作不能够有效地开展，并且各种权责关系复杂混乱，也不利于建筑工程管理工作有序地推进。基于此种情况，需要针对建筑工程管理的相关组织结构进行必要的优化，比如说在过去存在管理总负责人还身兼数职的现象，可能还需要进行材料采购的管理、固定资产的管理等，导致其精力被大量分散，对于整体管理工作缺乏全局性地把握和掌控，并且由于身兼数职，导致权责方面不够清晰。因此，通过对管理组织的结构进行创新，让权责划分更加清晰，有利于日常管理工作的有序推进，进而保证建筑工程管理效用的不断提升。
2.2管理理念的创新
建筑工程管理的理念创新是通过吸收先进的管理型人才来实现的，在工程管理的团队之中，只有那些高素质的管理人才的进入，才能使整个管理队伍增强创新意识。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在工程管理的过程中管理人员要不断突破自我，创造出新的管理模式，并应用到施工管理的实践中去，能够很好的解决项目施工中遇到的问题，进而保障了建筑业的发展壮大。
2.3管理技术的创新
对于建筑企业而言，管理技术是决定建筑工程管理水平的主要因素之一，而管理技术的选用，会对建筑工程管理工作的开展造成很大影响。信息时代下，计算机技术、网络技术等高科技信息技术都得到了广泛应用，而为了实现对建筑工程管理水平的提升，确保建筑企业的市场竞争力能够得到提高，应对建筑工程管理技术进行创新，促进管理技术与计算机技术、网络技术等高科技信息技术的融合，在建筑工程管理中引入对先进管理软件的使用，促进管理技术的智能化、自动化发展，以便确保建筑工程管理质量和效率能够得到提升。通过应用先进的管理软件及管理技术，可帮助管理人员及时发现建筑工程施工过程中遇到的问题，并及时反馈问题及相应位置，有利于相关工作人员及时解决建筑施工存在的问题，从而确保建筑工程的施工质量能够得到提高，这对提升建筑工程的经济效益和社会效益极为有利。
2.4采用信息化管理方式的创新
互联网的迅速发展，对各个行业产生了很大的影响，同时也提出了新的要求。在这种大形势下，建筑企业在开展管理工作时也要积极的引进先进的信息化管理方式，运用电子信息网络系统来开展管理工作。例如，可以通过网络信息系统获取、储存、处理施工方面的数据，最后再对工作进行合理的安排。电子信息网络系统在建筑工程上的运用，可以提高管理工作的效率，节约人力成本。
2.5人才队伍的培养方式创新
人才知识素质的高低与造价咨询发展情况有密不可分的联系，建筑造价师要具备很专业的文化知识，这样才能促进我国建筑造价咨询行业的发展，所以在人才队伍建立时要严格把关，相关的人才队伍建设要从两个方面入手：①要注重人才培养的大环境，创造良好的人才成长环境，建立起专业水平很高的人才队伍，首先他们必须业务熟练，属性管理方式；②要加强培训，使他们能充分的掌握比较先进的专业知识，同时可以借鉴国外的一些管理经验。
2.6加强绿色施工管理的创新
绿色施工管理是现代建筑工程管理发展的重要趋势，其主要体现在几个方面:首先，在施工过程中尽可能选择绿色能源，避免能源的浪费和不合理配置，严格按照施工规范进行能源的处理;其次，在建筑材料选择方面，根据自身的需求尽可能选择环保绿色的材料，避免低端污染型材料的利用，另外关于水的利用也需要进行专项处理，尤其是施工废水可能给项目周边带来恶劣的影响;最后，在施工的过程中可能涉及到各种各样的污染，包括噪音污染、飞尘污染以及光污染等，都需要管理人员通过施工规划进行尽可能避免或降低，减少工程施工带来的负面影响。
结语
综上所述，建筑施工管理对整个建筑工程项目有着决定性的影响，科学的工程管理方法能够提高建筑工程质量，并且还可以防止资源恶意浪费、保证了施工人员的安全，减少了施工费用。通过对建筑工程管理的创新可以促进建筑行业的稳步发展，所以应该值得建筑企业的关注，可以采用多种方式来促进工程管理的创新发展，从而促进建筑业的健康发展。
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论文作者:刘辰伟,刘陆兴
论文发表刊物:《基层建设》2019年第28期
论文发表时间:2020/1/18
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