市政工程建设质量安全管理问题与对策探讨论文_宋光亮

市政工程建设质量安全管理问题与对策探讨论文_宋光亮

宋光亮

宿豫区住建局市政处 江苏宿迁 223800

摘要:随着城市化进程的不断加快,市政工程建设项目越来越多,规模也越来越大,相应的施工难度也会增加,项目施工中存在更多的安全隐患,为了确保施工人员的人身安全和施工周边环境居民的正常生活,有必要针对市政工程建设进行质量安全管理工作。不论是市政工程还是其他类型的工程,质量和安全都是首要考虑的因素,确保了安全才能进一步提高工程建设的质量。施工单位应该建立完善的质量安全管理体系,进一步提高市政工程建设的质量安全。

关键词:市政工程;质量管理;安全管理

引言:我国的科学技术水平不断提高,市政工程建设也取得了优异的成绩,虽然工程施工管理的新方法、新技术不断普及,但是其中仍然存在缺陷和问题。施工单位和政府的相关部门必须采取恰当的措施完善市政工程施工管理和组织,进一步提高市政工程建设质量,提高施工效率并降低施工成本。市政工程施工管理应该做到科学化、全面化和集约化,确保工程整体结构的协调、安全、稳定,实现市政工程管理的最大收益。

1、市政工程施工管理概述

市政工程施工管理是一个比较宽泛的概念,管理人员需要对施工过程的每个环节进行管理和协调,确保每个环节的施工效率和施工质量,做好每个施工环节的衔接工作。一般情况下,市政工程施工管理环节的实现,与材料采购、设备采购、竣工验收等工作联系紧密。施工过程中的施工管理还具有一定的安全管理职能,通过施工管理能够及时处理施工中出现的问题与不安全因素等,确保项目建设能够稳定顺利的进行。

对于我国的市政工程施工管理来说,目前的管理方式仍然较为单一,形式也较为粗放。随着市场经济的不断发展,市政工程施工管理体系不断完善,借助新的科学技术,施工单位能够进一步扩展施工管理的新途径和新模式。在这个过程中,施工单位应该坚持以市场为导向,时刻保持市场信息的顺畅流通,有针对性的、有目的的应对日渐激烈的市政竞争。市场经济体制的不断深化造成市政工程施工环境发生变化,施工单位的管理人员要及时更新施工管理理念,实现管理理念和市场经济形势相符合的目的,有助于提升施工单位的整体效益。为了进一步实现这个目标,施工单位要及时更新技术系统,促进施工单位质量效益的提升,增强施工单位的市场竞争力,实现项目建设整体的成本节约,促进施工单位健康稳定的发展。

由于我国市政工程自身特点的影响,导致目前市政工程施工管理存在一些缺陷和问题。我国的市政工程建设关乎国计民生,项目工程量大,涉及到的部门众多,施工环节复杂,施工整体成本较高,受市场政策影响非常明显。在具体的施工中,影响工程建设的因素有很多,如施工现场的地质条件、施工期间的气候条件等,如果不能实现对施工安全质量的有效控制,由于市政工程建设参与部门众多,无法做到施工利益的合理分配,导致施工环节无法稳定顺利的进行。而市政工程建设关乎到人民群众的切身利益,做好市政工程建设质量安全管理工作,能够有效保障社会经济环境的稳定性。为了实现城市化建设的顺利推进,施工单位要不断健全市政工程施工质量安全管理体系,确保各个环节的良好衔接,提高市政工程项目施工的整体效率。

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2、市政工程建设质量安全管理存在的问题

近年来施工单位对施工安全非常重视,安全事故发生的频率整体上有所降低,但是在质量安全管理方面存在疏忽导致的安全事故仍然威胁着施工人员的人身安全,目前我国市政工程建设质量安全管理存在的问题有以下几个方面:、

2.1施工方案的制定和执行不到位

市政工程建设包括桥梁施工、道路施工、铁路施工等多个项目,因此市政工程建设涉及到很多部门,每个施工项目和施工环节对施工技术和环境的要求也不尽相同,这就导致了市政工程建设指导方案的差异性。一些施工单位并没有依照工程的实际情况制定项目指导方案,或者由于其他因素的影响导致施工单位并未落实指导方案,导致施工存在严重的安全隐患,不利于提高项目施工的质量。

2.2缺少完善的安全管理制度

没有完善的安全管理制度,意味着对施工中的不安全操作缺乏管理和限制。在目前的市政工程建设过程中,一些施工单位对安全管理的重要性认识不够明确,不了解质量安全管理会对项目施工产生何种影响,施工时抱着“不可能发生安全事故”的侥幸心理,对于质量安全管理工作总是敷衍了事。却扫完善的安全管理制度还给一些违法操作留下了可行的空间,例如施工材料的进场管理不够严格,一些管理人员将质量合格的施工材料替换为劣质材料以从中牟利,使用质量低劣的材料将会留下严重的安全隐患。

3、加强市政工程质量安全管理工作的措施

3.1设置质量安全管理部门

施工单位应与当地政府合作,设置专门的质量安全管理部门,按照国家规定和施工要求确定质量安全管理部门的工作人员数量,明确质量安全管理权责,将工作人员按照任务不同分为不同的管理层次,每一位工作人员都要树立质量安全管理的意识和责任感,尽心尽力以保证施工安全。施工单位的基层管理人员对机械设备的使用、施工现场可能存在的危险源以及施工人员的操作等,要时刻做好监察工作,出现问题要及时上报并尽快解决,管理人员必须集中精力,切忌存在懈怠和侥幸心理。举例来说,某施工单位承包了某段公路的改建工作,施工段全长2千米,工期为8个月,规定工程需要安全员进行定期检查,项目部将填方工程分包给某个工程队,完成第一层土方的填充和碾压施工后,项目部现场取样、测试并将结果上报给监理工程师,监理工程师要求暂停施工并提出意见,施工方落实意见并接到监理工程师通知后方才继续施工。

3.2加强施工设备和施工材料的管理

施工材料是工程施工的最基本要素,材料质量低劣,不仅会影响施工质量,还会影响项目的安全状态。采购施工材料要认真审查,材料进入施工现场前要进行复查,确保材料的质量、规格满足施工需求。合理归置施工材料并定期抽检。对于施工现场设置的安全设施,能够对施工人员产生一定的保护作用,除此之外,改善施工环境在一定程度上也能提高施工安全度。施工单位还要针对可能出现危险的情况制定应急方案,出现安全事故能够最大程度的保障施工人员的人身安全,将安全事故损失降至最低。

市政工程建设关乎社会稳定和国家发展,施工单位必须重视施工的安全质量管理工作,树立质量安全管理意识,通过科学的管理工作提高施工质量和施工安全性。

论文作者:宋光亮

论文发表刊物:《建筑科技》2017年第22期

论文发表时间:2018/2/26

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