摘要：本文根据人事管理的必要性，分析了人事管理情况，比如招聘和培训形式陈旧；忽略了干部档案管理，管理方式落后。进而提出了人事管理工作改革和创新举措，比如转变干部人事管理理念，发掘干部人事管理资源配置；规范企业选拔人才与招聘流程；构建完整的人事管理机制。
关键词：国有企业；人事管理工作；改革与创新
国有企业人事管理工作改革，构建具备中国特色社会主义的现代化国有企业，需要认识管理机制是国有企业改革的一个关键内容和方向。在当今市场经济条件下，国有企业是最为核心的经济力量，怎样深入国有企业人事管理体制改革，推进人事管理创新，对于国有企业改革和发展有着非常重要的作用。下面就针对国有企业人事管理工作改革和创新进行了简要的分析和探讨。
一、人事管理必要性
首先，有益于国有企业人才团队的构建。在中国实行人才强国战略，人才成了国有企业发展的核心资源，当前企业竞争也就是对于人才的竞争。增强国有企业人事管理方面的工作，可以让人才使用和培养等变得非常完整，进一步让国有企业构成人才洼地。挖掘出国有企业各种人才的创新性，让国有企业具备取之不尽的人才资源，构成人才团队构建的良性循环。
其次，有益于推进国有企业改革和创新。国有企业改革，从根源上而言，就是利益的再分配。所以，关系到国有企业的各个方面的经济利益，假如处理不到位，很容易导致一定的矛盾。如要推进国有企业进行改革，一定要增强人事管理方面的工作，准确处理好企业利益和职员利益、职员和职员利益的关系，构成有效的人事管理机制。进而激发出国有企业职员支持国有企业进行创新与改革，维护企业利益，从而推动国有企业发展。
二、人事管理情况分析
（一）招聘和培训形式陈旧
企业干部人员招聘模式陈旧，选择渠道不通畅，干部团队职业化程度低。进行外部招聘的过程中，最应当重视的应当是求职人员的能力以及经验，可是实际上更加关注的是其学历，导致吸收进来的人员和企业发展不相符，造成了人事管理工作不稳定。一些基层国有企业雇人和用人权力尤其集中，干部人员选拔过程中较多的是根据主要管理人员直接提议选取，且干部人员选取的时候，较多的是依赖于部分企业负责人来评判。企业中的干部团队多数是公司内部从事工作多年的职员，论资排辈的形式依然存在着。
（二）忽略了干部档案管理，管理方式落后
目前，一些国有企业干部档案管理依然持续使用以前的模式，管理方法非常粗糙，企业负责人忽略了干部档案管理，对其不够重视。一些企业负责人认为干部档案管理不重要，就是档案资料储存而已，找一个比较细心的职员兼顾就行。可是，伴随着国有企业干部认识管理改革持续深入扩展，以往的管理方法无法适应当前的国有企业干部管理需求，体现在资料内容受到限制，滞留在原有的个人信息以及政治面貌等基本内容上，没有伴随着干部人事管理改革而进行更新。
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三、人事管理改革和创新举措分析
（一）转变干部人事管理理念，发掘干部人事管理资源配置
国有企业人事档案管理是非常严肃的工作，发挥人事档案管理可以帮助企业干部管理发挥其最大的作用。规范合理的干部人事档案管理是企业开展人力资源调配采用和干部团队构建的主要载体，是企业干部人事管理机制改革和创新的主要出发点。所以，国有企业一定要将以往的管理方法改变，健全和干部的培训经历与技能积累、责任态度和工作表现等有关的数据库，较好地服务于企业干部用人对策。使用信息网络服务工具，构建完整的干部认识档案更新制度，保证精确实效性。创新档案管理服务方法，从以往的被动方式查询和运用，转变成主动提供相关服务。
（二）规范企业选拔人才与招聘流程
企业需要把吸收人才放在重要的位置上。企业必须要持续吸收高素质人才，才可以使企业快速发展。通过企业的规定制定出相应的招聘流程，以此提升人事管理工作效率。人才招聘流程表现了企业对于人才的关注度高，如此就会使求职人员深切感受到企业文化的魅力，进而加强其对企业的认可。企业发展趋势是根据新观念以及新思想来决定的，因而，硬要构建开放化和合理化的干部选拔形式和渠道。对于企业干部岗位做一个明确且合理的分析，对任职所需要的知识水平和技能做一定的界定，将组织选拔和市场化招聘相融合起来，构建公平且公正的选拔原则。经过透明化的内部人员选拔流程和外部公开选拔程序，使用任期制方法，且积极配合对应的选拔考核等方式来评判。
（三）构建完整的人事管理机制
企业竞争力来源就是吸收与更换人才，经过吸收优秀人才来提升企业核心竞争力。与此同时，针对与企业长期发展不符合的人员进行恰当的安排。企业人事相关部门经过增强学习，学习外国先进管理知识和管理经验，制定出完整的人才培养制度，让企业具备取之不尽的人才资源。经过自己体制的改革，将权力关系弱化，将传统守旧的观念丢弃，进而激发企业快速发展。国有企业在国民经济中占有非常重要的位置，可是不是一家独大，而是很多企业均会和其进行竞争。而原来的市场形势会发生翻天覆地的变化，规定国有企业通过新的姿态融入市场，进而参加市场竞争。人事管理体制改革关键点就是始终坚持以人为本，关注人的基础性，进而充分发挥人的主观能动性，挖掘出人的潜力。与此同时，管理制度需要从刻板的印象中脱离出来，充分体现出其灵活度。
结束语：
由于市场经济体制和企业改革持续深入，在经济全球化的条件下，国有企业人事管理工作改革面临着转变和适应的过程，一些国有企业依然与政府部门是行政隶属关系，对应的干部人事管理行政色彩很浓厚。所以，人事管理和市场接轨还有很多方面需要不断磨合与探究，国有企业管理体制改革和创新在进行阶段性人事管理的时候，还需要转变思想和观念，引进我国和外国的现代化企业人事管理经验，结合企业发展的实际需求，构成可持续发展的人事管理机制，进而推进国有企业发展和创新。
参考文献：
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论文作者:周颖
论文发表刊物:《基层建设》2017年第15期
论文发表时间:2017/10/10
标签：国有企业论文; 企业论文; 人事论文; 干部论文; 人事管理论文; 档案管理论文; 人才论文; 《基层建设》2017年第15期论文;