摘要：随着社会的不断发展，企业团委工作对企业的整体发展具有重要意义。企业团委主要采取有效的管理理念和管理模式，明确企业发展方向。不仅可以响应国家政策，还可以加快企业的社会化建设。传统企业团委在管理中存在许多问题，无法适应当下社会的快速发展。企业团委要根据社会发展趋势和自身实际条件，对管理模式进行创新改进，促进企业的整体发展。因此，本文针对企业团委管理模式创新性的意义和存在问题进行分析，提出管理模式。
关键词：企业团委；管理模式；创新性；全面发展
引言
企业要结合社会发展趋势对自身管理模式进行创新性改变，满足社会发展需求的同时，带动其稳定高效发展。传统企业管理模式已经无法满足员工的实际需求，因此，企业团队管理模式的创新改进已经是必然趋势。我国企业团委工作要接受当下社会发出的挑战，实时关注了解员工的状态和想法，积极与员工进行沟通交流，制定有效管理计划，激发员工工作热情，提高工作效率，从而带动企业的稳定发展。
1、企业团委管理模式创新性的意义
1.1建立完善人才培训体系
面对激烈的企业竞争，人才是企业提高核心竞争力的关键。对于企业来说，企业团委工作的针对对象主要是企业年轻员工，由于其正处于接受新鲜事物的黄金时期，其身上具有强大的创新创造能力有待开发，是企业发展进步的主要途径。因此，企业团委要坚持以人为本的管理理念，增强员工的企业归属感，完善发掘人才、挑选人才、培训人才体系，将企业团委工作与人力资源工作进行有机结合，为企业发展培养高素质专业人才。通过对企业团委管理模式进行创新，可以合理选择企业领导干部，培养全面性管理人才，使更多的青年员工对自身所在岗位职责产生深层认识，掌握岗位相关知识技能，提高自身综合素养。同时，还可以建立完善符合社会发展需求的管理机制，设置考评、奖励、惩罚等制度，规范员工的工作行为，提高工作效率。
1.2加强建设维护企业文化
第一，建立企业文化过程中，要重视人性化管理理念，企业团委要明确企业文化建立目的，加强对青年员工的人性管理，定期组织员工参与不同活动，提升青年员工的思想道德素养，将其与企业文化建设进行有效。比如，开展满足企业现状需求的讨论研究活动，帮助青年员工树立正确的价值观、世界观、人生观，加强建设维护企业文化[3]。第二，企业团委管理模式创新还可以建立完善管理制度，加强企业文化与管理制度的有机融合，以真实向上的企业文化加强企业制度创新。
1.3提升员工的终身学习能力
随着社会时代的进步发展，知识更新速度在不断提高，市场对企业面对突发状况的处理能力提出了一定要求。企业员工要通过不同渠道学习相关知识，对企业可以利用的资源进行收集整理，企业团委要结合实际情况为青年员工提供学习渠道。企业团委通过对管理模式进行创新，可以有效提升青年员工的学习能力，提升员工的专业素质，帮助员工树立终身学习观念，在企业中营造良好学习氛围，建立科学合理考评制度，将其与员工的工作内容进行紧密联系，使得员工可以针对工作问题及时采取有效措施进行解决，对企业未来发展趋势进行合理规划，养成在工作中学习知识的良好习惯，从根本上提高企业的整体素质。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
2、新时期企业团委管理工作的创新举措
2.1加强理论与实际的联系
企业团委会工作具有理论与实践的双重特征，创新团委工作必须加强理论与实践的结合，把各项工作落到实处。一是以团委建设为核心，完善共青团组织结构合理配置组织人员，为工作提供财政支持选拔和加强秘书队伍，充分发挥领导作用，对各级团组织的工作加以指导和监督，提升企业团委工作整体水平。二是加强企业文化建设，通过演讲比赛、阅读文章等形式活动，使广大职工积极参与团委工作，增强职工职业道德和岗位责任意识。第三，加强团委干部的培养，树立榜样和榜样，引导和激励企业其他员工认真做好工作。
2.2加强企业团委工作的针对性
企业联盟委员会的工作必须从实际出发实事求是，着眼于解决企业职工和企业发展过程中的实际问题，为提高企业效率提供支持增强企业的针对性。电子团委工作从以下几个方面展开：第一，根据基层职工、中层职工等不同企业群体，进行不同类型的企业团委工作和思想政治教育，适应不同类型企业职工需要，提高团委工作实效性的文体活动站不住脚，确定问题的效率和价值。对于一些较为困难的问题，可以采用专家决策和集体意见。第三，团委工作的形式和内容要创新、有针对性，企业发展过程中面临的各种问题要相应解决。最后，企业联盟委员会工作的发展应涉及具体的社会热点问题，以提高企业联盟委员会工作的及时性和创新性。
2.3充沛调动企业员工参与的积极性
企业联盟委员会工作的根本目的是为促进企业的经济和社会效益作出贡献。人是生产力中最活跃的因素，人的流动性决定了人类能够最快地适应环境的变化，促进企业管理水平的提高是各部委工作创新的现实。目的：企业联盟委员会工作能否有效和科学地进行，关系到企业决策的科学性、权威性、适应性和可行性。例如，在进行团委工作之前，企业管理者需要组织相关人员在企业内部进行员工征询，以此提升团委工作的民主性特征，充分激发各级人员参与团委工作的积极性和主动性。其次，要在企业内部开展各种形式的思想政治教育活动，提高企业管理者和基层员工的思想政治意识和素养，为企业长远发展提供战略参考，这对团委工作的创新和发展也有很大的帮助
2.4加强企业团委干部队伍建设
团委干部是组织和开展团委工作的主体，在很大水平上决定了团委工作的效果。因而，企业团委干部队伍建立非常重要。增强团委干部队伍建设，应从以下几方面着手：第一，对企业高级管理人员停止思想政治教育，提升他们的思想政治醒悟，加强他们的身份认同；思想政治素质和政治能力，努力发挥典范的引领作用促进他们的工作。其次，要进步企业团委干部为企业开展服务的能力，增强干部队伍建立，在提升企业业务程度的同时加强团委工作建立能力，积累丰富的建设经验，从而为企业开展团委工作带去新的生机。
2.5落实以人为本的原则
21真正的企业竞争的中心是人才的竞争，以人为本不只是企业坚持生机和竞争力的关键，也是中国构建调和社会的基础，也是中华民族巨大复兴的必要条件。因而，团委必需坚持以人为本的准绳充分思考企业每一位员工的实践状况，永不放弃每一位员工。贯彻落实这一点能够从团委的各项活动中停止，约请企业职工参与各种主题活动，让他们感受到家乡的暖和，鼓舞和奖励职工工作中的闪光点。从而进一步激起职工的客观能动性，对促进企业的进一步发展起到一定的作用。
结束语
综上所述，团委工作的开展对于提高企业员工的政治素养，激发他们参与政治生活的意识，促进企业管理水平的提高和长期建设具有重要意义。企业经营。因此，要从加强团委工作的针对性入手，突破团委工作现有条件的局限，充分调动企业职工的参与积极性，并加以加强。加强团委干部队伍建设，深化团委工作，促进新时期团委工作的发展与创新。
参考文献：
[1]孙萌.新时期企业团委管理工作的创新研究[J].法制博览，2016（16）：312.
[2]陈志华.新时期加强企业团委管理工作的若干思考[J].求知导刊，2015（10）：82-83.
[3]秋红霞.关于做好企业基层团委管理工作的探讨[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2015（04）：6-7.
[4]王佳.新时期企业团委管理工作的创新研究[J].才智，2015（06）：317.
[5]姚琳琳.国有企业团委管理工作的创新研究[J].品牌（下半月），2014（11）：79
论文作者:骆大军
论文发表刊物:《防护工程》2018年第31期
论文发表时间:2019/1/15
标签：团委论文; 企业论文; 工作论文; 员工论文; 管理模式论文; 社会论文; 企业文化论文; 《防护工程》2018年第31期论文;