摘要：建筑工程项目施工建设中切实做好质量管理是必不可少的关键任务，为了更好提升施工质量管理效果，加大对于相关方法的充分分析必不可少，并且还需要切实把握好各个质量管理要点和对策，本文就重点围绕着建筑工程施工质量管理方法及其控制对策进行了简要分析论述，以供参考。
关键词：建筑工程；施工质量；管理方法；控制对策
引言
随着当前我国建筑行业的发展，相应建筑工程项目的施工建设难度越来越大，在具体施工建设中还容易形成较为明显的质量隐患，最终影响建筑工程后续应用效果。基于此，在建筑工程施工中切实做好质量管控必不可少。因为建筑工程中影响施工质量的因素表现在多个方面，相应管理工作也就需要更为全面详细，保障相应建筑工程施工质量管理更为有效，相关对策可以体现出更强的实际效益。
1建筑工程施工质量管理
随着我国现代化城市建设进程的不断推进，相关建筑工程活动也越来越频繁。但由于我国建筑工程管理不完善，部分施工工人在施工过程中又缺乏专业能力，使得我国目前建筑工程存在很大的威胁，不仅影响各种建筑的质量，还造成资源的浪费。建筑工程施工质量管理是对建筑工程施工过程进行质量监督和保证，在施工建筑前，要进行施工现场实地勘测，实施勘测的技术人员要严格操作保证所有数据的准确性，勘测完成后安排管理人员进行现场审核，防止出现不合理的数据，确认数据无误后进行建筑规划设计；技术人员要充分考虑各项影响因素细致规划施工过程，包括建筑面积、施工高度、所选建筑材料等，并通过必要的图纸测绘出工程图，然后交由其他工程师进行审核，结合实际情况进行修改，确定施工方案后进行施工；要有管理人员对施工现场人员、物料等进行控制，完成施工后还要再次进行质量审核，确保整个建筑工程质量可靠。
2建筑工程施工质量影响因素
2.1建筑施工人员的影响
施工人员是进行建筑施工的主体，很多时候由于施工人员的疏忽或是专业能力不够造成房屋质量受到恶劣影响。很多施工人员可能存在自身能力水平不足的问题，缺乏相应的技术培训，无法熟练掌握建筑工程的相关施工技术要求，即使能够运用基础施工技术，也很难对有特殊要求的建筑进行完善化处理。另外，施工现场质量管理人员可能会缺乏质量管理意识，缺乏相应的手段进行现场全面管理，就无法保障现场施工过程的质量和安全。
2.2建筑设备的影响
实际施工中往往会由现场设备引发建筑质量问题，首先，多数施工单位缺乏现场设备的规划意识，设备的安置可能会影响施工过程，甚至是占用建筑物的规划区域；其次，质量管理部门没有对现场设备进行严格的质量审核，确保现场施工设备是从质量可靠的供应商那里采购而来，部门购置回来的设备甚至不能满足建筑工程的需求，质量检测部门也没有对现场设备进行性能测试，使得设备在运行过程中容易出现故障；最后，设备维护管理工作也会影响建筑施工质量，完善的设备维护管理工作除了要制定合理的周期定时要求进行设备维护外，还要规定设备维护的状况，具体包括设备清洁和设备的完整性等，确保设备不会因为长时间的使用而发生故障。
2.3建筑所需物料的影响
物料指的是建筑所用的施工材料，包括混凝土、钢筋骨架、填充水泥等。首先，这些物料的本身质量会影响整体建筑的性能，部门建筑单位进行物料采购时只追求压缩经济成本，从质量没有保证的供应商那里采购建筑物料，并没有在施工前进行物料质量检测，以至于物料质量缺乏可靠性和安全性。其次，现场物料进入现场作业区应进行区域规划，防止材料相互混乱发生性质改变甚至给施工人员造成安全威胁，如果不注意做好物料防止规划就可能会引起物料损坏，施工过程中稍有不慎便会将破损的材料用于施工建筑中，必然导致建筑质量受损。
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2.4施工现场环境的影响
建筑施工项目的实施通常要先进行选址规划，不同地区施工环境有所差异，包括水文环境、地质条件和人文环境等，施工过程中可能会受环境影响而增加施工难度。例如土质疏松的地区进行建筑施工时，地基不易压实，强行施工会使建筑发生松散的状况，气候炎热地区进行建筑施工时，混凝土配制铺设过程水分流失严重，在铺设混凝土时难以形成一定的强度继而影响建筑结构的稳定性。除此之外，与人文环境、气候条件不符的建筑即使施工完成也面临拆除的威胁。
3.建筑工程施工质量控制对策
3.1把好材料关
针对建筑工程施工质量进行严格控制必然还需要把握好各类施工材料的应用，确保相应施工材料可以表现出更强的实际应用性能，符合不同施工技术的应用需求，最终可以表现出较强的整体施工质量性能。结合施工材料方面的质量管控，首先需要把握好型号的恰当选择，比如针对混凝土材料的选择和应用，不同型号的混凝土材料必然会产生不同的施工结果，在施工质量方面也会存在明显差异，应该围绕着不同施工区域的需求状况进行恰当选择；针对具体施工材料自身质量进行详细分析同样也需要重点把关，能够针对各类施工材料进行详细检测分析，明确施工材料的具体应用性能，在施工材料入场时，借助于现场试验室进行重点分析，杜绝劣质材料入场应用。
3.2做好施工现场管理
对于建筑工程施工质量管理工作的落实，在施工现场中进行详细把关控制同样也是不容忽视的关键点，也是施工质量管理人员的核心任务所在。一方面，施工现场管理人员需要重点把握好对于施工现场中各类施工工序操作的严格把关，确保相关施工工序更为规范标准，可以表现出较强的实际效益，针对相关施工操作人员也需要严格把关控制，避免施工人员因为自身综合素质较低或者是技能不熟练影响到建筑工程项目的整体施工效果。另外一方面，施工现场的管理工作还需要重点把握好对于现场环境的详细分析，了解施工现场周围环境可能存在的明显影响因素，如此也就必然可以更好提升规避和防控效果，比如气候环境以及水文地质环境等，都需要予以及时预防管控。
3.3加强建筑工程管理环境建设
首先，管理层对管理工作要予以高度重视，全力协调管理工作，保证管理工作的顺利进行；其次，加强学习和实践，认真贯彻落实各项管理管理制度，不断积累工作经验，杜绝“乱指挥、乱部署”的情况，为机构内部人员树立工作“指向标”；最后，权责分明，严格依法行使行政权利，不为管理工作流程添堵添乱。
3.4建立建筑工程财务风险指标评价体系，控制财务风险
首先，严格遵循科学性、系统性、预测性、动态性以及直观实用性原则来建立财务风险预警系统，确保其具备预警、矫正、免疫财务风险的功能；其次，建立复合型建筑工程财务风险指标评价体系，从总体角度检查、核算建筑工程固定资金的使用情况。
3.5加强安全管理团队内部监察工作
首先，开展安全管理效益监察，核算建筑工程管理成本，有计划、有步骤的进行建筑工程安全管理工作；其次，派专员负责监察，通过明察暗访的方式，考核各部门、各工作人员的工作情况；最后，准确把握各部门职能人员的工作情况，不定期的对其工作进行抽查，同时还要对其业务能力水平进行系统考核等等。
结束语
综上所述，对于建筑工程施工质量管理工作的开展，其在当前面临着较多的问题和隐患，整体建筑工程施工质量管控效益不佳，这也就需要重点加强管控力度，确保施工质量管理可以在全过程管理以及精细化管理模式下，具备更为理想的质量保障效益。
参考文献：
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[3]伊波松.土木工程施工质量管理存在问题及对策[J].住宅与房地产，2018（31）：121.
论文作者:杨帅
论文发表刊物:《基层建设》2019年第11期
论文发表时间:2019/8/5
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