劳泽麟
广东省佛山市顺德区乐从镇国土城建和水利局 广东省 528315
摘要：随着社会的不断进步和发展，人们逐渐重视建筑工程的质量。建筑质量是开展建筑工程管理的核心内容，也是建筑管理中的重要工作，建筑工程质量直接体现了建筑企业的管理水平、技术水平。在新时代背景下，建筑企业需要完善管理方式，全面提升建筑管理水平。
关键词:建筑工程；工程管理；影响因素；应对策略
我国经济的迅速发展带动了建筑行业的崛起，建筑行业的快速发展也促进了经济的稳步增长，这也是社会发展推进的结果，建筑行业要想持续快速发展就要从自身的管理抓起，做到内部管理卓越化、外部形象品牌化，只有做到这样我国建筑行业才会稳定持续快速发展下去。
1建筑工程管理的影响因素
1.1主观因素
当今社会，任何行业都需要专业性人才，人才也是每个企业最核心的竞争力。在整个施工过程中，管理人员监督着整个工程的进展，而施工人员也是施工过程中的主体，要想保证工程的质量，双方必须相互配合，相互协调，使工程能够保质保量的完成。但是就目前情况来看，施工人员的综合素质普遍不高，专业人才也较为匮乏。施工人员大多以农民工为主，受教育程度较低，工作中大多凭借以往的经验来进行工作。这种情况下，施工人员有时会出现不服从管理的情况，阻碍了管理工作的顺利进行。就管理人员而言，许多建筑企业的领导阶层并没有重视工程管理工作，只是将其视为一个辅助部门，所以在进行人力安排方面时也较为疏忽，并没有专门挑选一些专业水平较高的人员，这也会影响建筑施工管理工作的进行。许多管理人员责任感不强，工作中较为懈怠，并没有做好日常的监督工作，这样也难以提高工程的施工效率。
1.2客观的因素
在现阶段，影响我国建设的客观因素主要包括除建设本身外，其他一些机构的影响，具体主要包含以下几个方面内容：一是我国相关部分缺乏一套完善的建筑工程管理的监督机制，导致建筑管理人员无法按照规范的施工工作流程对施工人员技术进行监督工作，同时也无法对施工作业人员的文化程度进行针对性的管理，从而造成建筑施工质量严重下降。二是我国建筑工程管理监督工作起步晚，在监督管理过程中经常是第三方单独参加，但是这些监督管理部门缺乏一套完善的施工监督管理制度，造成在建筑施工监督管理过程中相关人员就无法保证施工项目之间具有连贯性和紧密性，导致建筑工程工期延长，严重影响了我国建筑工程管理质量。
2全面提升建筑工程管理水平的对策
2.1健全完善管理制度
虽然我国建筑行业的发展较为迅速且施工技术较为完善，然而在工程管理方面却并未形成完善的规章制度。因此，国家政府在今后的工作过程中应重视工程管理这一方面的内容并且积极引入国外先进的管理理论、经验、技术等，以构建新型建筑工程管理制度，在这一过程中应注意结合我国当前建筑行业及工程的实际情况进行制定相关的法律制度以保证在执行过程中各项规章制度可以被有效落实，从而为施工企业的各项工作提供有力的参考依据，以保证施工企业在今后的工作过程中可以严格按照规章制度中的各项条例执行，为建筑工程管理的顺利进行奠定良好基础。
2.2创新理念的发展
管理水平指导思想提升是建立在科学有效的建筑工程管理理念之上的，在我国传统的管理已经忽略了管理工作的实效性，这使得我国的建筑工程管理工作的发展以及水平的提升都受到严重的制约。建筑工程管理理念要创新就要抛弃传统的管理理念从根本上进行改革，把现代的新元素不断的注入到传统的建筑工程管理中，从而使建筑工程管理理念得到创新和发展，于此同时要把握好建筑工程管理理念的发展速度和方向，不要急于求成，不要片面的追求新观点、新理念、新方式，以我国的国情为基础建立具有中国特色的建筑工程管理理念。
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2.3加深对建筑工程监理的认识
建筑工程监理人员需要涉及项目中的诸多内容和环节，工程监理效果直接关系着建筑产品质量。为了保证建筑监理效果，应当提高对监理工作重要性的认识，加强监理人员质量意识的培养，保证施工工序顺利开展。建筑工程有着较长的施工周期，需要投入较多的资金，施工过程十分复杂，需要涉及的内容繁多，而监理工作会涉及诸多内容和环节，监理工作复杂，需要与各部门和单位沟通，和各方利益相关。同时，为了保证项目施工按照规范要求开展应当保证监理工作具有较强的有效性。监督部门应当对相关事宜进行明确规定，可以采用文本方式规范监理工作，明确监理人员职责，从而保障工程施工能够有序开展，将安全事故发生率降低。
2.4加强对建筑材料的选购管理
既然建筑材料的选购是一项有利可图的工作，那么相关的建筑企业就应该加强在这方面的整治力度。首先，建筑企业要制定严格的材料采购管理制度，规定建筑原材料的检测标准；同时，还要安排监察小组进行实地考察，熟知每一项建筑材料的成本，对采购建筑材料的工作人员进行实时监督，提高采购工作的透明度，保证整个建筑工程的质量不出现基本的问题。
2.5培养施工技术业务骨干
在进行建设当中，如果企业要想维护自身的竞争力，第一，要加强对于技术人才的培养，第二，培养的先进人才应该不断的适应社会发展的需求，拥有较强的创新思想和创新技术。因此，综合上述情况来看，对于企业来讲，应该建立健全人才的培养机制，在生产的同时还应该加强对人才的培训，确定一些较好的培训方案。这样做可以有助于保证人才的稳定性和良好的进展，还可以通过吸引更多的人才进入企业的发展当中来。其次，加强对于技术性较强的人才的培训，这些培训可以进一步促使员工的在岗培训，提高在职人员的学习能力和创新能力，让他们在工作岗位当中将创新的技术学以致用，运用到实际的建筑操作范围之内，是的先进的技术在企业之中进一步的保证，促进建筑水平的不断提高，整个行业都能够与其它发达国家先进建筑技术相媲美。
2.6加强对施工技术的管理
科学的施工技术方法对于提高施工的质量非常重要。如果施工技术落后，会导致工程施工工序难以进行有效的改革，也就难以实现对工程施工质量的促进，这也说明了施工企业与市场经济发展的不适应性。在优秀的建筑施工企业中，企业的发展与市场经济的发展有着高度的适应性，而且不断地对施工方法进行有效的改革和创新，从而实现工程施工质量的不断提高。因此，施工企业一定要对施工方法进行深入的研究和探讨，以实现工艺改革，从而提高工程施工的质量，同时也提高企业发展与市场经济发展的适应性，实现自身竞争力的提高。
2.7提高信息技术的管理水平
建筑工程管理信息化的核心就是工程项目的信息化管理，在建筑工程管理中，要考虑到工程项目的成本、进度、安全、目标等各环节，并能有效控制。全面实现企业的信息化应用，只有这样，才能提高建筑工程管理中信息技术的管理水平。
3结语
在工程建设管理中，建筑工程质量是重要的工作内容之一，直接影响了建筑产品的整体质量和企业的持续发展。为此，应当加强对建筑施工质量的管控，加深对施工现场的了解，通过分析施工项目的影响因素采取针对性的解决措施，落实相关制度，明确各方责任，加强质量控制，提高管理水平，从而促进我国建筑行业的进一步发展。
参考文献:
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[2]张超.影响建筑工程管理的主要因素及对策分析[J].山东工业技术,2016(23):102.
[3]陈坚洲.建筑工程管理的影响因素及对策探讨[J].建材与装饰,2016(19):137-138.
论文作者:劳泽麟
论文发表刊物:《防护工程》2018年第4期
论文发表时间:2018/6/20
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