摘要：随着时代的发生，我国建筑行业呈现出良好的发展趋势，建筑工程数量逐渐增多，规模日益扩大，为确保建筑工程施工质量的提高，建筑企业还应加强安全管理力度，对建筑工程招投标与安全质量管理间的关系加以梳理，确保建设工程施工的有序实施，本文将对建设工程招投标与安全质量管理进行研究分析。
关键词：建设工程招投标；安全质量管理；对策分析
随着我国经济水平的提升，建筑行业的发展呈现出白热化局势，为了提高企业竞争力水平，还应做好招投标工作以及安全管理工作，对工程造价严格控制，确保企业效益水平的全面提升，为企业在激烈的市场竞争中获得一席之地。笔者将分别从：建设工程招投标管理现状、建设工程安全质量中存在的问题、建设工程招投标与安全质量管理策略，三个方面进行阐述。
一.建设工程招投标管理现状
就目前来看，建设工程招投标管理中还存在诸多问题，主要表现在腐败与违法行为存在、招标方案缺乏科学性、招标人压缩合同工期、建设方监管不到位等方面，详情如下：
（一）腐败与违法行为存在
现阶段，招投标方案的不完善为工程施工埋下诸多隐患，不利于工程施工的有效开展。例如：2016年西安地铁“问题电缆”事件的发生是由于腐败与违法行为导致的，江西丰城电厂坍塌事故串通招投标情况，导致管理水平低下，严重影响建设工程的有序推行。
（二）招标方案缺乏科学性
从另一方面来看，招标方案科学性规范性的不足也是影响建设工程招投标管理实施的关键，某工程项目施工中由于管理不到位引发了资金链短缺的问题，导致安全事故发生，对建设方经济的获得带来极大影响，最后只能退场。
（三）建设方监管不到位
在工程施工建设中建设方的作用不可忽视，例如：上海市2010年发生的公寓大楼火灾事故，究其原因是由于施工人员所选择的材料存在安全隐患，而建设方未能发挥出自身作用，最终导致事故的发生。
二.建设工程安全质量中存在的问题
在经济快速发展的今天，建筑行业地位日渐提高，在这种情况下企业部门还应对工程安全质量加强管理，确保工程设计符合相关标准，同时还应严格控制建筑使用功能，确保结构安全性的全面提升。建设工程安全质量问题表现在：质量管理不科学、施工现场质量管理薄弱、第三方监督职能弱化严重等方面，详情如下：
（一）质量管理不科学
信息技术的优化与发展为建筑企业工程施工提供了更多的技术支持，为智能化管理的实现奠定了基础，就目前来看许多建筑企业未对安全质量管理定性分析，数据分析不全面，在这种情况下建设工程安全水平难以提高，与发达国家相比差异显著。
（二）施工现场质量管理薄弱
对于建设工程质量安全管理而言，施工现场管理现状是一项重要的因素，如若施工现场管理不到位便会直接影响工程施工质量。我国建筑企业在施工西安航管理中通常推行行业制度，导致多个单位分包情况的发生，在这种情况下便会影响到施工管理质量，导致质量安全隐患发生，对建设工程施工极为不利。
（三）第三方监督职能弱化严重
第三方监理单位在建设工程中发挥着至关重要的作用，为了确保工程监督水平提升，监理单位加强对各个环节的监督管理，确保各项环节符合施工标准。在工程施工中一旦出现问题应立即处理。然而从实际情况来看，在经济利益驱使下许多监理单位对质量安全视而不见，致使其无法被检查出来，让更多存在隐患的施工材料投入到工程建中来，从而影响到工程整体质量。
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三.建设工程招投标与安全质量管理策略
综上笔者对建设工程安全质量管理问题进行了分析，为了确保建设工程招投标与安全质量管理的落实，还应采取一系列有效的管理措施，详情如下：
（一）加强建设工程招投标管理
招投标作为一种公平公开的竞争机制，将其应用到到工程建设中可吸引更多的商家参与竞争，为了确保招投标管理工作的有序开展，还应对综合监管队伍进行建立、完善相关法律法规体系、推行招标导办服务，详情如下：
1.对综合监管队伍进行建立
在建设工程扎投标管理中综合监管队伍作用的发挥至关重要，为了确保工程招投标管理的有效开展，还应建立一支综合监管队伍，以监察局长为领军人物，发挥各领导的作用，对综合监管制度进行制定，使交易行为得到有效规范，对中标前、中、后加强管理，确保招投标工作的高校实施。
2.完善相关法律法规体系
在建设工程招投标管理中招投标法发挥出一定作用，可对招投标行业起到有效的约束作用，现阶段我国尚未对招标代理制度进行建立，致使代理业务水平难以提升，在这种情况下企业部门应对招标代理制度有效健全，确保代理机构作用更好地发挥，确保各项监管工作的顺利实施，提高招投标行业的规范水平。
3.推行招标导办服务
为了解决项目招标前期工作经验问题，政府部门还应对招标导办制度进行建立，组建一支招标导办小组，同时提供招标申请、立项审批以及概预算控制各项服务，使科学决策充分增强，降低投资项目的随意性与盲目性。
（二）加强建设工程安全质量管理
众所周知，安全意识源于人心，对于建设工程而言加强安全质量管理尤为重要，为了降低工程安全隐患的发生，还应对各个施工环节引起重视，将安全管理贯彻其中，避免不规范的施工行为出现，充分改善建设工程质量安全。
现阶段我国各行业对科技的投入越来越重视，企图通过该技术来解决工程管理中存在的问题，基于此管理人员应将信息技术应用到工程管理中，从而实现工程管理信息化。建筑企业应利用信息技术对安全管理系统进行建设，通过专门部门的设置为工程安全管理提供更多支持。在建设工程中质量的控制尤为重要，其内容主要涉及质量方针、工程终期目标以及实施细则，对施工中人、事、物加强管理，首先应对安全技术培训不断加强，从而形成安全意识，确保安全生产得到实践。其次还应以预防为主，将不安全因素及时清除，最后企业部门还应对材料质量及设备质量严格检测，避免施工隐患的发生。在信息化队伍建立中，还应把握各个要点，对工作人员素质加以强化，根据工程实际情况对人员培养方案合理制定，为信息化团队的形成奠定重要基础。在队伍建设中还应对设备的使用方法进行普及，帮助管理人员掌握更多方法与技能，为工程的发展提供保障。
在安全质量监管中，企业部门应从根源上来实施，对安全质量监管法制进行建设，培养施工人员的法治意识，为我国建筑企业的发展奠定基础。另外很重要的一点就是，企业自身需要定期学习有关建筑行业施工安全方面的法律法规知识，以及政府发布的一些诸如《建筑法》、《安全生产法》等的施工安全生产文件，以此来提高企业安全方面的整体意识，紧跟建筑行业快速发展的步伐。
结束语
在建设工程中招投标管理与安全质量管理作为两个关键的实施环节，是确保工程整体质量提升的主要因素，从实际情况来建设工程招投标管理以及安全质量管理中均存在诸多问题，若不及时解决便会影响工程建设的顺利推行，据此企业部门应加大招投标与安全管理力度，将监理单位作用充分发挥出来，加强对施工人员的管理与培训，以此提高建设工程的质量水平，为建筑事业的发展助一臂之力。
参考文献
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论文作者:王媛
论文发表刊物:《基层建设》2019年第17期
论文发表时间:2019/9/6
标签：建设工程论文; 招投标论文; 质量管理论文; 质量论文; 工程论文; 企业论文; 作用论文; 《基层建设》2019年第17期论文;