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摘要：信息技术和数字技术的发展推动了BIM技术的出现和不断的被应用，特别是在建筑工程的施工管理中，针对当前的一些管理问题，比如管理水平低下、材料浪费严重、施工质量无法保障等，有了较大的改善和突破。BIM技术不仅可以在工程投资预算、施工成本控制、材料预算计划等工作中体现出巨大的优势，还可以在具体的施工中利用模拟性、可视性和协调性等特点对施工技术和各项工作做好有效的管理和控制，推动施工项目的稳定进行，保障施工工程的质量。本文基于BIM在建筑工程管理中的应用对此展开论述，以供参考。
关键词：BIM；建筑工程；管理中应用
引言
建筑工程造价的动态管理及控制具有一定的有效性，可以提高建筑工程的整体质量，节省施工成本，保证资金预算在合理范围之内，使建筑行业实现可持续发展，提高了工程预算的准确性，加强施工各个环节的管理，提高造价人员的专业水平，保证建筑工程造价动态可以发挥更大的效用。
1BIM技术的特点
BIM技术有三个主要特点：模拟性、协调性、可视性。模拟性就是在建筑工程施工之前，可以就建筑设计的相关设计活动、实际操作以及现实中难以实现的工作等，都可以通过BIM技术来进行模拟，从而使施工单位对于建筑工程项目的具体施工工作有更加全面和直观的认知。协调性对于建筑工程管理具有重要意义，建筑工程工作复杂，涉及到的相关部门众多，然而部门之间的相互协调和相互配合工作却存在许多问题。BIM的协调性就能利用信息资源的共享而实现各部门之间的相互协调和配合，从而达到能够及时沟通提供合理安排的效果，所以BIM的协调性可以有效提供工程管理工作的效率。可视性就是将复杂多样化的建筑物设计图纸通过构建三维立体模型，向人们更加清晰的展示建筑物的内部具体构造，从而使工人可以迅速全面的掌握建筑工程的全貌，保障工程的顺利进行.
2建筑工程管理中BIM技术常见应用问题
2.1意识淡薄
BIM技术属于新兴产物，然而新兴产物自发展初期到成熟期需要经历一段过程，在此期间，应用主体需要调整思想认知，并客观掌握BIM技术，以便为BIM技术实践奠定良好基础。现如今，建筑工程管理者在传统思想的引导下执行管理任务，即便引用新型材料，或先进技术，也只是流于形式，并未深层次挖掘新型材料及技术的应用价值，最终施工效果达不到预期要求。例如，某建筑单位引进BIM技术后，各部门仍保持独立运作状态，究其原因，BIM技术应用计划与整体施工计划相脱节，随着工程管理工作的日渐推进，单位内部出现BIM技术低效利用、无序管理、责任推卸等棘手问题。
2.2工程造价人员的综合素质问题
工程造价的人员的专业素养和综合素质影响着工程造价的结果，因此，要努力提升造价人员的职业修养和专业水平，保证工程造价工作更加顺利，首先可以广泛吸收外来专业人才，提供更先进的技术知识，弥补人才的不足。此外，定期对工程造价人员进行专业培训，把提高造价人员的专业技术作为责任，提升工作人员的综合能力。加强与先进建筑工程单位的沟通交流，学习科学的管理理念，使工程造价管理的整体水平保持良好的态势。
2.3施工进度管理问题
建筑工程信息技术可以用于控制建筑工程施工进度。工程技术人员可以数字化监控设备覆盖到工程建筑的全领域，项目负责人可以在全和监控中了解工程的进展情况。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆运用BIM技术还可以对工程进展中在财务数据信息、工程材料使用情况，工程完工情况等进行深入的分析，从而明确施工过程中的管理重点，有针对性的强化施工管理技术措施，达到提高建筑工程管理有效性，深入细致的解决工程具体问题的目标。施工技术人员还可以查阅同类工程资料，了解施工重点环节的以往处置方式，从而给建筑工程施工提供参考意见，达到强化施工管理的目标。
3建筑工程管理中BIM技术问题整改
3.1加强建筑工程施工阶段的造价管理和控制
为了保证施工造价管理更好的实施，在施工时要关注成本的控制和有效管理，目前施工的工程量较大，很容易导致问题的发生。所以要把施工的造价管理作为重点工作进行，才可以使整个施工成本的动态管理和控制更好的运转。在进行工程造价前，造价人员需要准备好相关工作，做好市场调研的勘察，对当前建筑工程设备材料的价格以及市场的趋势有更深入的了解，做好科学的费用预算，保证工作人员在采购材料时利用合理。除此之外，造价人员应更加关注设备和材料的管理工作，防止出现不必要的费用，与相关施工单位签订有效合同，合同中需要规范施工项目的内容，保证施工企业在施工时的行为达到合同的标准，使得工程造价的动态管理及控制更加有效。在施工时，造价人员应注意工程的每个环节，加强与各部门的沟通，保证设备及材料能够科学的利用，防止出现浪费，提高建筑工程造价动态管理和控制工作的作用。
3.2制定技术方案
BIM技术应用于工程管理，应事先制定科学的、合理的技术方案，以便为技术应用提供正确方向，并优化工程管理效果。例如，某建筑工程制定BIM技术使用计划时，从施工工程特点以及具体管理要求出发，待BIM技术管理框架制定后，细化管理内容，并全面考虑各项影响因素，借此实现建筑行业BIM技术灵活应用目的。（2）组织技术培训。由于BIM技术不断升级，加之，BIM管理理念与时俱进的创新，为确保这一技术在工程管理中有效运用，务必定期组织技术培训活动。通过技术培训向施工人员传递最新技术理念，并引导员工按照技术标准规范技术应用行为。（3）强化技术指导。BIM技术指导工作跟进的目的，即动态解决工程管理问题，并针对潜在问题有效预防，以免建筑单位遭受不必要的损失。例如，某建筑单位高度关注技术质量评定工作，参照相关标准不断细化技术质量评定指标，确保工程管理环节存在的细小问题得到有效处理。结合建筑工程管理实际，以及BIM技术应用趋势，可知，BIM技术在我国建筑领域仍有较大的上升空间。再加上，信息技术不断升级，这能为BIM技术良好发展前景拓展提供可靠的技术支持。
3.3加强信息技术的培训工作
保证信息技术可以建筑工程管理中发挥作用，还要加强信息技术的普及与培训工作。首先，应当促进信息技术有效融入到建筑工程施工管理过程中当中，施工管理技术人员应当从本职岗位出发，掌握先进的信息技术管理方法，依靠信息技术对工程数据进行上传，运用信息系统辅助开展工程施工管理。其次，应当加强信息技术人才的引进与培养工作，以专题讲座或操作演示的方式培养信息技术人才，引进有信息系统管理与开发功能的专业技术人才，从而提高建筑施工企业的信息化管理水平。第三，还要加强对现有建筑施工管理人员的信息技术能力考核，明确信息技术应用中的不足，促进建筑工程管理人咒提高信息技术水平
结束语
综上所述，要想真正意义上确保建筑工程项目平稳有序的推进，与项目管理的科学性、有效性密不可分，相关的管理人员要有针对性的结合当前的施工情况和自身的资源优势，编制出切实可行的项目管理方案，在具体的实施过程中要有效保证施工项目的质量和安全性稳定性，管理人员在实施项目管理的过程中也要担负起监督的职责，使自身的业务能力和职业素养得到有效提升，完善施工管理方法，有效推进工程项目顺利开展。
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论文作者:杨镇
论文发表刊物:《建筑细部》2018年第29期
论文发表时间:2019/8/27
标签：技术论文; 建筑论文; 工程管理论文; 信息技术论文; 建筑工程论文; 工程论文; 工程造价论文; 《建筑细部》2018年第29期论文;