专科护理小组在神经外科护理管理中的应用论文_杨晨,张良

(宁夏石嘴山市第一人民医院 753200)

摘要:目的 在神经外科护理管理中应用专科护理小组,并分析其实践效果。方法 随机抽取我院2018年2月-2019年2月间神经外科住院患者160例,根据入院时间不同,将其分为两组。对照组80例,按照传统护理管理模式对患者进行管理;观察组80例,在护理管理中应用专科护理小组。对比两组患者的护理质量评分。结果 观察组的病房管理、基础护理、专科护理评分均明显高于对照组(P<0.05)。结论 应用专科护理小组可有效解决神经外科护理中的问题,提高护理管理质量,应用效果良好。

关键词:神经外科;专科护理小组;护理质量

近年来,随着人民群众健康需求的增强,临床护理工作的范围、质量也需要不断拓展和提升,从整体上看,护理专科化发展已经是未来护理工作发展的主要方向,培养专业护理小组是实现专业性护理的重要途径[1]。神经外科属于专业性较强的高风险科室,对护理专业性、护理质量要求更高。为适应新时期护理实践的发展趋势,本文将在神经外科护理管理中应用专科护理小组,并分析其实践效果,现报道如下。

1.资料与方法

1.1一般资料

随机抽取我院2018年2月-2019年2月间神经外科住院患者160例,根据入院时间不同,将其分为两组。观察组80例,男性43例,女性37例,年龄18~69岁,平均年龄(55.92±6.02)岁。对照组80例,男性41例,女性39例,年龄19~71岁,平均年龄(56.08±5.97)岁。

1.2方法

对照组按照传统护理管理模式对患者进行管理,观察组则在护理管理中应用专科护理小组,具体包括:(1)成立专业护理小组:成为5个专业护理小组,由专科知识、经验丰富且具有良好带教能力、沟通能力的护理人员作为组长,每组各5~8名组员,各小组分别负责脑外伤、脑肿瘤、人工气道管理、脑功能康复、脑血管疾病等护理工作;(2)确定职责范围及相关管理制度:由护士长负责专科护理小组各项工作的协调沟通,由经验丰富的神经外科医生作为顾问,参与各项护理工作范围、流程、指引、应急预案的制定;定期召开小组会议,讨论护理中遇到的问题,针对具体事项提出整改意见,并在以后的护理工作中落实整改措施,对护理质量进行定期评价,对各小组护理情况定期考评,进行年终评比;(3)专科小组培训:对各小组均每月进行2~3次培训,每次30~60min,例如,气道护理小组应主要培训呼吸道管理重点、呼吸道解剖结构、气管切开术后护理重点、常见并发症及预防、局部换药、气囊测压法、经口鼻吸痰法等;(4)观摩医生手术:安排各小组观摩医生手术,例如,脑肿瘤小组可观摩脑膜瘤切除手术,使小组成员更加了解其解剖结构、手术方法及注意事项,更加明确护理重点;(5)及时解决护理问题:各专科小组应互相沟通、讨论、分享,共同解决护理工作中的问题,对疑难问题应寻求医生理论指导,结合护理实践,提出解决方案,提高护理质量。

1.3评价标准

对比两组患者的护理质量评分,包括病房管理、基础护理、专科护理等方面,各维度评分均为百分制[2]。

1.4统计学方法

采取SPSS21.0进行数据处理,病房管理、基础护理评分等计量资料采取平均数±标准差(x±s)表示,进行t检验,P<0.05表示差异,有统计学意义。

2.结果

观察组的病房管理、基础护理、专科护理评分均明显高于对照组(P<0.05),见表1。

3.讨论

神经外科收治患者病情复杂、危急且变化较快,且常需要气管切开辅助通气,死亡率、致残率居高不下,临床护理专业性较强,护理管理风险较高[3]。常规神经外科护理管理主要遵照医嘱给予护理,仅局限于完成工作,主动性不强,且缺乏有力的监督机制,护理人员专科护理知识掌握程度较差,无法及时发现并解决临床护理问题,可增加并发症风险,并容易造成护患纠纷[4]。作为整体医疗工作的重要环节,护理工作质量与临床治疗及预后密切相关,一旦发生严重的护理差错,可能造成严重的后果,危及患者生命。可见,传统护理服务已经无法满足神经外科的实际护理需求,需要提高护理人员的专科护理能力及对患者病情的独立思考能力,确保能够针对患者病情,进行分析和判断,并给予正确的处理。

以往有研究显示[5],在神经外科应用专业护理小组模式,可提高护理人员的专业水平,包括基础理论知识、专科护理知识及操作技能、护理文书质量等,同时还能够提高患者的满意度,减少护理并发症的发生。在本次研究中,观察组的病房管理、基础护理、专科护理评分均明显高于对照组(P<0.05),充分显示了专科护理小组的应用价值。成立专科护理小组后,护理人员能够更强明确各自的护理目标,发挥其主动性,体现自身的价值,激发护理人员对自身职业的热爱和认同感。在该模式下,临床护理知识及技能培训得到重视,通过定期培训、考评,可在整体上提升小组护理能力,确保患者安全。同时,各小组分工明确,护理人员有更多的时间深化与患者的交流,从而了解患者的负性情绪和心理顾虑,并给予有效干预。此外,成立专科小组后,护理人员的参与性更强,人人都是质量管理的一部分,护理人员的工作思路被拓宽,能够更加深刻的理解专科护理的内涵,提升其价值感及成就感,从而更好的规范自身行为,为患者服务。

综上所述,应用专科护理小组可有效解决神经外科护理中的问题,提高护理管理质量,应用效果良好。

参考文献

[1]张玉莲,王丹,惠蓉,等.护理专业小组模式培训提高临床护士核心能力研究[J].护理学杂志,2018,33(19):8-12.

[2]徐萍.细节化管理模式在神经外科护理管理中的价值观察[J].中医药管理杂志,2018,26(13):106-107.

[3]葛东方,葛东明.设立专科技术指导小组对神经外科护理质量控制的影响[J].中国临床研究,2017,30(12):1738-1740.

[4]路亚娟.研究专科护理小组在神经内科护理管理中的应用价值[J].中国社区医师,2016,32(01):159-160.

[5]汪列兵.专科护理小组在神经外科护理管理中的应用及体会[J].中国临床神经外科杂志,2009,14(09):563-565.

论文作者:杨晨,张良

论文发表刊物:《航空军医》2019年7期

论文发表时间:2019/9/9

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