摘要：配网基建工程是电力企业的重要组成部分，对电力企业的供电工作起着至关重要的作用，但是随着我国国民经济的发展，现有的配网基础建设工程已经不能满足电力企业的供电要求，因此，电力企业的相关部门要对此提起高度重视，加快配电工程基础建设速度，并且还要在工程建设工程中，做好质量管理工作，从而为人们提供优质的供电服务，提高人们的生活质量。本文对配网基建工程中质量管理存在的问题进行了探讨，并提出了一些有效的建议，以期对相关从业人员有所帮助。
关键词：配网基建工程；质量管理；提高；优化；对策
引言
配网的正常运行是以配网基础建设为基础的，需要有功能完善，设备齐全以及正常运行的电网框架。所以配网基建工程发挥着重要的作用。而配网基建工程建设也越来越受到重视，国家和地方政府都大力支持配网建设发展，尤其是今年的“农网改造升级”攻坚战的实施，资金支持力度也越来越大，所以配网基建工程的质量管理也得到了质的提升。但是在质量管理水平上还是存在着一些问题，需要从细节上加以提高和优化。
一、配网基建工程施工质量管理中的问题
（一）工程的设计和质量不过关
工程设计是保证配网工程施工质量的基础，如果在施工设计时，就存在较大的缺陷，那么工程建设施工的开始就是错误，之后的施工管理的再好，也不会得到想要的结果，工程施工就像盖房子，而施工设计就是在打地基的过程，如果地基打不稳，建造出来的建筑业就如“无根之浮萍”，会随着水面移动，缺乏稳定性。而当前的配网基建工程施工就存在这样的缺陷，导致这一领域的建设标准很难达到国家的规定。并且，在工程建设的审核工作中，为了将配网尽快投入使用，会降低一些相应的指标，从而在后期的配网运行中埋下了质量问题的伏笔。
（二）管理人员素质不高
电力基建工程的施工管理工作包含多个管理项目、程序等，且涉及的知识面较广，例如材料、电力、机械等方面的知识，这对施工管理人员的能力和素质提出了较高的要求，不仅要求管理人员具备较为全面的专业管理知识，还应具备较强的责任意识和处理突发事件的能力等。施工管理的水平在很大程度上取决于管理人员的专业水平和能力，但实际上，很多基建工程的施工管理人员并不具备相应的管理资质，且缺乏必要的专业知识，以及相应的管理经验和责任感等，这给基建工程的施工建设带来了一定的安全隐患。
（三）配网基建工程建设工期拖延，不能按时竣工
配网基建工程是于国计民生息息相关的工程建设项目，在保证施工质量的前提下，越早的完成项目竣工，就能更早的将其投入到配电工作中，从而为居民带来更加便利的配电服务，但是在基建工程施工的过程中，会存在一些影响因素，阻碍了工程施工的进度，比如施工设计、施工队伍因素、环境因素等，都会对施工进度造成影响，从而不能及时的完成竣工验收工作。还有一些基建工程因为质量存在问题，出现返工的情况，也严重阻碍了电网的正常运行。
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二、加强配网基建工程施工管理的措施
（一）加强图纸与材料审查，把好质量关
1.对图纸进行仔细地会审
施工图纸是整个工程的起点，也是工程的起点，一定要对图纸进行认真仔细的审阅，从整体的结构，到细节的雕饰都要认真审阅，进行讨论，对于不足的地方及时改正，集思广益力求方案的完美。
2.严格控制材料质量
材料是一切工程的根本，市场经济的大环境下既有好的一方面，也有不利的一个方面，好的方面是我们面临着的选择变多了，市场的价格下来了，但是问题也是非常的多，在市场中有问题的材料非常的多，所以在采购环节中，要把好材料的质量关。
（二）加强人员管控
这里的人员包括参与到工程建设中的操作者、指挥者和组织者。在选择承包方或分包方时，需要进行筛选，选择水平高、信誉好的承包方或分包方，毕竟配网工程是一项惠及民生的重要工程，公司在选择时要慎重。加强对现场施工人员的素质培养，加强职业道德教育，在施工前对工程人员进行相应的技术培训，使施工人员的各方面素质得到提高，减少工程中设备安装问题的出现，确保安全生产。同时要建立健全的施工管理制度，设置岗位负责制，使施工作业有章可循。加强现场施工管理人员的培训，提高管理人员素质，可采取老人带新人的方式，让新人积累管理经验，能够应付在施工现场出现的各类问题。
（三）加强监督
监督是保证施工质量的有力手段，因此，在进行配网基建工程施工过程中，要加强施工全过程的监督管理工作，从而，才能够有效的提高建设施工质量，也可以降低返工的情况发生。首先，施工质量管理人员，要深入到施工现场，对现场的每个环节进行熟悉、了解，将施工中的每个衔接点与施工图纸进行对比检查，如发现质量问题，要及时与施工部门进行联系、解决，并且要做好记录工作，为施工验收工作提供数据依据；其次，要对每一个质量控制点都安排专职质量员进行认真检验，发现偏差，及时找出原因，采取必要措施确保项目质量目标完成。
（四）做好工程竣工验收工作
竣工验收工作是对项目完成后的整体质量验收的环节，对配网基建工程的质量管理与优化起着至关重要的作用。因此，在进行验收工作中，要严格按照国家的相关标准进行验收，对出现质量问题的施工环节进行研究与分析，找到影响施工质量的原因，并在多方的配合下落实解决方案，从而提高项目的施工质量，还能够保证项目施工能够如期完成。最后还要编制项目移交清单，配合项目的交接与阶段工作，既能保证施工项目的质量，将配网基建工程更早的投入运营，还能够降低施工单位的建设成本，实现施工单位与电力企业的双赢。
三、结束语
电力系统基础建设是电网运行以及发展的基础,电力供应必须在具备设备齐全、功能完善、能够正常运行的电网框架的前提条件下才能得以实现,因此电网基建的重要性不言而喻。电网建设质量管理水平事关国民经济发展和人民生活大局,因此,探讨配网基建工程质量管理的优化策略是提升配网基建项目质量的必要之举。
参考文献
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[3]卞庆杰.浅析配电网工程质量管理[J].低碳世界,2017(30):147-148.
论文作者:树童,李妍,王新
论文发表刊物:《基层建设》2019年第18期
论文发表时间:2019/10/8
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