BIM技术在现代工程项目管理中的应用探讨论文_李焕1,王海祥2

BIM技术在现代工程项目管理中的应用探讨论文_李焕1,王海祥2

1新昌县和东建设监理有限公司 浙江省绍兴市 312500

2新昌县兴信建设工程检测中心 浙江省绍兴市 312500

摘要:在世界经济技术不断地发展下,BIM技术出现在了建筑行业的视线中,BIM的出现为建筑工程项目的管理方式带来了诸多改变,解决了在工程项目管理中出现的问题。本文对以往工程项目管理做出分析,通过BIM技术在现代工程项目管理中的应用进行探讨。

关键词:BIM技术;工程项目管理;应用;探讨

导言

一个工程项目要经过多个环节才干完结,不光实践较长,并且参加的单位较多。各个单位的性质、构成等方面都会存在很大的区别,各单位参加的使命、方针以及利益需要也不尽相同。不一样要素的效果下,使项目的办理存在不一样的类型。在不一样单位以及办理类型中,如何构成一个严密的、和谐的联系,是项目办理中的一个重要问题。BIM是这些年建筑工程引进的一种新技能,在项目办理中的思路、技能等方面备受大家关注。本文就BIM的概念以及其在项目办理中的使用进行剖析。

1现代工程项目管理的方法和存在的问题

以往的工程项目管理,是将总工程按照各个单位参与工程建设的时间进行拆分。每个单位为了达到利益最大化,在建筑施工时过分追求工程速度快、造价低。导致工程的项目质量达不到保障,很多建筑寿命达不到规定的使用年限,这样使国家的资金及资源造成了大量浪费。

1.1施工进度问题

工程项目的施工进度是工程项目管理中主要控制目标之一。施工进度完成的情况直接关系到投资方的资金效益,工程开始时会指定具体的施工完成时间,为了保证项目在规定的时间内完成,通常会按照制定的进度计划严格执行。在工程项目管理理论不断发展的过程中,有很多关于施工进度计划的管理方法。如:编制横道图、CPM关键路径法,PERT计划评审技术、GTRT图示评审技术、VERT风险评审技术等,但是其中仍然存在一定的问题,导致施工进度难以在规定的时间完成在经济利益上也造成了损失。其中的问题包括:在编制设计图时,在表达工程各种活动之间的逻辑关系时不准确,容易出现互相矛盾的情况;在人为手动绘画编制时,由于信息量过大造成失误;其表现形式太过于抽象,容易造成施工人员理解错误导致工程进度无法顺利进行;各个项目之间得不到更好的交流,导致在对图纸理解过程中出现错误,致使工期延后;在施工过程中受环境因素的影响等。

1.2在质量管理上

质量是工程管理重要部分之一,质量是指该工程达到国家规定使用的年限,还要达到美观的要求,通过在不同阶段对质量的管理,保证总工程质量合格。最常见的工程质量管理环节是:首先明确该工程项目对于质量的要求及控制方案,根据要求和方案执行,在实践之后再对实践情况产生的结果进行检查,最后发现工程质量存在的问题并解决。通过这种方式达到质量的合格。

1.3在造价管理上

以往的工程项目管理更在意工程预算的编制,建设单位在造价管理内容的理解是对于投资上的控制,而对于承包方则表现在合同上的施工造价控制。所以要面临的问题有:工程量的确定;项目数据的变更;定额采用指标问题;造价信息交流上的问题等等。

2 BIM技术在现代工程项目管理中的应用探究

行业领域被广受关注的计算机应用技术,随着BIM技术的推广,它将代替CAD技术在建筑工程行业中普及,并为设计和施工提供使用价值。由此可知,BIM技术可以运用到整个工程项目的生命周期。

2.1规划阶段

规划阶段主要是进行方案的选择与决策。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆这一阶段,BIM技术能够将项目的信息进行处理,并制成三维图,以仿真的形式展现出项目的具体情况。而项目的仿真能够清晰展示环境、日照、景观等方面的信息。在运用BIM技术后,可以对项目规划的科学性进行展示,有利于在规划阶段中各方面作出决策。例如在某个工程的改造项目中,项目经理要作出板材尺寸的决策,可选择的两个方案是1m×1m和0.8m×1.6m。项目经理和造价人员进行沟通时,其认为面积相同情况下,造价相同;施工方则认为面积较大的板材造价更高。而通过计算后发现,这两方案的造价相差15.2万。在分析和解决方案时,对BIM技术的使用进行分析,通过BIM技术应用可以直接显示板材、面积、总成本的影响,项目经理可以直接根据分析结果选择最经济的解决方案。因此,在规划阶段,BIM技术对决策的各个方面都是非常有益的。

2.1设计阶段

BIM技术可以对工程项目的建筑、机构等进行设计,在设计过程中利用BIM技术建立三维模型,实现每个环节之间的共享。例如设计方按照客户要求完成建筑模型的建立后,设计方可以将建筑模型转交给结构设计师,让结构设计师在原有基础上进一步设计。设计之后,再转交设备设计工程师,工程师将设计数据录入。在这一过程中,每个环节衔接顺畅,且效率较快;在传统的手绘图纸中,一般需要借助二维软件完成工程设计图,二维设计图完成后再导入SDMax软件进行三位模型构建,这一设计过程不仅浪费时间,更浪费资源。而利用BIM技术可以直接跳过二维图纸设计,利用BIM相关技术直接完成三维模型构建,既节省了时间,又避免重复工作;使用BIM技术软件可以对设计过程中出现的问题进行审核和纠正,也可以自动地将三维数据导入各个分析软件中。如可以对绿色建筑等进行模拟分析;BIM技术除了可以快速地建立工程模型,更可以预算工程所需要成本,可以协助工程造价师完成工程的预算、估算等。

2.3BIM在造价管理上的影响

BIM技术极大的提高了造假的效率。通过建立虚拟模型,工程项目的所有信息都直观地体现在模型中,可以快速算出各个项目的工程量;工程师通过模型合理的制定工程项目的控制价,另外通过对模型分析解决在设计中出现的冲突问题,减少施工设计变更;建立数据库,实现数据信息的共享等等。由此可见BIM技术在现代的工程项目管理应用中具有巨大的优势,有利于各个项目管理工作水平效率的提高。

2.4运维阶段

在建筑工程的运维管理阶段,BIM技术主要体现在对空间、资产、维护、公共安全以及能耗等几个方面的应用。其中建筑运维管理主要内容:将BIM技术应用到建筑工程的运维管理中,能够在如下几个方面获得有效的应用:建筑运维管理的主要内容是提供与互联网相连接的接口;在操作阶段,可以通过BIM技术快速地了解故障的位置,并采取及时有效的解决方案。BIM技术的预集成信息为后操作阶段的设备管理和物业管理提供数据支持和数据保护。它有利于工程建设的管理,从而增加商业价值。

2.1缺乏BIM技术人员

BIM技术虽然应用范围很广,但是在我国应用的还不是很多,只是初级阶段。购买这一软件成本投入较大,很多技术人员宁可选择放弃也不愿意投入资金和时间,所以就导致缺乏对这一技术熟练掌握的技术人员。、BIM技术在建筑工程管理中的应用BIM技术是CAD技术之后又一项在建筑。

结束语

项目管理中BIM技术的应用与推广关系到我国建筑业的发展和进步,我们必须加强对这一技术的研发和使用,培养专业的技术人才,打造专业的技术团队,加大研发费用的投入,提升监理单位对BIM技术的推广力度。

参考文献

[1]浮鹏. 浅谈BIM技术在建筑设计和项目施工及管理中的应用[J].科技创新导报.2015(33)

[2]段克清. BIM技术在施工项目进度管理中的应用研究[J].科技与企业.2016(01)

[3]纪博雅,戚振强,金占勇. BIM技术在建筑运营管理中的应用研究——以北京奥运会奥运村项目为例[J].北京建筑工程学院学报.2014(01)

论文作者:李焕1,王海祥2

论文发表刊物:《基层建设》2017年第9期

论文发表时间:2017/7/24

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