关键词：施工企业；建筑工程质量；安全管理
1 引言
科技进步促使建筑业不断的发展，其中人们对于工程质量的要求也在不断的提升，对于建设施工企业来说，在实际的工程质量管理的过程中还有着这样或那样的问题，一些问题存在会严重影响建筑施工企业自身的利益。所以，为了保障建筑工程行业的良性可持续发展，必须要加强对工程质量的管控，从而达到经济效益提升的目标。
2 建筑工程质量的影响和安全管理的概念
2.1 建筑工程的质量的影响
一个建筑工程质量的好坏，将会造成很多影响。①对人的影响。如果一个建筑的质量出现问题，那么它就很容易引发事故，而这些事故，最直接的就是作用在人身上，无论是生命还是钱财，都会造成难以承受的损失。②对企业的影响。建筑的质量一旦出现问题，那么跟建筑施工的企业是逃不开关系的。发生事故之后，企业也会被追究法律责任，声誉与资产都会受损。因此施工企业要严格把握好施工质量，完善管理制度，避免此类不好的影响。
2.2 安全管理的概念
①全员参与的原则。施工中的各级人员，都要对施工现场遇到的安全问题进行管理，施工安全是大家所有人共同的事。②落实以预防为主的方针。在施工当中很多不安全的因素，它不是一直存在的，有可能是突然出现的，虽然不能掌控这些突然因素，但是却可以提高安全意识，来预防事故的发生。③不断发现问题，吸取经验。安全管理从本质上来说，它就是一种动态管理，所以他是需要不断成长的，也是需要不断去发现问题，从而才能完善自身，获取更多解决不安全因素的经验与办法。
3 施工企业在建筑工程中所遇到的质量与管理问题
3.1 施工企业在建筑工程中遇到的质量问题
（1）相关的管理体系不够完善
在建筑企业对工程项目管控的过程中，会产生各种各样的问题，产生这些问题的最根源的因素就是其自身的管理体系不够健全，那么就会导致在建设的过程中欠缺一定的指导性和约束性，相关的管控工作者就无法按照相应的标准进行质量的管控，进而导致管理的过程没有规律性，而且工程自身也没有相应的依据性，无法在根源上对其出现的质量问题进行相应的改善。目前，大部分的建设工程部门都对管控部门进行具体的建设，不过自身规范制度体系的健全促使相关管控工作者的管控能力下降，进而对项目的管控产生了影响。
（2）管控意识以及措施相对老旧
对于建筑企业来说，为了保证其自身的可持续发展就要加强创新性的研究，并且不断对管控的新思路进行相应的创新，进而保证建筑工程以后发展过程中的经济效益提升以及项目品质的保证。不过对于现在大多数的建设企业来说，在其发展的时候，由于对于经济效益的过分追求，没有对管控的主要措施以及意识进行相应的创新，导致管控的措施无法对管理的需求进行相应的满足，进而对管理工作的成效产生了负面的影响。
3.2 安全管理遇到的问题
本来建筑的施工现场就是一个非常复杂的地方，是非常容易发生各种事故，如果在监管再不到位，就会造成巨大的经济损失，所以安全管理遇到的第一个问题就是管理者的思想意识落后。简单来说就是随着时代的发展，在一些施工当中，由于科技的引进，已经发生了翻天覆地的变化，但是管理者并没有意识到这些，在面对施工中的问题，依靠自己的老经验、老办法，造成监督的脱节，不仅不能解决事故因素，反而使施工人员的安全得不到保护。第二个问题是管理人员的职业没有划分明确。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆建筑的施工现场有时候，不仅仅是一家企业，一家公司，于是在管理上就很难达到统一，然后在安全管理职责的划分上，又不明确，导致虚与委蛇、管理之间互相“踢皮球”，使得安全管理不能真正落实下去。第三点，就是施工现场的安全防护措施不完善。一种情况是企业为谋求利益，在建设过程中没有为施工人员准备相应的防护措施，第二种情况是，企业为施工人员配置了相应的安防措施，但是没有专业的人员来教授大家使用，第三种情况是专业搞防护的人员，不仅要负责安全，还有负责上级安排的其他事，导致不能及时的帮助施工人员使用安全防护措施。
4 提升施工质量，完善安全管理的策略
4.1 质量管理方法
（1）强化专业人才培养
公司要参考长远目标来统筹安排专业人才的培养计划，全面落实实施到位，这不仅仅是管理层人员，对广大技术员工和施工员工也要包含在内，对特殊个才更是要定好培养计划并要落实考核方案，要强化专业人才培养的中远期目标培训方案。再有要有组织建全的公司员工培养体系，有详细完善的管理制度和实施方案，建全涵盖企业知识管理体系，通过奖惩措施鼓励公司员工提高专业知识和技能；再有公司要始终强化对人才培养计划的有效落实工作，全力为人才计划有效落实保驾护航。
（2）认真地做好材料上的管理和控制
所有用于工程上的施工材料都必须要经过试验，得到合格证书之后才可以进入到施工现场，而且进入到施工现场之后，还必须要不断加大抽检的频率，确保进场材料的合格性。对于混凝土所用的沙子和碎石来说，也必须要进行不断的水洗，并且还要放于封闭的环境当中，水泥以及其他的一些外加剂也要尽量采用同一厂家的产品，如果中间进行更换，还必须要再次进行检测，从而确保材料的合格性。
（3）推行全面的质量管理
定期召开质量会议、制定工程的质量保证措施属于加强工程质量管理的重要因素，认真制定出工程的施工计划，超前探索和解决施工当中存在的一些问题，不断的强化工作人员的质量意识。从原材料的选择到各个程序的加工都必须要实行全过程质量管理。更好地做到以预防为主，控制好各个环节的工作质量，不断地把全面管理的方法切实应用到施工实践当中。
4.2 安全管理的方法
要完善安全管理的策略，首先要对建筑施工当中的安全管理体系进行完善。一个好的建筑施工管理体系应该是层次分明的，是具有创新性的，也是合理且科学的，而好的体系之下，才能为施工人员提供最有效、最有针对性的管理，对建筑施工提供十分安全的保障。第二是，确立完整且统一的监管体系。也就是说将不同企业、不同部门的安全管理体系整合到一起，在一个建筑施工中，只有一个安全管理的部门。这样就不会出现管理上的混乱，责任直接具体到个人，安全管理工作自然就能落到实处。第三点是培养专业的管理人才。建筑施工的复杂性，决定了要对其管理，就必须要有专业人才可以，专业的人来做专业的事，这样就不会存在管理不及时的问题。
5 结语
综上所述，注重质量，也就是注重口碑，既能塑造良好的企业形象，也能让企业施工人员有归属感。安全是施工永远避不开的话题，注重安全管理，既是企业对施工人员负责，也是企业对自身负责。施工企业要想在市场发展的浪潮中站稳脚跟，不仅要提升建筑施工的质量，而且还要加强施工过程中的安全管理。一个专业、科学、合理、安全的企业更容易赢得自身发展的机遇。
参考文献:
[1]谢动飞.建筑工程质量安全监督现场管理探讨[J].居舍，2019（17）：150.
[2]郑燚.建筑工程质量管理方法探讨[J].南方农机，2019，50（11）：273.
作者简介：
1.丁川（1990年09月），男，汉族，江苏淮安，大专，助理工程师，研究方向：建筑工程。
2.仲教白(1990年05月），女，汉族，江苏沭阳，本科，助理工程师，研究方向：建筑工程。
论文作者:丁川
论文发表刊物:《建筑实践》2019年第38卷第12期
论文发表时间:2020/4/3
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