摘要：随着我国社会经济的不断发展，建筑行业也得到了空前的发展。建筑工程项目更加频繁地出现在人们的日常生活和社会生产中，工程造价控制也就成为了建筑行业中的焦点问题。
关键词：建筑工程；工程造价；全过程；控制措施
引言
工程造价是工程施工过程中极为重要的工作，对于整个工程项目的实施和建筑工程企业的发展有重要的影响，能够有效控制工程的建筑施工成本，对建筑施工企业的经营发展有十分重要的作用。建筑工程企业是一个比较特殊的企业，其施工周期长、回报慢，对资金和社会能源和资源的需求量大，所以在进行工程项目的施工时会对建筑企业的其他经营活动造成很严重的影响，严重的会对企业的生存造成影响，所以在进行工程项目的施工管理时，对工程的全过程造价进行管理和控制是十分重要的工作。
1建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义
1.1工程造价是产品市场竞争能力的经济表现
当前的环境是由市场经济进行主导的大环境，在市场经济主导的大环境下，市场经济中的竞争变得非常的激烈。单一产品在市场中的质量相同的情况下，产品的价格是产品在市场中是否有竞争力的主要表现形式。建筑产品是由很多的部分组成的，但是在建筑产品的价格方面的情况下，建筑产品的施工造价和建筑产品的经济利润是最主要的两个表现形式。建筑产品的施工造价是由整个市场主体和施工企业对于造价的控制决定的，施工企业要想获得更大的经济利润，就应该对于市场上的动态进行实时的了解，在保证建筑质量的前提下，尽最大的能力做到把建筑的施工造价控制到最低。
1.2工程造价控制是项目实现经济效益的内在基础
在一般的建筑项目当中，项目的现场管理部门作为最重要的基层管理机构，设置现场的管理部门就是对整个项目在施工过程当中，对现场进行施工管理，运用现代化的科学管理理念，提高工人技术水平，降低工程成本，从而帮助企业收获更大的收益。对项目进行施工管理从根本上来讲就是对项目全过程的造价进行控制最关键的环节。如果在项目的施工过程，没有按计划控制好工程造价，很有可能会使整个项目的管理系统崩塌。那么整个项目的管理工作也是没有任何意义的。所以从项目的角度来看，项目的管理活动就是对项目中造价的管理。
1.3对建筑工程中的材料和机械起到重要的管理作用
建筑工程中的材料费用对建筑工程造价是非常重要的，几乎占到建筑工程造价的百分之六十左右。特别是建筑工程中的材料和机械对建筑工程造价的影响是非常大的。因此，有效地进行建筑工程管理中的造价控制，便能够有效地对建筑工程中的材料和机械进行有效的控制。
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2建筑工程管理中全过程造价控制措施
2.1决策阶段的造价控制
对于建筑工程项目的造价来说，投资估算是一个必不可少的参考文件，它在一定程度上影响了投资决策的结果，在投资估算通过审核后，投资估算会构成项目工程造价的极大值。由此可见，投资估算对整个项目投资决策的意义匪浅，做好投资估算是做好整个工程项目的必备步骤。关于这个环节，有以下两点注意事项。第一：对各估算资料指标进行分类整理和记录；第二：在投资估算时要全面分析和考虑，同时要关注工程项目完成后的风险和收益情况，通过分析制定应对方案，尽可能降低项目的风险，防患于未然。
2.2设计阶段工程造价控制
该阶段的造价控制主要是对工程的投资资金的使用控制，要在设计时根据工程的相应条款和相关的资料进行研读，进行工程设计，在该阶段要重视对估算资料指标积累和投资估算编制的重视，要编制详细的投资金额使用方案，设置正确合理的估算指标，并以此作为对整个工程项目设计的指导。在进行工程的设计阶段的造价控制时，要根据工程的实际情况进行适当的调整，保证编制的方案的准确性和有效性，要能够对现实情况进行指导。在进行投资估算编制时，要能够根据建筑工程的风险和收益进行全面的分析，要保证估算的准确性和合理性，在设计时还要保证设计的质量，对于设计中的相关项目进行严格的检查，在发生项目变更时要及时进行备注和相应的调整，保证其对整个工程的造价造成的影响最小。
2.3 工程准备阶段的造价控制
该阶段的造价控制主要包括几个方面的内容，首先是在技术筹备方面，技术人员要能够按照设计的体制和方案进行相关技术设备的准备，要保证设备和技术的使用能够符合设计的相关要求，建筑工程的施工单位在该阶段可以进行对技术人员的培训，对其技术的熟练性、相关设备的操作熟练度等进行严格的培训，保证能够满足建筑的施工要求，避免在施工时因技术问题造成工程的造价增加。其次是人力筹备，该阶段由于时间比较紧张，而工程建设所需要的工作人员数量比较多，所以想要保证工程的正常施工需要在短时间内招收大批的工作人员，这存在一定的难度，而且在短时期内招收到的施工人员普遍是各个工程中流动的素质比较低的人员，这类工作人员的素质比较低，对工程施工的相关知识和技术了解的并不多，甚至有的施工人员根本看不懂设计图纸，大量低素质的施工人员对整个工程项目施工起到的作用有限，就会造成大量的成本支出，这样会对整个工程项目的造价控制造成比较不利的影响。最后就是资源筹备，由于建筑工程是一项工期比较长的工程，工程的规模也比较大，所以在进行施工的过程中会需要大量的原材料，在采购原材料时一个不注意就可能会造成原材料的冗余，会造成造价失控，而且在资源方面也包括了对相关技术设备的采购，采购时也很容易采购到一些质量比较低的设备，造成资金的浪费，所以在进行资源采购时必须要对设备和材料进行仔细的检查，要保证资源的有效性，不造成资源浪费。
2.4建筑工程项目施工阶段造价控制
建筑项目的施工环节涵盖的方面很多，很多的建筑项目的施工的工程量比较大，施工的时间相对较长，施工的工艺流程也比较复杂，施工的难度也相应的增大这样就很容易使项目发生变化和索赔。此外，在施工的过程中需要大量的资金，受施工过程中各种因素和问题的影响，有可能资金会相应的增加，所以，应该严格的控制项目的造价，采用相关的工作人员对造价进行控制，合理的对造价进行管理，认清施工项目中存在的问题，针对具体的问题和因素采用相应的措施进行处理和解决，从而保证了施工质量和施工成本。
2.4项目竣工结算阶段造价控制
竣工结算控制是十分重要的，首先要了解竣工结算的定义，就是施工方依据合同内容，准确完整地完成工程施工，施工完成后，对工程进行审核，如果工程通过了审核，最后将整个工程的价款结算发送给建筑工程发包方的过程。想要在这一阶段中进行造价控制，最为关键的是，要严格核对计价依据，主要是工程承包方的计价依据，还有发包方的计价方法。除此以外，应该严格、仔细地检查设计变更的相关内容，主要是变更的签证情况。而最后的结算过程中，要做好其他审核工作，例如现场工作，以及对工程的质量进行严格审查，通过上述手段，保证工程造价在一个合理的范围之内。
结束语
总之，开展全过程造价控制一方面能够增加企业的竞争能力，还有助于企业形成现代化的造价控制体系；另一方面为企业的发展奠定了基础，获得了更高的经济效益。因此，在现代化企业的发展中，需要将全过程造价控制放在发展的重要地位，充分重视造价的缩减对企业的发展的重要性。
参考文献
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［2］熊飞．研究建筑工程管理中的全过程造价控制［J］．低碳世界，2017（7）．
［3］焦文杨．建筑工程管理中的全过程造价控制［J］．建材与装饰，2016（11）．
论文作者:沈冰
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第36期
论文发表时间:2018/6/5
标签：造价论文; 建筑论文; 项目论文; 工程论文; 工程造价论文; 工程项目论文; 全过程论文; 《建筑学研究前沿》2017年第36期论文;