摘要：随着我国城市化进程的不断推进，电力通信工程作为电力事业重要的基础工程，其与我国国民生计息息相关。目前，我国电力通信工程在建设管理过程中仍存在一些问题，针对这种情况，文章主要分析了电力通信工程建设管理中存在的关键问题，并提出了相应的的应对策略。
关键词：电力通信工程；建设；管理；关键问题
引言
对电力通信工程项目进行管理的主要目的就是按时提供优质、安全的通信产品，保证电网按期投入使用，并能够安全、稳定地运行，而项目的通信产品并不能产生经济收益，它的主要作用是在确保电网安全、稳定运行的基础上，为社会经济建设、人民生产生活提供优质、可靠的电力服务，使电力企业获得更好的经济效益。所以，如何对电力通信工程进行科学、高效的管理具有重要的现实意义。
1电力通信工程建设现状
电力通信工程是电力行业进步和发展的前提条件，是国民生活的基本保障，特别是我国作为全球最大的发展中国家，要想跟上时代发展的步伐，就必须要下大力气推动电力通信事业的发展，才能为国家各领域建设奠定坚实的基础，所以抓好电力通信工程建设这是一件功在当代、利在千秋的大事。电力通信作为电力行业的专用通信网络，主要服务对象是电力系统，用来解决公用网络资源匹配缓慢造成的通信能力不足，以期满足电力部门内部通信的需求，确保电力安全生产正常运行。电力通信工程主要包括两部分建设内容，分别是土建工程和网络工程建设，两项工作是电网系统和通信网络建设的重要组成部分，只有加强电力通信工程建设管理，才能保障电力通信网络的稳定运行。
2电力通信工程建设管理中的关键问题
2.1缺少工程建设管理人员
电力通信工程建设项目中都会设置专门的通信建设管理部门，主要负责管辖区内通信网的日常运行和维护、技术改进、大修、科技等通信项目的建设管理。但是由于建设成本有限，所以一些企业为了减少支出就会缩减管理队伍的规模，而管理人员缺乏的问题会严重影响通信工程建设质量，导致通信工程没有专业管理人员的支持，建设秩序较乱，工程无法根据规章制度进行建设，从而降低通信工程管理水平和建设质量。
2.2硬件设备更新不够快
近些年来，随着通信技术的不断发展，传统的电力通信网络已经不能满足当前电力通信系统的发展需求，现有电力通信设备急需要更新换代。特别是信息化技术发展太快，没过多久就会出现新的技术替代原有技术，这就对硬件设备提出了更高的要求。但受投入资金条件的限制，部分地区通信设备呈现出逐年老化的状态，部分区域设备年久失修仍在使用，加之初期的设计发展规划已经不能满足当前发展需求，受当时建设条件和施工工艺的限制，部分设备带伤带病运转，存在较多的安全隐患，非常容易造成重大的安全事故。
2.3配套管控力度不强
电力通信工程建设管理工作具有复杂、多变、涉及面广等特点，所以就需要相关管理部门从项目的初设评审到项目验收，对其进系统的、配套的管理。近几年，随着智能电网建设和配网改造工作的快速推进，营销、配网、农网配套通信工程建设规模逐步增加，但是配套管理规范和流程还没有完全建立。所以导致电力通信工程建设管理质量无法得到有效的提升，导致工程的施工质量、工艺水平无法保证，为后续通信网络的运行维护埋下安全隐患。
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2.4管理制度和技术标准不统一
电力通信网作为电网生产运行及企业管理的重要支撑性网络，经过十几年的发展，网络规模、传输速率和覆盖范围大幅提高，国网供电公司系统各级通信工程建设管理水平也取得了长足进步，为解决工程建设过程中的实际问题，近些年我国许多电力企业相继制定了许多制度和标准，但大多是针对具体的事情或需求的，没有涵盖工程建设的各个环节，缺乏系统性和层次感。同时，由于通信网大多随各类电网工程配套建设，在建设管理方面要遵循电网基建和其他专业的标准规范，在技术方面又要遵循电信行业的标准，符合电力通信专业特点的、有针对性的管理规程和技术标准还需要进行进一步的完善。尤其是随着电力通信工程规模的不断增大，通信工程建设管理相关的机构设置、职责分工、管理流程等方面都发生了相应的变化，原有的管理模式、规范要求已无法适应公司管理的需要。
3电力通信工程建设应对策略
3.1健全通信建设管理体系
相关电力建设部门应该健全通信建设管理体系，有效解决建设管理人员不足的问题。目前，通信工程建设过程中，通信管理人员大都身兼数职，相关企业应该责令人力资源部门根据企业成员配比要求增加相关管理专员，并且加强部门与部门之间的沟通，合理分配工作；将建设后期的运行维护和工程建设过程管理工作拆分开，使管理人员明确各自的工作职责，充分发挥自身的优势，为通信工程项目规划、项目管理等方面提供有效保障，保证建设工作的有序进行，有利于对工程建设全过程实施有效的管理，进而提高通信工程建设管理质量。
3.2加大资金投入力度
随着当前时代发展需求的增多，原有旧设备越来越不能满足当前通讯需求，急需要投入资金对设备进行升级改造，尤其是新技术、新工艺、新设备的引入，对电力运行和管理方式发生了重大的变革。电力部门应多开展集中控制、无人值守、远程监控、远程控制等方式，转变传统的管理观念，使通信工程建设真正产生变革、发挥作用。要根据电力系统和通信系统的双重标准，提出电力通信工程建设的统一管理体系，解决标准不统一、管理不明确等问题，使通信工程从设计到施工、再到验收等各个环节都能严格按照标准执行，降低人为因素造成的工程质量下降。
3.3完善配套通信工程建设管理
相关管理部门应该与电网基建、营销、运检等部门沟通协调，完善各类配套通信工程的建设管理制度，制定工程建设管理标准流程，明确各专业职责分工；与相关部门合作建立协调机制，并参与各类配套工程的设计和评审，通信专业的网络建设需求、技术政策、运行要求等必须在设计中得以体现，项目评审意见应经通信专业会签后才能下发，对于需要信通分公司运行维护的工程项目，通信管理人员必须参与工程验收，严把验收关，确保零缺陷移交；管理人员要积极参与到重点电网建设和其他工程项目的现场技术管理过程中，切实提高工程建设管理质量；做好通信工程设计、施工、验收、监理工作，加强宣传力度和执行力度，降低人员素质因素对工程建设质量的影响。
3.4完善工程建设管理制度和技术标准
通过对各类电力通信工程各个环节的研究，考虑到技术发展和管理变革给电力通信带来的变化，相关电力企业应该立足于电力通信的特点，借鉴电信行业在工程建设管理制度和技术标准体系建设方面的经验，从管理制度和技术标准两个层面来完善通信工程建设的管理体系，从根本上提高通信工程的安全性和建设质量，有效解决通信工程长期面临的专业间协调不畅、职责不清、管理模式不统一等问题。
结束语
总而言之，电力通信工程对我国电力事业的发展具有重要的现实意义，而且电力通信工程是一个比较复杂的工程，不能一蹴而就地完成。如果想要有效加强电力通信工程建设管理，相关企业就必须解决电力通信工程建设管理中存在的问题，才能确保电网的安全、可靠的运行，推动我国电力事业的持续发展。
参考文献：
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[2]田晖.电力通信工程建设存在的问题与对策[J].电子世界,2017,(07):31.
[3]盛建雄,王嵚.电力通信工程建设存在的问题与对策[J].湖州师范学院学报,2015,37(04):25-30.
论文作者:杨利东
论文发表刊物:《基层建设》2017年第36期
论文发表时间:2018/4/3
标签：工程建设论文; 通信工程论文; 通信论文; 电力论文; 电力通信论文; 电网论文; 管理人员论文; 《基层建设》2017年第36期论文;