摘要：随着我国社会经济不断发展，各行各业也在不断进步，市场竞争也逐渐提高，在这种背景下企业如何做好自身内部管理工作，占据足够稳定的市场地位就显得越发重要，结合企业经营管理现状与市场环境需求进行思考，企业政工工作与人力资源管理在人才价值的挖掘方面有着一定影响，这对于提高企业综合竞争力水平非常重要，只有做好这两项工作，才能促进企业更好的发展。文章就对企业政工工作与人力资源管理存在的问题进行分析，并探讨解决对策。
关键词：企业政工；人力资源；管理问题；对策
1企业政工工作与人力资源管理概述
企业政工工作在企业的发展过程中占据着十分重要的地位，此项工作的主要目的是全方位掌握企业员工的思想情况，通过采取有效的思想教育措施，确保所有员工的思想动向与企业发展方向保持一致性。对于现代企业来说，要实现长远高速发展，就必须具备一定的竞争优势，这就要求企业加强对员工的思想政治教育工作，让所有员工都坚持正确的思想动向，只有将企业政工工作落到实处，形成深厚的企业文化，才能有效提升企业员工的凝聚力，增强企业的综合竞争实力。
所谓人力资源管理，指的就是结合企业发展的实际需求，有目标、有计划地对企业的人力资源进行合理分配和利用，可通过对员工的选拔、任用、培训、考核等，来全方位激发员工的工作热情，使其内在潜能得到充分发挥，进而为企业发展带来更大的价值。由此可见，站在企业长远发展的角度来看，人力资源管理工作具有不可忽视的关键地位，它对企业的可持续发展来说意义重大。
2企业人力资源工作和政工工作现状
2.1企业不注重政工工作
伴随经济转型，现今企业必须加强企业结构调整，保证企业适应现今的市场发展要求，而硬性制度变成企业确保高效发展的要素，如果职员的精神压力过大，没有得到有效释放，一定会由于消极情绪造成不良影响，企业管理的实效性就会降低。企业健康发展是与员工积极性有密切关系的，职员的思想状态、工作积极性以及自主性都会对生产成果造成影响。工作热情过低，一直处于消极情绪状态，不但会对工作效率造成影响，而且会导致一些安全问题。所以，企业必须加强对员工的鼓励激励，缓解职员的工作思想压力，保证职员能够以饱满的工作热情投入到工作中。若是不注重思想政治工作，便会造成职员思想消极、怠慢，对企业的效益会产生影响。
2.2政治思想工作未与时俱进
就企业发展而言，对员工进行政治思想教育很关键。伴随着经济不断发展，且市场经济变化日益提速。企业要想更进一步发展，一定要持续提高自身综合实力。现今，企业中职员综合素养的提升是非常关键的。然而，一些企业发展的时候只注重业绩及经济效益，对政治思想工作的重视度不够，更加不重视政工工作的与时俱进，造成政工工作的质量非常低。
2.3企业人力资源工作和政工工作相互独立，很难融合到一起
在现今大部分企业之中，政工工作与人力资源管理工作都是由不同机构进行，在实际管理工作中沟通起来难度较大。因为人力资源管理机构以及政工工作机构都有其相应的职能设置，在实际操作的时候都有属于自己的权限，再加上各个部门的工作人员综合素质水平以及工作重点存在差异，这都会对工作沟通与配合造成影响。
2.4制度化管理不够明晰
企业生产是存在一定风险的，一些安全事故问题也是经常出现的，而存在这些问题，很大程度是因为企业进行管理的时候欠缺规范化的制度管理，制度化的管理不够明晰。企业政工工作范畴很广泛，且人力资源管理工作也包含非常多内容，对职员进行招聘之时，若是欠缺明确合理的管理机制，很有可能造成工作人员欠缺充分的安全意识。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆其次，企业生产过程之中，想确保生产效率，便必须对人力资源进行计划性科学性配置，发展过程之中企业的制度化管理如果不明晰都很有可能造成人力资源管理以及政工工作问题出现。
3企业政工工作与人力资源管理的途径
3.1抓住人力资源管理难点
企业管理人员应该重视人力资源管理的重要性，在工作过程中结合实际情况掌握人力资源管理的难点，确保员工在工作中能够有所突破和创新，从具体的管理情况来看，人力资源管理容易受到外部环境的影响，比如：市场环境、企业制度等多方面内容，这些因素导致员工个人发展难以与企业大环境相融合，面对这方面问题企业管理人员应该明确人力资源管理中存在的问题，能够找出员工与企业之间共同发展的有效策略，采取多种手段激发员工的积极性与主动性，结合行业特点与企业真实情况，遵循人力资源管理规律与原则，做好各部门之间的沟通交流，与政工工作建立良好的协作关系，从而提高企业整体的管理水平。
3.2对政治思想工作进行调整
在现今很多企业的工作过程之中，不少企业的领导人与部门的负责人会把企业生产工作产生经济效益视作最主要工作目标，但是对于企业政治思想教育重要性有所疏忽。企业想保证长期发展便一定要加强政工人员的政治思想教育工作，与此同时重视企业人力资源的配置，而且加强管理，保证其严格性，为企业长期发展奠定基础。
3.3强化企业政工工作与人力资源管理的融合
上面我们对企业政工与人力资源管理之间的关系进行了详细的论述，由此了解到企业政工工作与人力资源管理具有共同的目标，但是在实际工作中政工工作很难与人力资源管理相结合，由于这两项工作属于不同的部门机构，在实际管理过程中无法做到良性沟通，再加上不同部门机构自身的职能定位也不尽相同，在实际工作上有着自身的权属分工，受到部门差异、工作人员素质水平的影响，相互之间的沟通配合很难顺利进行，如果得不到及时的疏导与沟通，难以保证人力资源管理制度的顺利落实与执行。为了适应市场环境变化，提升自身竞争实力，企业必须关注管理制度建设下员工思想方面的波动，通过政工工作对员工进行引导与教育，能够提高他们的主动性和素质水平，为人力资源管理制度的落实创造条件。
3.4完善管理制度
企业经营生产过程中面临内部、外部风险因素的影响，这也给企业管理工作带来很大困扰，如果企业在管理过程中没有一个完整、规范的规章制度，就很难保证各项工作的顺利完成。从企业政工工作与人力资源管理的角度来看，其涉及的范围较大、内容较多，企业只有不断完善规章制度才能保证员工自身思想、行为的规范化发展。因此，企业针对政治工作与人力资源需要完善规章制度建设，加强内部员工思想觉悟，提升员工岗位责任意识，保证他们在开展工作中能够有一定的主动性与积极性，为员工工作提供指导性、约束性的规章制度，确保人力资源配置的最优化。
4结语
总的来说，人力资源管理工作属于企业管理工作的核心内容，与企业发展密切相关，执行企业制度规章属于企业运行基础保障。然而在施行过程中，其管理对象为企业员工，工作强度非常大，怎样确保职员们积极投入工作当中。企业对制度进行调整的时候，怎样消除职员的顾虑与担忧。网络信息技术发达，市场环境愈加复杂，怎样强化员工的定力。社会的多元化选择，怎样强化企业凝聚力。以上这些问题都必须加强政工工作，要坚持以人为本原则，顺应职员思想上的变化，进而制定有效的管理规划。
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论文作者:渠彤
论文发表刊物:《基层建设》2019年第18期
论文发表时间:2019/9/16
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