摘要：在配电网运行管理过程中加强电力配网调度管理工作水平具有非常重要的作用，能够不断提高供电质量，同时也能够有效的确保整个系统安全运行。因此在实际应用中需要不断的优化配网管理技术的应用，采取有效的措施优化存在的不足，从而能够有效的保证施工进度的顺利进行，不断提高人们的生活水平。基于此本文分析了新形势下的城市配网管理技术应用。
关键词：新形势下；城市配网；管理技术；应用
1、城市配网自动化概述
城市配网自动化是主要是为了提升供电质量以及其产生的经济效益，并且通过自动化的控制技术及计算机的技术，用来实现对城市配网的智能化监控。传统配网与自动化模式相比，它已经不能满足人们的需求，自动化的配网不但能满足现在需求，而且可以更加合理分配使用量，提高供电效率，提升质量，节约成本，并且还可以减少供电故障发生，最大限度提升、创造经济利益。城市配网自动化运行后。可以有效减少因人工操作带来的失误情况发生，使电力调度工作分配更加高效合理。通过科学化现代化的先进技术，并努力集合现代计算机技术、自动控制技术以及高速的网络信息技术融合一体后来对城市配网自动化运行实时监控，这样便可以更加智能化得分析出可能会存在的故障，从而快速解决，以保证电力系统正常运行，充分提高了供电质量及效率。
2、配网调度管理现状及存在问题
2.1、缺少对配网调度管理的重视
就当下电力企业在管理方式而言，长期以来有关的单位对于配网调度的管理缺少应有的重视，这些就导致了有关的单位以及部门在配网调度管理上的疏忽，进一步影响到企业在电力配置以及企业运营方面能力的提升。同时由于缺少应有的重视，进一步导致相关的人员的缺失，影响了正常的配网能力的有序进行配网管理的能力较低，有关的管理的流程繁杂，相关的人员配备不足，影响企业的管理能力。同时由于重视度不足，导致了企业的安全产生了一些问题，不利于企业的发展运作。管理水平较低，不利于企业配网调度的管理，更加不利于电力企业的安全发展。
2.2、管理水平滞后
由于重视不足导致管理水平长期处于较低水平，基本处于盲调状态，不能实现对配网调度工作的系统性管理、分析，同时在配网运行方式及二次专业精益化管理水平落后，用电负荷预测、电网经济运行、电压无功管理等方面也有待提高。在管理过程中未对配网情况进行全面统计分析，缺乏对配网负荷分布及薄弱环节等情况掌控，进而无法对配网规划、改造、建设提供指导意见。
2.3、配网管理人员水平不足
确保配网系统稳定安全运行，除了先进的技术外更需要高水平的管理人员。管理人员的水平越高，技术能发挥的作用也就越大，相应的，管理人员水平低下，再好的设备也发挥不出应有的作用。配网管理人员需要熟练掌握计算机技术以及其他相关的专业技能，能够及时收集配网管理中相关的信息数据，并准确的分析数据，制定解决问题的方案。如果管理人员的水平不能适应配网工程的发展速度，配网工程管理的质量就不能有效的提高。
3、新形势下的城市配网管理技术应用
3.1、完善调度系统及制度
为了实现配网调度的实时化、精准化，应根据配电网实际情况逐步建立配电自动化系统，并在运用过程中逐步完善，提高二、三遥故障指示器覆盖率。目前的配网调度工作主要是根据设备运维单位的汇报为依据，调度人员对调度管理设备的实际情况无法实现监测，尤其是当出现运维部门擅自操作调度管辖设备时，就失去了调度管理的实际意义。在自动化系统平台建立时，应结合辖区实际情况逐步、有序进行，相应的也必须及时修编配网调度规程、配网调度相关流程及设备异动管理流程，制定与之相配套的规章制度。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆为了实现调度的精准化，应对辖区配电网加强图实核对与考核。
3.2、提升相关工作人员的水平及能力
在当前网络化信息化发展的背景条件之下，我们要加强对于相关高质量人才的培养，不断地推动人才素质的提升。由于在有些工作上缺少相关的人才，进一步导致了相关的事故发生，这些事故源于不规范的操作运行，更加体现了当前人才素质能力不足的情况。为此要加强对于人才的培养，不断提升工作人员的素质，防止人为因素造成的事故的发生。
3.3、优化配网管理相关技术
解决配网工程管理中的问题，首先要从技术方面入手。电力企业要增加技术投入，加强对配网的建设与改造，建立完善的配网工程管理体系。以技术原则作为依据，合理设计线路方案，调整配电线路的网络结构。确保电缆网合理有序的发展，提高供电线路的安全性和稳定性。及时更换陈旧的输电线路等相关的配电设备，根据负荷分装相应的配电变压器，缩小单台变压器的供电范围，减少由变压器超负荷工作造成的安全隐患。
3.4、合理安排施工组织，建立安全生产责任制
要解决施工管理中的安全问题需要合理的安排施工组织，对配网施工中的各个环节得到落实，施工人员在施工的过程中要结合施工现场的实际情况严格的遵循施工设计图纸，对施工场地的地理条件和施工数量等关键要素进行全面的掌握和了解。其次，要保证配网工程施工顺利的进行需要建立安全生产责任制，在此基础上施工人员才能明确自己在施工过程中需要承担的责任和履行的义务，积极把握施工现场的每一个细节，及时发现可能存在的安全问题，并且做出施工方案的调整，快速化解可能发生或者已经发生的安全事故。
3.5、做好协调管理
部门之间的沟通协调管理是在配网工程项目管理的优创过程中重要的环节。各个部门的积极配合可以使管理工作的开展打好一个积极的发展方向。在配网工程项目管理的过程中，还要不定期的举行会议进行部门研讨，确保各部门在问题的处理上能够相互支持。
3.6、降低工程实施过程中的成本，合理分配资源
保证工程的成本在预算之内是电力配网工程的重要内容，所以应该采用合理的方式降低工程的成本。首先，应建立清晰的清单模式，使管理层人员对成本的使用情况可以一目了然，可以有效避免资源的浪费与成本的过度利用。其次，减少计划书的多次变更，计划书关系到工程的具体事实情况，计划的书变更会导致资源的浪费和工作人员具体任务的变更，所以应尽量减少计划书的变更。那么，在此过程中就需要计划人员对工程计划书进行详细的调查和实际情况的模拟，确保计划书的可行性和安全性，同时加强各部门之间的相互联系与沟通，确保计划书在各个部门的使用可以更为熟练与便捷。最后，在计划书中要避免施工材料的过度浪费，加强对施工材料的管理，在保证施工材料的质量的前提下，确保供应材料的稳定性，降低计划的成本。
总之，就配网管理而言，这项管理是电力企业管理的重要组成部分，这项管理能力关系到企业的供电能力以及企业的盈利水平，对企业而言就是企业管理的核心成分。但是就当前而言，配网调度的管理中还是存在很多问题，因此在实际的电力配网工程建设中，相关部门应完善建设技术、优化管理模式，从而能够更好的促进电力配网的建设发展。
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论文作者:曹斌武
论文发表刊物:《电力设备》2017年第23期
论文发表时间:2017/12/11
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