摘要：建筑工程管理是受到很多方面因素的影响，其中任何一个方面没有做好管理的话，都会直接影响到建筑工程管理的水平和质量，进而降低工程质量。因此建筑单位必须提高对工程管理的重视，针对各项影响因素制定相应的管理对策，确保建筑工程施工能够顺利完成，保证工程质量能够满足相关标准要求。 基于此，本文就针对建筑工程管理的影响因素进行分析，同时提出相应的解决对策。
关键词：建筑；工程管理；影响因素；对策解析
引言
随着社会的不断发展与进步，房屋建筑在人们的生活当中占据着十分重要的位置。因此，这对于房屋建筑工程的实际质量也提出了很高的要求。在进行房屋建设当中，不仅需要专业人员结合实际进行合理的设计，还需要使用先进的科学技术对施工过程当中采取严格的管控，按照实际的标准进行施工控制、施设计，这样做才能够进一步保证建筑工程质量，能够达到标准的要求。在工程实施的过程当中，如果遇到问题时，相关人员应该使用自身的经验对其进行解决，对实际的问题进行实际的分析，并且制定出具体的解决方案，保证建筑工程能够为人们服务，也有助于进一步促进我国建筑管理水平的不断发展与进步。
1建筑工程管理存在的的意义分析
针对建筑工程管理工作来说，其涉及的工作内容繁多，并且管理层级含有一定的繁琐性，对建筑工程全过程有着管理职责和义务。但是结合当前状况来说，社会各界给建筑工程施工质量以及工序提出了严格要求，再加上新型材料、施工方式以及施工理念全面运用到建筑工程施工工作中，导致建筑工程施工进度、施工质量以及资源分配等方面受到约制［1］。因为当前建筑工程一般为高层建筑为主，并且涉及的流程比较繁多，人员交叉施工现象较为严重，为了保障施工安全，施工质量监管就显得尤为重要。由此可知，建筑工程管理水平的提升对保证建筑工程整体施工质量起到了现实性作用。
2建筑工程施工管理问题分析
建筑工程涉及到多个方面的因素，由于当前人们生活水平的提高，人们对于建筑物的功能性需求和各种服务要求更加多元化和多样化，这与落后的工程管理制度形成了鲜明的矛盾，也由此造成很多建筑工程功能作用和服务内容不完善，无法满足人们众多的需求，人们对建筑工程的期望从来没有像如今这样热切，就是因为建筑工程中所涉及到的项目和系统工程愈加多样，如果在工程管理中处理不好这些分项目和各个子系统工程的建设管理工作，那么就无法达成预期的目标，还会出现施工质量的缺陷和问题。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在分析工程施工的管理工作中出现的主要问题时，需要从以下两个重要方面进行解读：
其一，参与建筑工程施工的主要人员的专业技术水平还有待进一步提高，这是颇为现实性的问题，尽管我国每年都会培养大量的技术熟练、经验丰富的工人，但是建筑行业的火爆发展行情仍然促使和激励着大批人员进入该行业中，这就导致很多施工企业和团队中出现很多没有施工技术和经验的人员，他们需要企业组织的培训来提升他们的施工技术和能力。另外，一些工人的职业道德素养也成问题，对待设计要求和标准的执行不认真、不细致，经常大意疏忽而造成失误操作和施工中的不合理情况，对施工的质量引发很严重的影响。
其二，工程的管理人员也存在类似的问题，除了其本身的专业素质在工程各个环节的审查和审核工作中缺乏专业能力和资质以外，工作态度懒散懈怠，没有认清自身的工作职责和作用，而且根源在于不够完善的管理制度，影响着各项工作机制的正常运转，导致施工质量的监管和监督体系没有得到健全，而且还造成偷工减料而得不到及时管制的情况，诱发各种建筑工程的质量问题和安全隐患。这两方面虽然不足以概括所有的问题和影响因素，但是从施工到管理问题的分析和研究，根源大部分都涵盖在这两个方面之中，也是当前管理工作需要重点关注的关键性和突出性的问题，存在人员管理和结构性体制的缺陷，是施工企业面临的重大难题，当然这些问题需要时间来逐步完善和解决，也要弄明白工程的质量管理工作需要注意哪些重要的特点和特性，这样才能找到发展变化的抓手和突破口，进而提升工程质量管理的效率和整体水平。
3建筑工程施工质量管理对策
3.1提高信息技术的管理水平
建筑工程管理信息化的核心就是工程项目的信息化管理，在建筑工程管理中，要考虑到工程项目的成本、进度、安全、目标等各环节，并能有效控制。全面实现企业的信息化应用，只有这样，才能提高建筑工程管理中信息技术的管理水平。
3.2 完善质量管理体系
作为建筑工程施工质量管理工作的基础，施工企业质量管理体系的完善对建筑工程施工质量管理工作的开展有着重要的意义。在进行建筑工程施工质量管理工作前，施工企业必须要根据企业自身特点以及工程实际情况对质量管理体系进行完善。并在质量管理体系完善过程中明确施工各部门、人员职责，减少施工过程中由于职责不明确造成的推诿现象，提高施工质量管理工作效率。通过根据自身管理结构与工作流程特点的、工程实际情况的质量管理体系完善，确保质量管理工作的适用性。避免照搬其他企业或工程质量管理体系造成的质量管理工作不能适用于实际工程的质量管理工作。
3.3 加大技术创新力度，优化管理模式
根据实际情况来看，在进行建筑工程的顺利进展当中、相关人员应该加强对创新技术的学习，将管理的模式进行合理的优化，对于建筑施工的企业和人员来看，要加强对施工设备的投入以及技术的创新，加强先进设备在施工当中的使用，提高先进设备在建筑建设当中的利用效率。
3.4提高工程项目管理要点控制力度
在工程项目的管理控制中应该从多个方面入手，包括现场管理、设备管理、材料管理、人员管理、成本管理等方面，由于涉及到的内容比较多，为了保证管理水平和质量，就需要做好统筹工作，最关键的是需要管理好各控制要点。比如就施工材料管理来说，不能仅仅只是在采购、进场环节加强检查，而且在后期储存环节中也需要管理，有效避免出现返潮、晒化等问题，对工程质量产生不良影响。
3.5做好管理监督工作
建筑行业在发展的过程中，政府的管理与支持是十分重要的，因此在建筑工程管理过程中也需要将政府职能充分的发挥出来，加大监管力度，同时建筑施工单位内部也可以组建监督部门，有效结合内外部监督。通过这种方式，不仅仅可以保证各项监督工作更加深入、细致、全面的落实，同时也能够保证监督工作的公正、客观，发挥出监督工作的良好作用[5]。
结束语
建筑工程项目的工程质量控制与管理工作是一项既艰巨又漫长的工作，质量管理控制工作将会伴随着整个工程的始末。现代建筑工程施工企业应注重自身质量管理体系的建设以及有关人员的培养，以此作为基础开展建筑工程的施工质量管理工作，并通过科学的质量管理有效提高施工过程质量管理效果，确保工程的施工质量，为企业综合管理水平的提高奠定基础，为企业经济效益的提高奠定基础。
参考文献
[1]敖杰，吴荻.解析建筑工程管理影响因素及应对策略[J].江西建材，2016（24）：273-274.
[2]刘阳.装配式建筑工程管理的影响因素与对策探究[J].中国新技术新产品，2016（18）：127.
[3]刘华沛.浅谈建筑工程管理的影响因素与对策[J].建材与装饰，2016（33）：80-81.
[4]李晓聪.建筑工程管理的影响因素与对策探究[J].科技创新与应用，2016（08）：263.
[5]高磊.关于建筑工程管理的影响因素分析与对策探讨[J].建材与装饰，2016（07）：150-151.
论文作者:黄保丰
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第1期
论文发表时间:2018/6/13
标签：建筑论文; 建筑工程论文; 工程管理论文; 管理工作论文; 施工质量论文; 工程论文; 因素论文; 《建筑学研究前沿》2018年第1期论文;