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摘要：近年来，我国建筑行业高速发展，取得了令人注目的发展成果，为国民经济持续增长做出了突出贡献，然而，建筑行业在高速发展的背后也凸显出了许多问题，比如，建筑工程质量问题层出不穷，不仅给人民的生命财产安全造成了巨大威胁，还严重制约着建筑行业的进一步发展。在此背景下，做好建筑工程质量管理与控制已是刻不容缓。
关键词：建筑工程质量；质量管理；措施
1建筑工程质量管理与控制概述
1.1加强施工材料质量管理
在建筑工程的工作运转中，建筑工程的质量是很关键的，但是建筑工程的质量好坏在于施工过程中的质量与工作人员的专业素养，若想提高施工质量就必须调整好施工的工作人员的专业素养，还要监控好施工时的工作质量，但是工作人员的态度与专业素养是最重要的，它不仅可以体现出工作人员的质量意识、身体素质还有思想觉悟的多少，还包括工作人员的文化水平的高低与培训技术的熟练程度。建筑工程的质量好坏不仅影响了工作人员的生命安全还影响了建筑施工企业的生产效益。所以建筑行业要特别提高重视所有施工人员的专业素养与技术娴熟程度,据我们在全部建筑行业中的调查中进行统计，建筑行业的质量达标率是60%，达标率可是清晰的表明我国建筑行业的控制工作与质量管理是多么令人担忧。
1.2工程质量管理与控制的意义
现在中国的建筑行业的质量程度是远远不如繁荣的其它国家，我国建筑质量水平普遍降低的主要还是因为建筑行业的管理人员没有对建筑工程的质量进行严格监督与高度重视，若想完成一项建筑工程最少也得半年或者一年左右，所以现在好多的建筑企业的领导人员为了尽快完成建筑，所以都会把建筑的计划施工时间缩短从而减少成本的支出，却把全部建筑工程的质量问题给忽略了，以此建筑工程的质量水平而无法达标。
1.3建筑工程人员管理
我国建筑工程的质量程度优劣大大影响工作人员的生命安全以及他们的财产安全问题。不仅仅是这些存在影响建筑工程的质量的问题有很多，在建筑施工过程中建筑工程质量的好坏在于：建筑施工人员技术不娴熟、设计人员的蓝图不现实、材料管理不合理存在遗漏、建筑工程质量管理不完善以及建筑工程质量管理不到位等各种因素，这种种原因对建筑工程的质量都有很大的影响，而且对建筑行业的发展有些阻碍。所以若想解决好建筑工程的质量问题，企业人员就必须做到全程严格监管以及监控工作，从而对建筑工程质量程度有所保证而且对建筑工程的工作人员的财产安全也很有保证的。
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2建筑工程质量的影响因素
影响建筑工程质量的因素较多，主要表现在以下几个方面：
2.1材料与机械设备因素
材料是建筑工程施工最为基础的部分，材料质量的高低对建筑工程质量具有直接的影响。机械设备是建筑工程重要的辅助工具，其质量的高低不但会影响建筑工程的质量，还与工程工期具有十分密切的关系。在建筑工程施工过程中，如果相关人员缺乏对建筑材料和机械设备质量的管理和控制，必然会造成建筑工程质量问题。
2.2人员因素
人是建筑工程施工的主体，无论是具体的施工操作还是项目管理均需要由人来完成，因此，人也是影响建筑工程质量的重要因素。以施工人员为例，如果施工人员未能熟练掌握相关的施工工艺和施工技术，在施工过程中违规操作，不但会造成严重的施工质量问题，还可能会因为操作失误而造成安全事故。此外，管理人员的管理水平也是影响工程质量的重要因素，比如，一些管理人员专业水平差，不能及时发现工程施工中潜在的质量隐患，最终导致了工程质量问题的产生。
2.3施工技术问题
施工技术的准确应用是保证工程顺利建设的主要条件，在具体的施工过程中，往往需要相关人员结合以往工程经验制定完善的施工技术方案，并选择最佳的施工工艺，如果在选择施工技术时没有综合考虑工程的具体情况，可能会对施工效率和质量产生不良影响。
3建筑工程质量管理与控制措施
3.1树立质量管理意识
建筑工程的操作人员应该树立强烈的质量管理意识，提高工程的质量管理水平和控制效果，由于质量管理在整个建筑工程当中发挥着重要的作用，所以应该把质量管理作为建筑工程日常管理的重要内容，为了保证建筑工程质量管理工作顺利进行，就需要树立正确的质量管理意识，清楚地划分质量管理职责，若是建筑工程出现任何问题，要及时的与其相关负责人联系，从而提高建筑工程的质量。
3.2关键工序的质量控制
关键工序的确定：根据工程的特点及结构特点，确定工程的关键工序，建筑工程的关键工序一般为：独立柱基、墙体施工、模板工程、钢筋工程、砼分部工程以及地下室防水工程施工。关键工序和特殊工序共同编制作业指导书，如钢筋焊接、模板工程、脚手架工程以及防水工程。
3.3做好设计环节的质量管理
建筑工程建设一个非常重要的前提就是设计环节的质量管理，要对设计阶段的施工方案进行科学化管理，提高设计方案的合理化程度，按照施工的实际情况进行设计方案，控制工程质量。设计环节工作做的不到位，就会对建筑工程整体质量产生严重的影响，所以应该对设计阶段进行严格的管控，提高设计人员的素质和能力，从而提高设计方案的经济性和技术性，整个建筑工程的质量应该由设计单位负全责，设计单位也应该重视设计环节的工作，避免质量问题的出现。
3.4加强施工材料质量管理
材料部门严格按照材料采购工作程序执行计划进行采购供应；凡进入施工现场的材料，应有材质书和合格证，必须经过现场施工、技术、质检、材料各部门人员检查认可，且抽样检验合格后方可使用；对建设单位或设计指定厂家的材料，设备配件时，必须附有出厂合格证，质保书及有关技术资料，经建设单位、施工单位及监理单位共同抽样检验合格后方可使用；材料要先选择样品，经甲、乙双方及监理单位共同看样后再采购，且按计划一次备足，避免原材料发生色差和尺寸差别，影响观感和质量。
3.5加强人员的管理控制
在建筑施工过程当中，为了使得质量管理效果更加明显，需要提高工程建设施工人员的技术能力和水平，对施工人员进行强化管理，提高施工操作人员的责任意识和质量管理意识，保证其在施工的过程当中，严格遵循质量管理要求。可以对施工人员进行质量安全教育和技术能力培训，定期开展工程质量安全交谈会，从而提高施工操作人员的技术能力和安全意识，最终实现建筑工程质量管理的良好效果。
3.6强化监督管理工作
建筑工程质量管理控制工作离不开监理部门的支持，所以应该做好对建筑工程的监督管理工作，提高监督管理部门的地位，使其发挥重大的作用，对监理单位人员进行资格审查，提高人员的素质能力，从而进一步提高建筑工程的施工质量。
4结束语
综上所述，建筑工程的施工周期往往都比较长，施工工序多、涉及的内容与专业众多，需要大量的人员、材料与设备，施工现场的情况也较为复杂，因此，企业必须要深化质量管理意识，既要从全局角度进行质量管理与控制，要有明确各个施工阶段的管理原则和要点，把质量管理工作做精、做细，切实提高建筑工程的建设质量。
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论文作者:刘超
论文发表刊物:《基层建设》2017年第33期
论文发表时间:2018/2/9
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