【摘 要】本文对房屋建筑施工质量管理进行简要阐述，说明管理要点，并通过管理实践说明进行有效施工质量管理的主要策略，指出管理中需要注意的问题。本文认为，房屋建筑施工质量管理应该是以全面管理为主要理念的、从人、材料到施工过程的全面管控，只有这样，施工质量才能够得到绝对保障。
【关键词】房屋建筑；施工质量；质量管理
引言：社会经济的不断发展以及城市规模的扩大使房屋建筑工程成为目前建筑工程行业施工量最大的工程类型。房屋建筑的质量决定了人居的安全性，同时也是考验一个建筑公司施工实力的过程。对施工质量管理的讨论在建筑行业历久弥深，但是，无论理论上给出的建议多么科学，在建筑实际过程中，仍存在着施工质量问题。如何进行有效的房屋建筑工程施工质量管理，值得我们进一步的思考和探索。
1. 房屋建筑施工质量管理的要点
1.1 施工人员的技术
施工人员是直接影响房屋建筑质量的重要因素，在以往的研究中，大多数研究者都重视从成本、工程进度等方面实现质量管理，施工人员管理与工程进度等其他管理内容相互融合，管理方法的指向性并不明显，因此导致了施工人员管理方面的缺失，尤其是对施工人员的技术要求的缺失。这种缺失造成了房屋建筑工程中的许多影响质量的关键要点不能在施工过程中快速被排查，因此也导致了许多返工的情况。因此，对施工人员的技术质量进行管理，是房屋建筑施工质量管理的要点之一。
1.2 房屋建筑的原材料质量
原材料是影响房屋建筑质量的绝对因素。建筑企业对原材料使用的要求是“物美价廉”，但是，材料的价值和价格成正比，对原材料质量的要求和管理，应该从施工实际需要入手；另外，原材料在运输和保存的过程中都会发生质量变化，这些情况都应该被考虑在施工质量管理的范围内，进行建筑原材料质量管理，是有效地进行房屋建筑施工质量管理的又一要点。
1.3 建筑资源管理
建筑资源指的是在进行房屋建筑施工过程中应用到的其他人力、物力和相关设备、能源等，例如，周围居民对房屋建筑施工的配合度、施工现场的机械应用以及水电供应、天气变化等。这些能够影响到施工质量的因素，都应该被考虑到管理范围之内。
2. 房屋建筑施工质量管理的主要策略
2.1 加强参建施工人员的职业技能
在参与房屋建筑施工的工作人员中，除了现场的施工技术指导以及特殊工种之外，其他施工人员被默认为不需要特殊的职业技能，只要能够满足建筑施工要求即可。实际上，更加专业施工工作人员能够在施工过程中有效规避和调整质量问题的细节，进而减少验收中的质量疑点。我们在东莞市某小区建筑的过程中进行过这样的对比施工试验：两间户型相同的房屋上窗子的玻璃，一间房屋没有要求施工人员的技能水平，另一间房屋则请有此类施工经验3年以上的团队来做，结果，在验收时，两间房屋的玻璃窗安装质量明显不同，不要求施工人员技能水平的房屋玻璃由于安装不够贴合，已经出现返潮的现象。由此可见，要使施工质量管理有效，必须要加强对这些工作人员的管理，以质量为重，首先要加强培训工作人员的职业素养和积极性，强化他们的专业知识以及施工技艺。在施工人员正式上岗前先开展岗前培训工作，对培训人员进行严格考核，确保其持证上岗。另外，对于原有的在岗人员，需要对其定期进行实践操作及理论知识的教育。此外根据岗位的不同安排适合的工作人员进行操作，努力培训员工学习操作技巧。后奖惩有度，对于勤勉工作的人员应当发放奖励；而玩忽职守导致事故发生的人员则应给予相对的处罚。
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2.2 对原材料实施分层管理
房屋建筑施工材料的质量关乎整体的建筑质量以及可用性，而正是这些施工需要应用的建筑材料，很可能由于运输、保存和看管等原因产生质量问题，有些质量问题是在材料进场后才产生的，也有些损耗不可避免，在实际的施工管理过程中，我们发现，实施分层管理能够很好地控制原材料的质量问题。所谓分层管理，就是对材料分类运输、分类存放、分别看管，并且在材料进场、入库、出库时分别进行质量检查。首先，要对原材料的来源进行检验，不合格的一律退回，运输来的材料一旦发现质量问题立刻清出工地，不允许在工地现场存放和使用，以保证清除质量隐患。其次，在运输之前对原材料进行质量检查、拍照验收，规定每个材料运输车对施工材料质量所负有的责任，划定可行的损耗范围，超出损耗范围的质量问题，视为运输装卸工作不合理，由运输人员负责；第三，在工地现场存放原材料时要尽量避免损坏原材料，对于存储要求高的材料就更要小心对待，做好原材料存储后的防火及防水工作。这样环环相扣的材料质量管理，使材料质量责任具有可追朔性，质量可靠的材料确保施工质量的提升。
2.3 保养施工机械并管理其他能源
根据房屋建筑工程施工的实际情况，管理人员应当结合施工的需求来选择相适应的机械设备。机械设备对施工的保障能力影响施工效果，甚至造成相关的机械故障，影响施工质量。因此，在实际施工过程中，应该对施工机械勤加保养、细心爱护，做好定时维护工作，保证机械设备的正常工作，后还要避免人机分离最好是做到人机固定，让操作人员熟悉机械设备的使用，有效提高机械的工作效率；除此之外，对施工现场的其他资源和能源管理应尽量精细化，保证水电能源的合理科学应用、同时保证施工人员的安全。在东莞市某房屋建筑施工过程中，我们特别对施工机械、工程资源和能源拟定了相关管理条规并领导整个工地全部施工人员进行学习，此后，工地上由于机械故障造成的施工问题少了，水电能源的使用安全性大幅度提升，施工质量也得到了明显提升。
3. 进行房屋建筑施工质量管理需要注意的问题
3.1 合理利用信息技术
建筑施工的工期通常较长，这导致一些先进的施工管理工作陷入“滞后管理”的境地，为了使管理与施工同步进行，可以利用信息化手段提高管理效力。例如，将施工现场管理的内容进行工作记录表单总结，提取数据进行分析，了解管理效力的产生机制，发现管理中可能存在的风险并进行及时的调整。
3.2 加强工程监管
应该加强对建筑工程管理的监管力度，保证建筑工程管理的相关制度能够落实到位，不仅建筑单位应该严格按照政府主管部门制定的规章制度进行建筑工程管理工作，投资方也应该针对建筑工程投标、计划、施工、验收等各个环节，安排专业的管理人才并制定相应的管理制度，以保证自身在建筑工程的整个进行当中始终能够有效地参与管理，真正对工程起到监管的作用。
4.结语
综上所述，房屋建筑施工的质量问题由多种因素构成，只有从施工实际情况入手去尝试多种质量管理方法，质量管理行为才能真正发挥作用。希望本文能够为房屋建筑工程施工质量管理工作的发展提供帮助。
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论文作者:程学生
论文发表刊物:《低碳地产》2016年8月第15期
论文发表时间:2016/11/4
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