摘要：在电厂当中，其生产运行的正常与安全可以为社会源源不断的进行电力的输送与生产，而如果有安全事故发生的话，就会导致供电设备或者是电力生产受到影响，对企业的正常生产秩序造成影响，从而使得企业遭受损失。文中对电厂安全的精细化管理进行了分析。
关键词：电厂；安全管理；精细化策略
1电厂安全生产管理现状
随着安全事故的不断发生,给电厂生产者以及社会大众敲响了警钟,越来越多的电力企业把安全管理提到了一个新的高度,然而我国电厂安全生产管理观念依然落后于一些发达国家。目前我国电力企业在安全生产管理过程中存在着一系列的问题,比如：管理过程中缺乏以人为本的管理理念以及规范的管理制度；没有形成一套全过程监视、全方位防护、静态有机结合、奖惩有序的安全生产管理体系；对生产人员培训不到位导致其缺乏专业的技能以及职业素养；没有形成一整套行之有效的员工激励政策来提高员工本身工作的积极性以及创造性；在安全隐患存在时缺乏专业的技术措施来预防安全事故的发生,同时面对安全隐患缺乏安全意识,不管不问,不及时处理,这些问题都会造成安全事故的发生。现阶段我国在电力安全管理中存在的问题可以概括为三个方面：
1.1工作现场存在问题
在生产现场对工作人员缺乏足够的约束,工作人员操作不规范,部分工作人员不服从上级领导的管理。
1.2现行的安全管理执行效果不佳
实行的安全管理政策可操作性差,无法执行到位；对细节问题处理不当。
1.3工作人员的责任划分不明确
在电力安全生产管理的过程中,需要参与其中的每个人发挥自身的作用,但是现阶段由于大部分电力企业的安全生产管理未将责任对应给某个人,使得安全管理工作执行效果不理想。
2电厂安全的精细化管理
2.1发电企业安全生产管理工作要以精细化为标准
电力企业职工操作规范作为管控企业职工操作行为的基本管理依据，应当说在电力企业日常经营管理工作中发挥着不可或缺的效能。因而，电力企业的安全管理工作务必要以严谨化、规范化的管理条例为依托，做到行为有约束、工作有标准，进而使整个企业的安全管控过程有理有据。通常，推行安全管理制度的精细化，应注意以下内容。密切结合企业现实发展状况及日后的发展走势，拟定出对应性的管理制度及工作标准，对于电力企业的管理工作，必须达到能让本单位内部的各职能机构、各运行岗位各负其责，协调联动的效果，并且让其权利和义务更加清晰。发电企业内部所制定的管理章程一定要具备科学性、操作性、实效性，而且企业中的全体职工亦必须可以完全任课这些规章条例中所囊括的内容并且能够达到自觉遵守、互相监督、令行禁止，同是要具备很强的操作性。借助严谨、完善规章制度约束的精细管理活动，实现对电厂生产经营过程的全面把控，达到对所有生产环节的集中统一（俗称地毯式管理）。所订立的管理制度要在满足我国现有法律规章的前提下，再不断的进行完善和细化。电力企业内部所制定的安全管理制度一定要具备整体统一性，可以达到互通有无、取长补短，同时为建立愉悦的工作环境打好制度方面的基础，且要特别注意防范不同制度之间互相抵触的内容出现。
2.2电厂企业安全管理中做到宣传教育工作严细化
电厂企业安全管理过程中的宣传教育工作严谨化管理，是说其宣传内容必须做到精，宣传手段必须做到严细，针对相异型的宣传教育对象须做到因人而异，量体裁衣，依托于宣传教育工作的有效开展，让本企业中的每一位职工都能够对企业安全运营及安全管理的必要性产生清醒而深刻的认识，在此基础上，尚需打造出每一名岗位员工的合格操控技能，防范和杜绝一些违章操作问题的发生，达到卓有成效的电厂安全管理水平。电厂企业内部安全管理的宣教工作须选择好培训课题的具体内容，制定严谨、高效的教育工作计划，来实现教育培训工作的精细运作。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在此基础上，再参照发电企业内部安全近期安全生产现状及各个岗位的具体生产技术要求，对照于发电企业内部生产作业中随时发生的新问题，以及参照员工现有的文化技术水平，编制出日后长短期的管理计划及工作安排。有特殊需要时还要把各段工作计划进行细致划分，做到运筹帷幄。针对其中的教育培训工作亦应做好深入细致的审查核对工作，让教育培训工作可以持久地贯彻下去，以便实现应有的效果。
2.3电厂企业安全生产工作中进行反违章管理精细化
在电厂企业开展安全管理工作时，违章操作情况依然时常发生，这已成为电力企业安全管理工作中的致命弱点。欲达到电力企业安全管理工作的精细化运作，即须对部分职工违章操作行为的特征进行确定性的把控和防范，从而达到对低劣行为的有效控制，严防各类生产事故的出现。可以分成班组形式，依照发电企业内部各个班组和岗位有区别性很大的情况，对发电企业内部部分员工的违章操作情况进行精准的辨析和判定，且组织开展声势浩大的反违纪学习教育活动。以班组为单位对本厂员工工作素养、操作技能及敬业态度展开系统的归纳分析，对某些容易导致违章情况发生的因素做出深入辨析，加大对违章操作情况的排查和整治，达到彼此之间的严密监督。发电生产技术和设备的翻新极为快捷，电厂企业本身须对其所选用的新工艺、新装备中所含的技术进行侧重培训，促使本企业员工的技术水平及作业技能完全适应眼前的新工艺及新装备的使用要求，防范因为电厂职工技术水平落后和业务能力欠缺所引发的它们自身违章情况的发生。强化对职工违章问题的严密检查，组建反违章工作的巡查小组，适于在本企业内部时常组织常规的巡查工作，对巡查过程中发现的问题及时纠正，监督违反规章者以后不能再出现类似的违纪问题。贯彻落实电厂的安全管理章程，对于那些有违章行为的员工务必马上给予严肃处理并实施通报。对一些违章违纪问题的处理过程及结果要及时做出原因分析和全面总结，找出其中引发问题产生的根本原因，由此来增强企业职工和安全管理人员反违纪的工作能力及认识，全面优化电厂企业的安全管控品质。
2.4发电企业生产管理中实现监督管理过程精细化
精细化方式的企业生产监管过程是属于发电厂安全生产活动中的核心性内容，而且还是搞好发电厂安全生产管理的关键步骤。电厂企业安全监管职能部门须强化对一线维修人员及岗位作业人员操作行为的有效管控，强化对生产作业一线的安全监管职能，以保证生产状况的正常维系。而电厂企业内部的工程管理人员还要实施好生产装备的平时检查及维修过程，避免发生一些因技术性问题或机械原因而导致的生产事故。对于那些隐藏着安全隐患的操作过程，不但须强化工程管理人员的日常监管工作，尚需实现与其他工程人员的协同监管工作。对于生产过程中屡次出现的操作问题，必须专心地做好日常检查工作。针对平时查出的各类安全问题，即应快速做出妥善处置，且实施好完备地整顿改进工作。在此基础上，还要深入总结，从中汲取教训、传承经验。给生产拿出有价值的参考数据，从源头上防范和杜绝违章情况的产生。
2.5电厂企业安全运营中达到操作票管理精细化
电厂企业在平日生产和运作阶段中必须实施工作票及上岗票的严谨化管控，由此才能够让电厂企业内部的安全作业得到基本保障，实践证明这也是十分有效的管理措施。清晰明示发电企业生产作业中操作票及执岗票的管控手续，同时须对这2种票的执行流程明确界定，对2种票的填写要求及执行过程也要着重细化，构建出完整的操作票及上岗票的实用基准，进而可促使作业人员快捷地拟定出票面，能够全面防止因个人原因而引发两票作业中产生的偏差，避免因票面填写出现偏差而导致的操作失误。与此同时，在对执行人员进行针对性培训时，应严格区分工作票和操作票，充分结合不同工作人员的不同专业，从而对两种票的相关指标展开科学合理的技术培训。
3结束语
总之，精细化管理是我国电厂安全管理未来发展的重要方向，亦是实现电厂安全的主要措施，因此，电厂所有员工应积极配合、共同努力，从而建立健全精细化管理制度与实现精细化安全管理。电厂安全管理应始终坚持发展的观念，从大局出发，立足于每一个操作细节，最终保障电厂的安全、稳定发展。
参考文献:
[1]刘温泉.浅议电厂安全管理精细化[J].电力安全技术,2016(5).
[2]代中元.电厂生产安全管理浅析[J].中小企业管理与科技(下旬刊),2016(2).
[3]杨斌,汪杰斌.浅谈运行班组安全教育[J].电力安全技术,2016(11).
论文作者:赵洪乐
论文发表刊物:《电力设备》2018年第27期
论文发表时间:2019/3/12
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