摘要:社会的不断发展对我国建筑行业提出了更高的要求,在此过程中,需要对其工程技术进行更为有效的管理。文章首先分析建筑工程具体技术管理内容,然后进一步探究技术管理优化的主要作用和重要意义,最后综合探究及控制要点和优化措施,分别从准备工作、组织体系、管理制度、技术应用、技术管理、管理监督六个方面展开具体论述,希望能够进一步推进我国建筑行业发展。
关键词:建筑工程;技术管理;控制要点
引言
近年来,建筑业迅速发展,成果斐然,如乡镇高楼平地起,城市面貌换新颜,如中国天眼的建成,地铁隧道的开通等。在建筑业的发展过程中,建筑工程技术管理在保障工程质量、确保公司利益等方面作用甚巨,不可替代。工程管理具有多方面的内容,不可能眉毛胡子一把抓,以致焦头烂额,浪费时间,而要分清主次,两点论与重点论相结合,既要全面管理,又要在全面管理其中发现重点进行重点管理、重点控制,抓住了重点就相当于抓住了管理的命脉,就会以最低的成本获得最大的效益。
1建筑工程技术管理优化的意义以及作用分析
最近这些年我国的建筑行业发展较为迅速,在对于技术管理水平层面上也有着显著的提高,这是建筑行业能够继续发展的重要基础。只有提高技术管理水平,才能在市场的竞争中占据一定的发展优势。技术管理要和国家的相关规定相符合,对于施工活动中技术的运用要有一定的保障,尊重客观发展的规律加强技术层面的管理。建筑工程施工过程中,受到的影响因素比较多,然而对于施工技术管理水平的提高,有利于实际问题的解决,可以避免出现质量以及安全的问题。建筑工程技术管理的实施优化,是建筑行业自身优秀管理水平的体现,工程质量得到了保障,也可以对可能出现的问题进行一个有效的预防,以这些作为基础就可以很好地避免不必要的浪费节约投资成本,从很大程度上提高了建筑施工的经济效益。对于建筑工程技术管理的实施和优化,也能够很好地提高建筑企业的市场竞争能力,使建筑工程得以提高,获得更大的经济效益,提高自身的品牌效益。工程技术管理的优化是施工质量以及施工安全的保障和基础,这也是技术管理优化的重要核心。加强对于施工建筑工程技术管理的优化有着积极的效应。建筑工程技术管理是一个建筑事业管理的重要核心部分,这也对整个建筑行业的发展有着长远的影响。在建筑工程技术管理层面进行学习和改良显得特别重要。建筑工程技术管理所涉及的知识层面比较多,管理人员要在每一个技术管理环节上进行注重和优化,才能为现场的施工质量以及施工安全的提高打下基础。科学的建筑工程技术管理对于建筑工程施工效率有着显著的提高和督促的作用,可以有效地保证现场施工严谨的运行。在对于建筑工程技术管理的优化上进行加强,对于建筑企业的核心竞争力也是相应的提高,使建筑企业的利益最大化。运用科学的方法加强建筑工程技术的管理和优化,从多个方面进行建筑施工质量的提高,这些对于企业的持续发展有着重要的意义。
2控制要点与优化措施
2.1完善准备工作
对于任何工程而言,准备环节是相关工作开展第一步,也是工程建设的重要基础。基于此,在进行施工管理过程中,需要完善其准备工作。在进行施工作业时通常涉及多种施工技术,每项技术都具有其独特的特征,在进行准备工作时,需要基于不同技术具体需求,进行施工方案和施工设备的合理准备,确保其科学性。在此过程中,相关工作人员需要确保科学编制施工方案,在具体展开施工作业之前还需要对其科学性和可行性进行反复确认,在进行具体施工作业之前还需要进行施工材料和专业机械的合理准备。在进行施工准备时,需综合考虑所有施工因素,确保不能遗漏任何一项,还需确保各项施工因素均能够最大程度满足相关技术需求,严格把关施工材料质量。
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2.2优化技术管理的组织体系
对于建筑工程技术管理来说,组织管理系统的优化应当位列第一,工程施工质量的高低是由技术水平的高低来决定的,而技术水平的提高必须要依赖组织管理体系。换而言之,完善的组织管理体系将决定工程施工质量。因此,在项目建设过程中,应该建立和完善技术管理组织系统,在组织职能设计中,严格落实岗位责任制,明确各岗位职责。根据不同的施工技术进行细化分工内容,设置专人统一管理不同工作岗位的施工管理人员。加强不同管理部门间的联系与交流,使部门与部门之间的工作衔接顺畅,各部门做到既各司其职又能有机配合。对于技术管理人员来说,应该加强技术层面的细节管理工作与监管工作,出现问题后应该立即呈报上级,寻求解决方案。建筑项目建设过程中,管理组织体系必须有机运作,才能保证各部门、各岗位的正常运行,从而提升整体技术管理水平。
2.3材料控制
材料的选取是建筑项目开始的前提,只有合格的材料才有可能确保工程的合格。建筑材料多种多样,主要的也就是钢筋和混凝土。以钢筋为例,在建筑中,为保证合适的支撑强度,需要对钢材有具体的要求,最基本的如钢材的粗细、钢材的含碳量,还有合金的含量等,要保证钢筋的质量,需要购买正规厂家的钢材,选取合适的型号,如果要求较高,在入库前则需要进行抽样检测,更有甚者进行全面检测,以保证钢材的成分及性能。在施工中,还要为钢材进行防锈处理,防水处理等,尽可能保证其功能不受影响。以混凝土为例,需要对混凝土的材料进行严格把控,在施工中,要保证一定的厚度,还要满足一定的工艺标准,在施工结束后,甚至还会对其进行一定的检测,以严格保证质量。
2.4建立健全关于建筑企业内部的技术管理制度
根据我国当前建筑企业开展技术管理工作的现实情况来看,大多数建筑企业在开展技术管理工作的时候仍然存在着一种技术管理制度不健全的问题,而且这种制度管理方面的不健全已经导致我国建筑企业开展技术管理工作的时候并没有一个高度的执行力,严重的阻碍了我国建筑工程技术管理工作的开展。为了更好地解决这个问题,这就要求建筑企业内部提起重视,领导人员要不断地对其内部的技术管理制度进行建立和健全。首先,就可以对建筑企业内部不同部门之间的责任进行明确的划分,以更好的形成一个责任管理的制度,建筑企业可以在现实的施工过程中将技术管理工作划分为不同的区域,让不同部门的人员按照具体的划分来履行自身的职责和义务,有效地保障我国建筑企业技术管理工作开展过程中各个区域工作的合理完成。除此之外,在对技术管理制度进行健全的时候还可以制定相应的奖励和惩罚的机制,及时的根据技术管理制度之中的激励机制来对那些施工过程中表现优异的人员进行嘉奖,以此来激励其他的员工在具体的建筑工程施工过程中投入高度的工作热情。同时,也要对具体的技术管理,施工过程中的那些消极怠工的人员进行惩罚,以一个强制性的手段保证他们能够在具体的施工过程中对施工的质量进行完成。
结语
通过完善准备工作、优化组织体系、构建管理制度、改进技术应用、加强技术管理、强化管理监督能够确保在进行建筑工程施工作业时对其进行更为有效的技术管理,使其更好地满足现代建筑行业发展需求,在一定程度上推进建筑行业的进一步发展,为国家经济水平的有效提升奠定坚实的基础。
参考文献
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论文作者:后玉国,
论文发表刊物:《工程管理前沿》2019年第9期
论文发表时间:2019/8/15
标签:技术管理论文; 建筑论文; 建筑工程论文; 技术论文; 过程中论文; 组织论文; 管理制度论文; 《工程管理前沿》2019年第9期论文;