摘要：随着我们国家经济建设迅速发展，国内行业种类越来越多，生活水平越来越好，所以导致人们对于一些物质的追求也越来越高，为了满足人们的需求，提高国家的经济实力，保障国家在国际上的地位，更好的在激烈竞争当中实现发展目标，所以必须要加大研究力度，提高企业的竞争力，其中物流的合理与否具有重要影响。
关键词：有色金属；生产；物流；合理化
1.前言
本文主要研究分析的是，有色金属加工企业生产物流的合理化，因为它直接影响着企业的发展速度，必须提高合理化程度，才能实现更好的企业发展，提高企业发展的速度，保障在激烈的竞争当中能够实现发展目标，具有非常重要的价值，所以为了确保有色金属加工企业生产物流的合理化，必须要对物流的现状进行详细的研究分析，找到存在的问题，针对问题给出正确的解决方式，有效的提高物流管理的效率，实现生产物流的合理化，达到适时、适质、适量、适价、适地。
2.生产物流的简介
所谓的生产物流，就是指的原料从进厂开始，然后根据正确的工作流程进行加工，最后制成需要的产品，这些产品需要使用一些方法搬运出去，比如说，机械设备的运输，或者是设备的装卸，使得这些产品运出工厂，将产品输送到销售的地方，满足人们的需求。
企业的生产物流具有自己的特点，与社会物流存在较大的区别，最大的一个最本质的不同之处，就是企业生产物流不是实现时间的价值，也不是实现空间价值的经济活动，而是一种实现加工价值的经济活动，直接体现出了生产物流的本质。企业的生产物流一般是在一个较小范围内完成的，不会造成空间距离上大的变化，在企业内部进行存储的时候，会有不同的存储方式，生产物流的存储主要就是为了能够对生产提供一种保障，提高产品的质量，提高加工的效率，而不是追求一种利润，所以生产物流的时间价值不是非常高，同时也要适量，有效控制成本。
3.有色金属加工企业物流特点
有色金属在人们实际生活当中随处可见，已经成功的融入到了人们的生活，具有非常重要的应用价值，因为有色金属可以制成不同的产品，满足人们的需求，同时也能够促进国家的经济发展，具有非常重要的研究价值，但是一些有色金属制造企业对于生产物流管理的问题，不能采取有效的措施，效率低下，成本较高，直接影响企业的效率和效益，并发展缓慢。实现有色金属加工企业生产物流合理化，对于企业的发展，社会的进步都具有非常重要的价值。而现代企业的产品向多品种、小批量、多批次、短周期方向发展的特性导致了生产的复杂度和灵活性，要求生产物流必须与之适应。有色金属的加工生产都具有共同的特点。
首先是生产工艺的流程复杂，多种多样，有色金属在进行制作的时候，常常是伴随着热和压力进行的，在制造的时候，会发生一些金属性能的变化，这些变化属于复杂的物理和化学变化，一些金属在制造的时候，对于温度的需求非常高，不同的金属要求都不同，需要加强管理，才能提高生产物流的合理化，提高生产的效率，想要提高有色金属制造的效率，必须要提高制成品在流转过程中的效率，只有这样才能减少热量的损失，避免有色金属加工失败，提高了市场的发展速度。
然后是生产过程中的连续化和自动化，具有非常重要的价值，能够发挥重要的功能，需要提高重视。随着我们国家的发展，当前国家正处于信息时代，信息时代的信息技术发展非常快速，应用非常广泛，工艺技术和机械加工的能力提高非常快，导致有色金属在加工生产的时候，连续化和自动化程度也在不断提高，企业拥有的大型设备和自动化设备也越来越多，所以可以有效的提高产品运输效率，保障每个工序的时间，实现连续化和效率化的生产。
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另外，有色金属加工生产的过程，信息量需求非常大，尤其在大力推进及时生产和拉动式生产的企业，因为有色金属在进行加工的时候，需要大量的材料，比如说，一些加工需要的原材料，还有一些中间的合金，还有一些生产辅助的材料，只有保障需求材料的充分合理，才能提高有色金属的生产效率，使得有色金属按照规定的时间，规定的数量进行生产，保障物流的合理化管理，保障产品形态的变化。所以，提高生产合理化的管理，不仅能够保障信息的详细记录，满足生产需求，还能够提高产品的生产效率，具有非常重要的价值。
4.有色金属生产物流过程存在的问题分析
有色金属在进行加工生产的物流过程中，含有大量的问题，这些问题的存在严重降低了企业发展速度，影响了企业实现发展目标的进程，造成了严重的损失，为了提高生产物流的合理化，必须要解决存在的问题，提出合理的解决措施，遵循物料运输距离短、车间总体物流紧凑、合理划分车间区域等原则，促进有色金属加工企业的快速发展。
首先就是加工的工艺流程存在问题，加工的时候，流程必须连续，具有很高的加工效率，但是在实际的工厂当中，有色金属加工存在较多不合理的情况，还有许多环节不科学，降低了加工的效率，使得产品加工率较低，不仅浪费了较多的人力物力，还造成非常严重的经济损失。有色金属在加工的时候，常常会出现材料的回返，表明材料的质量达不到要求，还有就是需要的物料运输的路线不正确，安排不合理导致运输线路过长，浪费了大量的时间，造成这样问题的原因就是在进行工艺设计的时候，不能充分的考虑物流，生产物流不合理，造成了许多问题存在。
所以为了提高加工效率，提高生产物流合理化，必须要对工艺流程进行详细的设计，保障工艺流程的加工效率，保障运输路线的正确，提前进行预测，防止存在较多的问题降低加工的效率。
其次，工厂的布置不合理，工厂在布置的时候，存在较多问题，不能满足加工的要求，导致实际加工当中存在问题，这些都是在进行施工方案设计时候，没有充分的考虑物流问题，导致工厂的布置存在问题，降低了加工效率，降低了产品质量，造成了严重的损失。
所以在进行设计图制造的时候，必须要在施工现场进行详细的研究分析，只有保障设计图的正确性，才能更好的提高加工效率，保障产品加工的质量，正确的布置工厂，确定企业各功能分区和功能区之间互相合理位置的工作，全面的对生产物流进行分析，只有全面的分析，才能实现有色金属发展的目标。
最后就是生产物流结点，这种主要是以仓库的形式存在，也具有仓库的功能，所以使用的设计和技术上存在较大的区别，生产物流的仓库有两种，一种是存储性的，另一种就是衔接型的，不同的仓库具有不同的性能，前一种不是主体，也希望尽可能的少。后一者称中间仓库，可以进行仓库的控制，还可以通过一些方法缩减这些仓库，可以有效的实现仓库的优化，实现生产物流的合理化管理，具有非常重要的价值，不同的仓库进行不同的管理，才能提高管理效率，保障生产物流的合理化。
5.结束语
随着国家经济建设的迅速发展，有色金属行业迅速崛起，发挥了非常重要的价值，需要注意的是，当前的有色金属加工生产物流当中存在较多不合理的现象，还有在进行改建、扩建中无法完全遵循物流合理化的原则，造成了严重的后果，物流流量大、运输方式复杂、运输不合理，平面布置上形成一定的缺陷，这些现象都比较常见，需要采取有效的措施，提高合理化程度，才能促进企业的健康发展。
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论文作者:王志举
论文发表刊物:《基层建设》2018年第18期
论文发表时间:2018/8/6
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