专栏2：商场如战场的双赢之道，本文主要内容关键词为：之道论文,战场论文,商场论文,专栏论文，此文献不代表本站观点，内容供学术参考，文章仅供参考阅读下载。
“商场如战场”是名言，究竟商场与战场有何联系？现代军事追求“零伤亡”或尽量避免伤亡，用最小的军事代价完成任务，甚至达到双赢。套用到商业上，企业亦追求双赢，避免“有赢有输”。因长期单方取胜，就没有企业再与自己做生意，等于断绝自己的后路。两套理论异曲同工。
法律当作武器
俗语说无奸不商，虽然未必每个商人都认同，但至少揭示商业的运作讲究变化、诡道，过于拘泥，败仗机会大大增加。《孙子兵法》说“兵者，诡道也。”
军事上经常出现“条约”，即交战双方签订的合约。文明社会讲信用，条约犹如企业之间的商业合约，内容符合双方利益，但一些“高手”会在合约中捏住对方弱点。事实表明，军事条约（商业合约）会被撕毁，双方会看准时机，凭借实力、法律武器发动另一轮商业行动。尤其是二十一世纪的商业战，企业依靠法律为武器的情况越趋普遍。
零伤亡打胜仗
过去的军事活动动辄死伤成千上万，历史上更有“屠城”的心理战术。现代军事技术先进，很多国家研发精确武器，精确度大大提高，不会随便动用高费用武器去做无意义的军事行动，这样有助减少、避免平民伤亡，甚至追求“零伤亡”来赢得战争。
近年商业社会经常提出“双赢”，为何要双赢？用香港商人的话说，“生意有赢有输，次次都（自己）赢，仲边有人同我做生意？”最后“蚀底”的还是自己。因此每次做生意都追求双赢。虽然不是每个人都认同，但始终提出营商新方向。