建设高速公路企业文化提高职工素质论文_吴颖芝

建设高速公路企业文化提高职工素质论文_吴颖芝

嘉兴市嘉通高速公路管理有限公司

摘要:改革开放以来,国民经济取得了长足有效的发展。与此同时高速公路的建设也取得了很好的进展。高速公路建设里程不断加长,高速公路建设网络化程度越来越深,布局越来越科学,国内覆盖面积越来越大。然而高速公路建设又是一个长期系统的工程,高速公路的建设具有投资大,建设周期长,收益慢等特点,因此高速公路建设企业承担着很大的责任与风险。面对着高风险,收益慢的工程建设,更需要高速公路企业加强企业管理,加强施工建设过程的监督,确保工程施工质量,确保工程能够按期完成。在高速公路企业管理方面,高速公路企业文化的建设对于加强企业施工管理,提升施工人员的职业素质,有着重要的意义。高速公路企业文化建设是一项综合性强任务繁重但又必不可少的工程。高速公路企业文化建设需要一系列有效措施。

关键词:高速公路;企业文化;建设探讨

引言:文化建设必将引领经济建设。高速公路对于国民经济的建设有着重要意义,企业产品运输,生产原材料运输都离不开高速公路,同时人们日常出行,节假日旅行也离不开高速公路。因此高速公路建设对于促进国民经济的发展有着重要的意义。高速公路企业文化建设对于经济建设的促进作用体现在,指引高速公路经济建设发展方向,引领高速公路经济建设未来。同时科学技术又是文化的一部分,科技的提升对于高速公路建设的促进作用也是很显著的。因此加强高速公路企业文化建设有重要意义。

1.高速公路管理企业文化建设现状

高速公路企业文化的形式是多种多样的,包括物质精神文化三方面的具体内容。企业文化是企业经长期成长发展,企业管理人员长期摸索探索,企业员工之间经过长期磨合而形成的一种企业目标、企业理念、企业氛围的一种认识,它是一种无形的却又真实存在的意识形态。企业文化可以综合的反映企业员工对企业的认同感,共同追求的企业目标,不同的企业文化都有自身的企业特色,所以都会形成自身的精神理念规范。企业文化的建设无疑会对企业经营管理起到很好的促进作用,同时企业也都在积极的建设具有自身特色的企业文化,以期收到更好的经营效益。高速公路企业文化的建设可以提高企业的核心竞争力,增强企业员工对企业的认同感和凝聚力。

高速公路企业文化的建设还存在着很大的欠缺。首先是企业文化理念体系的欠缺,由于企业文化理念推行力度的欠缺,导致企业员工对企业文化理念认同度有很大的欠缺。高速公路企业文化建设流于形式,目前高速公路企业文化建设大都千篇一律照搬照抄,缺乏创新。创新是企业文化永葆活力的源泉,实践是创新的根本来源。因此简单的照搬照抄只会带来企业文化的雷同或者缺失,很难创造出适合企业本身的文化。同时企业文化的推行大都浅尝辄止根本不能对员工形成深层次的企业文化理念影响。

然后是高速公路企业制度文化建设的缺失,完善的制度是企业安全稳定运行的良好保障。我国高速公路企业制度的管理处于严重缺失的状态。缺乏统一的制度条例。制度缺失的另一方面在于企业制度的制定严重偏离了企业文化理念建设的方向。

最后是企业物质文化建设的缺失。物质文化的建设在高速公路企业文化建设方面也是一个重要的内容。对于高速公路企业文化建设也起到很重要的作用。对于物质文化建设需要高速公路企业加大资金投入,多建设一些警示标牌,多张贴一些横幅标语,设计企业自身特色的工作人员的服装,对于企业自身的文化标识、宣传口号等要加大设计力度,从而形成具有高速公路企业自身文化特色的物质文化。

2.高速公路企业文化建设的措施

2.1加强人文精神建设

以人为本是全面可持续发展的核心,成功的高速公路企业文化必将是以人文精神为核心的。在企业中员工是企业最主要的人员构成,因此人文精神建设必须要以员工为核心。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆充分提高员工的素养,挖掘员工自身的潜力,帮助员工实现自身的价值。高速公路企业要加大对员工培训的投入,提升员工素质,增强其专业技能,为员工全面发展提供平台。文化形式具有多样性,文化活动,文化物品,企业标志等都是文化的形式表现。同时文化对人的影响具有潜移默化深远持久的特点。因此要充分发挥企业员工的主观能动性,投入到企业人文精神的建设中来。

2.2高速公路企业要不断的对企业文化进行创新

创新是文化进步的动力。创新是文化永葆生机活力的源泉。只有不断创新企业文化才能紧跟世界发展潮流,不会被世界经济发展大潮所淹没。创新是精神的灵魂,只有不断创新,企业文化才能不断注入新鲜的血液,从而迸发生机。企业文化在创新过程中要充分发挥企业管理人员以及企业员工的创造力,为企业文化创新出谋划策。

2.3加强高速公路企业文化制度建设

高速公路企业文化应该形成制度理念体系。这样才能系统的对企业员工起到文化影响。制度的形成有利于规范员工的日常行为。制度体系的建立是对企业文化建设不足的弥补。由于企业员工自制能力与自制意识的缺失,仅仅通过高速公路企业文化建设对企业员工进行的影响规范是有限的。因此必须以制度来进行规范。高速公路企业文化制度是企业文化建设过程中不可或缺的重要组成部分。通过制度规章条例的建设来增强员工对企业文化的认同程度。避免形式化,确保员工遵守运行,渗透到实践中去。

2.4加强激励理论在高速公路企业文化建设中的应用

激励理论是企业文化建设的重要内容,激励理论的应用对于企业内部竞争与发展氛围的形成,对于企业经济效益的提升,综合竞争力的提升有重要意义。与此同时激励理论的有效应用,则需要企业进行深入研究与探讨。根据企业现有的规模以及发展历程发展现状对已有的激励理论进行合理的改革与创新以使其适合企业的经济发展现状。激励体系的建立对企业的高效发展起到了一定的促进作用,其促进作用主要体现在对企业氛围的营造和企业员工的激励,企业员工以及管理人员要提高对激励理论的应用意识与应用能力。

体系是理论实现的立体支撑,只有强有力的激励体系,激励理论才会有深入有效的贯彻与实行。激励体系建设是企业文化体系建设的重要环节,同时企业在发现过程中的自我完善过程也离不开激励体系的有效建设。激励体系的建设会使企业对员工自身的能力与素质有更加深刻的了解与运用,从而对企业员工工作成效以及工作方法有更深的认识,有利于员工自身价值的实现与突破,保证企业获得更好的发展。

总结:高速公路已成为人们运输、出行,带动区域经济发展的重要产业,也是促进国家经济发展、实现资料互补、协调联系各省的重要交通枢纽。尤其是在时代发展的今天,人们对于高速公路的依赖超过了往任何时期。高速公路企业文化建设是当下高速公路与时俱进、转变观念、参与竞争、增强凝聚力与创造力的灵魂所在。以文化的形式来管理企业,是一个企业充满活力,立于不败之地的核也所在,是企业发展的最高追求。高速公路行业的特殊性决定了其文化内涵的丰富性,因此,要发挥企业文化的领导性与建设性作用,就必须对高速公路企业文化建设进行必要研究。

参考文献:

[1]周施恩.公司文化:理论与实务[M].北京:首都经济贸易大学出版社,2006.

[2]黄河涛,田利民.公司文化概沦[M].北京:中国劳动社会保障出版社,2006.

[3]吴清海.与时俱进,促进公司文化创新

[4]朱新艳,高速公路管理企业文化建设现状及对策研究[J].武汉理工大学学报(社会科学版).2004(04).

[5]周施恩.公司文化:理论与实务[M].北京:首都经济贸易大学出版社,2006.

[6]黄河涛,公司文化概沦[M].北京:中国劳动社会保障出版社,2006.

论文作者:吴颖芝

论文发表刊物:《基层建设》2017年第28期

论文发表时间:2017/12/28

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