浅谈公路工程建设的施工合同管理
周立军
江苏省射阳县公路管理站 江苏盐城 224300
[摘 要] 随着社会的发展,生活水平的提高,在公路施工过程中管理有关的人和物就是公路工程施工项目管理。一般整体的公路工程项目施工难度系数都非常大,对施工技术要求也很高。在整个施工期间,项目管理贯穿始终,对我国公路工程的发展起到关键作用。而且,在公路工程项目中有许多的受益方,并且企业的经济利益和当地城市规划的发展都受项目质量、进度和成本的影响。但是,我国公路工程项目管理制度不够健全,为了找到并解决根本问题,促进公路建设事业的进一步发展,需要对公路工程施工项目管理中的关键问题加大研究力度。
[关键词] 公路工程建设;施工合同管理
基于公路工程建设的施工合同管理探讨,有利于增强这方面的合同执行效果,满足公路工程建设中施工计划的高效实施要求,且能为其施工合同的潜在应用价值提升提供保障[1]。因此,在对公路工程施工方面进行研究时,应根据其建设要求及形势变化,给予与之相关的施工合同管理更多的重视,积极开展相应的管理工作,找出切实有效的管理措施并进行高效利用,促使公路工程建设中的施工合同管理更加科学、合理。在此基础上,有利于提高公路工程施工合同执行效率,减少其应用问题发生。
1 公路工程施工中合同管理的重要性
在整个项目管理过程中,主要从三个方面体现出合同管理的重要性:首先合同管理是项目管理的核心,有效的合同管理是规范建筑市场秩序,防止建设领域“两个拖欠”的重要措施,进而在一定程度上促进工程建设各方面认真履行合同义务,确保建设目标的实现。其次合同管理对项目承包的经济效益有重大影响。合同作为调节发包人和承包人经济关系的法律依据,在建筑市场机制的健全和完善过程中将发挥越来越大的作用。第三方面是合同确定了双方的项目实施目标。严格规范合同履约行为,能从根本上预防和治理各项违约行为,有效地约束合同当事人的行为,保证项目建设质量和投资效益。
2 公路工程合同管理中存在的主要问题
2.1 重视程度不够,认知水平有待提升
部分公路工程建设的施工合同管理中,由于相关人员在思想上对这方面的管理缺乏足够的重视、整体的认知水平有待提升,致使这类工程施工合同管理效果不显著,制约着其管理水平的提升。具体表现为:①公路工程施工过程中,因部分施工单位及负责人未能给予施工合同管理足够的重视,使得与之相关的管理机构缺乏有效设置、人员配置缺乏合理性,相应的资金投入力度有待加大,从而对公路工程建设的施工合同管理效果造成了不利影响;②受到某些管理人员基础理论知识掌握不充分、专业能力不足等因素的影响,导致自身在公路工程建设的施工合同管理方面的认知水平有待提升,会使相应的管理工作开展不及时或缺乏有效性等,间接地降低了这类工程的施工合同管理水平[2]。
2.2 施工索赔难
通常情况下,公路工程的施工条件、工程量、物价等在一定程度上会给施工单位造成额外的损失,并且正常的施工利润往往受到政治、经济、合同等方面的影响和制约,这些可以依法向发包方进行索赔。但是,由于我国市场经济体制不健全,进而在一定程度上对合同和证据难以进行规范化管理,在实际施工过程中,由于情面的影响,没有向建设单位提出索赔,进而在一定程度上增加了承包商合同索赔的难度。
2.3 公路工程合同管理的信用性不强
在经济快速发展的当今时代下,信用是企业在发展过程当中最为关键的财富,信用可以充分地提高一个企业的自身整体声誉。在公路工程合同管理过程当中强调管理的信用性,能够推动整体工作的信用建设。在目前社会经济当中,信用普遍比较匮乏,如果可以充分地强化信用的重要性,使双方在合作的过程当中都能够感受到彼此的诚意,那么就会间接地推动公路工程合同管理的发展。
公路工程施工合同中添加工程担保制度,有助于适当转移合同当事人的风险。从本质上讲,施工合同作为索赔的重要依据,而索赔则是合同管理工作的延续,更是解决合同双方矛盾的基础内容,有助于全面管控合同双方的工作情况。因此,在施工建设期间,要想强化合同索赔管理工作,必须要从以下几点入手:一方面,结合公路项目实施情况,明确工程索赔类型,在出现相关现象时,承包人要在要求时间内向监理工程师提供有关意见书,并抄送业主;另一方面,向工程师提供索赔依据的有关资料和最终索赔报告[3]。
3 提高公路工程建设的施工合同管理的措施
3.1 重视合同管理,有效开展相应的管理工作
结合公路工程科学建设及高效施工要求,为了实现对其施工合同的有效管理,提升这方面的管理水平,则需要施工单位能够重视项目施工合同管理,有效开展相应的管理工作进行科学应对。具体表现为:①公路工程施工单位在实践中应通过对形势变化的深入分析,工程实际情况的考虑等,在思想上给予项目施工合同管理更多的重视,促使其在公路工程施工中的应用价值能够体现出来,进而提高其施工效率及效率,丰富现代公路工程的施工管理内容;②当公路工程建设的施工合同管理得到足够重视后,应注重其管理工作的有效开展,且在专业素质良好的管理人员支持下,实现对这类工程施工合同的科学管理,最终达到其管理水平全面提升的目的。
中国空间技术研究院西安分院研制出空间四面体式和径向可展开肋天线机构原理样机(图3)。四面体天线支撑机构展开口径 6m×2.8 m。
3.2 优化合同索赔管理工作
自媒体舆论监督权对审判权运行的规约作用既要行之有效,也应用之有度。限度之内,它是保障审判权依法独立运行的“安全带”;逾越边界,便沦为干预司法、阻滞审判的“绊马索”。自媒体舆论对审判权独立运行监督的内容范围过于宏大抽象,其边界难以用语词准确描述划定。故可采用特例排除的方式,将自媒体舆论监督权介入的禁止性规范逐一列明。
式(14)第1式代入sα1≤s[α]有(ma+ mb)2≤mc2+ 2mcs[α]+ 1;式(14)第2式代入sα2≤s[α]有(ma- mb)2≥mc2- 2mcs[α]+ 1。于是得:
3.3 坚持公路工程合同管理审查制度,执行资格审查
公路工程合同管理工作在快速地向前发展,在整体开展的过程当中一直存在的一些问题,长期发展中没有对问题进行及时的解决,以至于在发展的过程当中,存留了大量的历史问题。通过在工作中对于相关体制进行不断的健全和创新,可以在具有矛盾的整体状态当中寻求新的发展,紧跟时代的步伐,积极地去对问题进行解决,使得公路工程施工合同管理变得更加科学和系统。在管理的过程当中,积极地去应用公路工程施工合同范文,对相关的内容都进行规范,为公路工程施工工作提供强有力的保障。工作在整体开展的过程当中,所需要涵盖的内容非常广泛,其中要含有建设项目条件检查,确立相关内容的法律依据,对合同条款的内容进行详细的分析和了解。
4 结语
公路工程项目包括了微观管理和宏观调控等许多方面,是一个非常全面的管理项目。为了使整个公路工程更加科学合理规范化,就要在整个项目管理中对其本内容把握好。
参考文献:
[1]沈浩.浅谈公路工程建设的施工合同管理[J].中小企业管理与科技(上旬刊),2019(01):29-30.
[2]段羽.浅谈公路工程施工合同管理存在不足点及改进[J].低碳世界,2018(04):305-306.
[3]张成.公路工程建设的施工合同管理[J].黑龙江科技信息,2017(15):223.
[中图分类号] F540.3
[文献标识码] A
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