房屋建筑工程中的施工质量管理论文_万帮虎

房屋建筑工程中的施工质量管理论文_万帮虎

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摘要:随着社会的发展,房屋建筑的工程项目数量在不断增加,关于建筑工程的质量要求越来越严格。在施工过程中存在着各种影响因素,这些因素不仅关系到项目投资是不是可以取得成功,最重要的是,项目完成后直接关系到人们生命财产的安全。

关键词:房屋建筑;施工质量管理;要素分析;保证措施;

1 引言

随着社会的不断进步,房屋建设中的质量问题已成为老百姓日益关心的问题,更上升为关系到国计民生的大事。目前,由于工程质量所产生的事故和房屋倒塌的事故越来越多。本文探讨了影响建筑工程施工的主要因素,对此提出了加强施工质量的管理与措施。

2引起房屋建筑工程质量问题的因素

2.1房屋工程造价因素

许多单位为了减少工程施工成本而不断降低成本地投入,但是过度压低工程造价常常会有相反的效果,房屋建造过程中的质量问题与工程造价多少有着密不可分的关系。工程造价过低会给施工人员造成更多的工作压力,施工方因受到资金的制约而无法买进高品质的材料。在建造房屋的过程中,材料成本所占的比例本来就比较大,工程所投入的资金少便直接影响所用材料的性能和质量。另外,工程造价也会阻碍施工的进度,施工人员不足就会造成工期过长。

2.2房屋建筑工程的施工因素

施工过程是影响房屋建筑质量的关键时期。一些施工企业管理水平低下,没有建立健全各类人员相应的管理职能与科学管理的方法,使得工程项目施工不能有效地实施与开展。不能严格地按照国家及地方的法律、法规的相应要求,不能科学合理地组织施工,没有建立规范、系统的质量管理体系。如没有施工人员培训制度、没有建立施工现场质量管理制度、没有技术交底制度、也没有工序交接制度与三检制度,使得整个工程项目的施工过程是失控的,不能及时有效地发现和处理质量问题。例如整个施工现场展现出来的是混凝土柱墙上下错缝、柱墙脚烂根、断砖上墙、混砌、等等质量通病;成品、半成品的材料随意的乱堆乱放,使得本来可以有序的工作也变得杂乱无章。

施工人员技能水平的高低直接关系到了房屋建筑工程施工质量的好坏。目前许多施工单位对于人员的采纳缺少严格的考察制度和标准,绝大部分的工程施工人员没有参加过专业培训、也没有取得专业技能证书就直接上岗就业,这样对于房屋建筑施工中的质量是难以得到保证的,如果施工人员在操作过程中没有按规范要求完成任务,很可能就会影响到该阶段的工程质量,使之无法达到预期效果。尤其是没有接受过专业训练的农民工,很大程度上降低了施工队伍的专业技能水平。前一道工序没有达标后面的工作人员也就无法进行工作了。

2.3房屋建筑工程的监理因素

施工现场监理工作不到位是引起房屋建筑质量不符合标准的重要原因之一。缺乏有专业知识和经验的监理团队会导致工程施工过程中存在问题不能在第一时间被发现,这为质量验收的工作带来诸多不便之处,少部分监理部门为了追求经济效益,所用的项目专业技术人员的装备、资历与建筑方面无关;部分监理人员无上岗证;工程项目监理质量控制体系不够健全;监理人员对设备、材料构、配件、资料等的检查把握不当,这些问题都给工程管理增加了困难。有些监理机构在工作上没有按程序组织检验批、分项、分部工程质量验收。导致许多质量问题不能及时的发现和纠正。

2.4 房屋建筑工程的材料因素

材料选择合适一样会影响到房屋施工工程的质量。比如:防水工程中选择卷材的种类、抹灰用砂含泥量的控制、门窗型材种类的确定、保温材料的种类和质量,这些对于工程质量有很大的影响。材料运输到达工地,施工单位没有第一时间组织人员审查材料的质量就直接投入使用,这样很可能影响了材料的性能的最大发挥,会影响到整个建筑工程的运作。就当下整个建筑行业的情况看,在目前的市场经济条件下,各种各样的违章销售手法层出不穷,“回扣”、“提成”等现象对材料采购人员存在着相当大的诱惑,因此劣质建筑材料造成的质量不合格品及其多见,这给房屋建筑工程质量带来了极大的影响

3加强施工质量管理的措施

3.1全方位增强施工企业工作人员的质量管理意识和素质

工程质量是企业的生命,强化工程质量必须从源头抓起。施工企业应该加强自身的管理水平,完善各部门的管理职能和岗位责任制,运用科学的方法促进工程项目施工的实施与开展。增强质量管理意识,建立规范、系统的质量管理体系,严格按照国家及地方的相关政策、法律、法规和设计的要求,合理地组织各分部分项工程的施工,严把质量关,加强项目部的工序交接制度和三检制度的检查力度,确保整个工程项目的建设过程符合国家及地方的技术规范的规定,达到优质高效完成整个工程项目施工任务的目的。通过对质量的管理控制,提高业务水平,不断加强有预见性的发现和处理问题的能力,稳步地提高自身的素质。

3.2施工阶段的质量管理

3.2.1施工准备阶段时的质量管理

1.拟定质量的目标,明确与质量检查验收有关的标准、法规。制定并完善工程质量管理体系。

2.审查工程承包企业的资质和技术管理工作人员的岗位资格证书及特殊工种的操作证。监督分包企业部门建立健全质量保障体系。

3.组织相关人员熟悉图纸,把握设计意图,为图纸会审做准备。

4.审查现场控制轴线、现场障碍物的清理情况,对建筑物的坐标和标高作出交底记录。

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5.做好图纸交底工作,对重要的或特殊的分部分项工程做好专项技术交底记录。

6.审查核实施工的方案之中有关质量保证措施的可行性;

7.查看计量器具是否校验、工程机械的技术性能是不是已经完全符合工程要求。

8.审查核实工程中所用原村料生产厂家的生产许可证、质量检测报告及合格证书,还有要对进场后的主要的原材料进行抽样检查。如果使用的是新材料要查验它的质量技术鉴定报告等文件证书。重要原材料的供应商要进行生产工艺的情况的考察,监督他们建立健全质量的保证体系和措施。

3.2.2施工过程中的质量管理

1.对施工过程中进行质量管理的时候,检查工序交接记录要引起重视,保证下道工序要在上道工序检验合格了以后才可以进行;做好三检工作的检查记录;要完成好技术核定的处理工作和隐蔽工程的检查验收工作。

2.工程施工的进程中,要有专职的质检员来巡视现场的工程质量。发现不合格的质量问题有权利要求立即停工整改,直到落实到位,符合国家验收规范要求方可进行下一步的工作。

3.2.3工程竣工验收后的质量管理

1.做好成品保护,注意对工程项目的维护和保养。

2.积极参加单位工程的验收过程,并且要安排对分部分项工程的质量作出评价。

3.审查竣工图纸和相关的技术资料否齐全的、有效,把工程技术的文件资料分类归档。

3.3控制好施工质量,做好工程检查

为了防止建筑工程质量问题 ,务必要做好质量检查工作。施工单位可以成立公司以公司领导为主的质量检查小组;项目部以项目经理为主的质量检查小组,各班组以班组长为主的质量检查小组,实行层层把关,责任落实到人,坚持“预防为主,防检分离”的准则,为下一道工序做好准备和铺垫。培养团队精神,做好相互沟通的工作,为用户提供质量优良的产品作保障。

3.4小组攻关,质量评估

施工企业应该立足于市场,与时俱进。鼓励采用新工艺、新技术、新材料进行分部分项工程的施工。应成立相关的科研攻关小组,及时解决施工过程中遇到的技术难题,确保工程质量和工程进度。不论是技术原因还是工艺缺陷导致的质量问题,不论其问题的严重与否,都应制定出科学合理的解决方案,谨慎处理并总结原因。这项工作对改善施工项目实体质量起着显著地作用,把项目质量监控当做质量管理方式的根本,同时把班组做为榜样进而广泛的施行操作规范,这样可以明显提高施工项目工程质量的管理效率,降低成本,提高效益,增进全体员工对质量管理工作的积极性。

3.5保证施工材料质量

3.2.1我国当前的建材市场上产品良莠不齐,鱼龙混杂,怎样选择高品质的材料是一个重点,可是怎样判断是不是好的材料就要花很大的功夫了。第一生产企业要证照齐全,第二该产品要取得安全生产许可证,第三必须要有产品出厂合格证书及产品质量检验报告或型式检验报告。杜绝“三无产品”进如施工现场。

3.2.2严格执行材料进场报验制度,不论是拥有哪种质量保证书的产品,都必须上报监理机构,在监理见证人员的陪同下取样并送有资质的质量检测部门进行二次检测。在取得合格的检测报告之后方可使用,否则这批材料应全部退场。

3.2.3在施工之前,要提前为进场的材料、构配件的使用和保管建造一个良好的仓库或者合适的场地,建立健全仓库保管制度和进出制度,按照实际的需要,合理地使用材料,降低原材料浪费的现象。与此同时,还必须加强机械设备的管理,按时校验施工使用的各种仪器和工具,保证施工时不会出现故障和误差。

3.6加强监理部门的质量管理力度

监理机构作为施工现场的第三方,应该站在公平、公正、公开的立场上执行监理的职责。首先要深入地了解项目的情况,制定项目监理规划和质量目标;然后制定监理细则,强调每一道工序的工作方法;第三是加强对项目部监理工程师的管控,杜绝无证上岗、杜绝没有专业知识和经验的人员上岗。经常性的组织培训与学习,只有提高自身的素质,才能及时发现施工过程中出现的质量缺陷,提出解决的方法并落实到位,杜绝质量事故的发生。把好材料进场报验关,落实好材料见证取样复检制度,确保所有进场材料有可追塑性。认真审核施工组织设计和专项方案,并提出合理化建议和意见,协助各施工单位之间的配合工作,认真抓好每道工序的质量验收,同时做好相应的检查记录。

4.结语

综上所述,房屋建筑工程和人们的常生活息息相关,工程质量是好是坏对整个建筑项目施工存在着极大的影响。不管是施工人员还是工程各参建单位都要树立全面的质量意识,在完成项目的同时还要尽最大可能提高工程的技术水平,以得到质量保障。否则就会产生许多的安全隐患和质量问题所带来的安全事故,不论是任何一种后果都是我们不可以设想的。所以,各参建单位要建立健全一系列的完整的质量管理监督体系,把质量监督管理作为首要的大事,只有拥有了完善的管理能力和施工质量监督控制,才能让整个建筑工程项目施工的产品和成果得到保障,使房屋建筑施工的整体效益得到提高。

参考文献

1梅新和,陈新城.房屋质量与房屋装饰操作实务【M 】.法律出版社,2008,(叭)

2石贵龙.中外质量管理之比较[J]l商场现代化,2007(7):47—48.

3王林果.房屋建筑施工中的质量安全管理[J].企业导报,2009-12-15

论文作者:万帮虎

论文发表刊物:《基层建设》2016年第34期

论文发表时间:2017/3/17

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