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摘要：随着科学技术的进步，互联网在生产生活中的运用也更加广泛，所涉及的场景也更加普及，与此同时“互联网＋”思维对于企业管理的影响也日益加深，在互联网发展速度越来越快的客观环境下，过去企业管理中面临的问题也有了新的解决方法，本文主要对“互联网＋”进行简要概述，并对其与企业的影响进行分析，总结企业管理过程中存在的问题，提出了一些“互联网＋”思维的企业创新管理方式。
关键词：“互联网+”思维；企业管理；创新
1.引言：
国内市场经济日益繁荣的同时，互联网技术发展也取得了很大的进步，在经济发展与社会进步的过程中，互联网的引导作用不容小觑，更加形成了一种“互联网＋”的新思维，运用新思维对企业管理进行创新，能够保证企业发展前景更加广阔，也符合市场经济的发展步伐。
2 “互联网+”思维
“互联网+”思维主要是在互联网技术发展迅速的客观环境内，使互联网的方式在经济进步与社会发展中得到具体运用，而且能够利用现代互联网技术帮助企业管理模式得到创新，不断提高企业的经济利益与社会价值，促进企业的组织结构更加科学。“互联网+”思维是与时俱进的管理思维与思考方式，能够为企业的发展提供充足的动力。“互联网+”思维也是企业发展创新过程中不可缺少的因素，是一个开放性的思维理念，具有宏观的战略视角，能够使企业的战略决策更加科学，更加具有前瞻性，能够提高企业管理的水平。
3 企业管理存在的问题
3.1 战略性理念的欠缺
过去长此以往形成的企业管理思维过于固化，这也导致在企业管理的过程中危机意识不强，而且很多事情的执行力不够，在企业管理的时候没有站在宏观战略视角去思考问题，没有对企业今后的长远发展进行规划，这样的管理思维与管理方式是不科学的，在行业内无法取得优势地位，这都体现着企业生存发展战略全局管理模式不够，会对企业今后的发展带来阻碍[1]。
3.2 市场化理念的欠缺
很多企业在管理的过程中还存在着市场化理念不足的问题，很多公司没有对市场竞争机制有比较深入的了解，而长时间的这样下去会使企业没有竞争力，而且市场意识与服务意识也会逐渐欠缺，企业在管理过程中的不足会逐渐的渗透到外部经营活动中，这时的实力不足以面对市场竞争，这就会使企业在发展的过程中缺乏稳定的市场。
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3.3 制度化管理的欠缺
企业在管理的过程中制度化的管理方式对于管理质量的提升比较重要，而且制度的制订与落实有必要与企业的具体环境状态相结合，只有这样才能够对行业情况进行研究，然后建立自己的特色管理体制，目前很多企业在管理的过程中，制度与企业发展情况需要不吻合，这会导致企业的管理低效，甚至出现混乱管理，无法使管理的最终目的得以完成[2]。
3.4 内部管控力度的欠缺
有效的内部控制是企业在复杂的经济形势下生存和发展的法宝。缺乏内部控制是中国企业普遍存在的问题。如单纯依靠财务管理来控制成本，忽视经济管理部门的指导和审计部门的监督作用，将导致成本损失和资产损失，只有加强内部控制和部门间的沟通与协调，企业才能从创新和发展中受益[3]。
4 “互联网+”思维下企业管理创新策略
4.1 运用“互联网+”思维创新经济管理理念
如今很多企业在管理的过程中存在的问题都需要运用“互联网＋”思维去处理，有必要摒弃固有落后的管理思维，企业的管理人员有必要对市场进行深度调研，并运用互联网的方式对社会发展与企业所处的行业情况进行研究分析，在对企业管理目标与经营模式进行制订的过程中，有必要利用“互联网＋”思维保存自身对危机的防范意识与全局观的战略视角，只有这样才能够保证企业的发展与时俱进，而且可以使企业可持续发展，使企业发展有着充足的动力[4]。
4.2 运用“互联网+”思维创新过程管理方式
在企业创新管理模式的过程中有必要积极运用“互联网＋”思维，企业的管理人员有必要通过全新的管理方式，对企业生产经营活动的各个流程加以管理，只有这样才能使企业在采购、生产等环节都有着充足的动力，而且能够使管理有更加高的效率与更加好的质量，也能够使企业在行业中保持自身的核心优势，能够更加从容的面对市场激烈的竞争。
4.3 运用“互联网+”思维创新企业管理制度
在企业创新管理模式的时候，有必要借助互联网时代的大数据技术，对生产经营活动的最终目标进行确定，而且能够更加科学的规划企业的发展方向，可以利用“互联网＋”思维更加完整的借鉴其他企业的先进管理方法，要在自身管理的过程中加以利用结合，不断完善经济管理制度，最大程度的使工作人员的工作热忱得到提升，保证制度的可行性，使制度的落地过程中受到员工的支持。
4.4 运用“互联网+”思维创新企业机构的整合
固有的企业管理部门结构重叠，职责不清，效率低下。我们应该利用“互联网+”思维信息透明特性，整合责任明确的组织，明确部门责任，运用"互联网"思想实现企业内部网的信息透明和资源共享，加强部门间的沟通与合作，加强企业内部控制创新，加强审计监督，使经济决策更加科学[5]。
结束语
总而言之，“互联网＋”思维在新时期下的运用场所逐渐增多，而在企业管理模式创新中发挥着比较大的作用，企业在面对传统管理方式落后的情况下，有必要积极利用“互联网＋”思维进行企业管理，有必要不断创新经济管理理念，对过程管理方式经行创新，创新企业管理制度，并不断创新企业机构整合，只有这样才能够保证企业的创新管理模式能够促进企业在新时期下不断进步，保持自身的核心优势，更好的保证企业的可持续发展。
参考文献：
[1]冯广瑞.“互联网+”思维对企业管理创新的启示[J].科技风，2018（34）：88.
[2]薛志岭.论互联网思维对企业管理的影响与创新[J].河北企业，2018（07）：41-42.
[3]姜子天.“互联网+”思维对企业管理创新研究[J].现代经济信息，2018（08）：144.
[4]吴斌.试论以“互联网+”推进企业管理转型提升[A]..中国烟草学会2016年度优秀论文汇编——烟草经济与管理主题[C].：中国烟草学会，2016：4.
[5]郑晓丹.“互联网+”思维对企业管理创新的启示[J].人民论坛，2015（35）：95-97.
论文作者:毛志超
论文发表刊物:《河南电力》2018年23期
论文发表时间:2019/7/2
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