摘要：近年来建筑工程量不断上升，建筑施工现场的安全问题也随之增多。造成这些问题的原因，不仅仅是有主观意识，更有客观条件。我国劳动法保护工人的权益，百事人为本，只有完善施工场地的安全保障，让施工人员的安全得到保证，才是不断的进步。本文首先分析建筑施工现场问题的原因，然后是如何采取有效措施来减少问题发生。
关键词：建筑施工；问题原因；对策研究
引言
我国建筑安全形势随着生产施工技术的发展逐渐好转，日常的建筑施工现场问题数量虽然得到一定的控制，但是三级问题的数量却并未实质性的减少，伤亡死亡人数仍然高居不下，这也是为何建筑施工现场安全一直受到重视的原因。安全保障是施工现场必不可少的一个环节，这个过程当中，不仅仅是需要工人的配合也同样需要建筑施工现场负责人的监督负责，只有多个环节都得到完善，才可以真正的实现施工安全。
1建筑施工现场问题的原因分析
1.1施工工人安全意识淡薄，自我保护意识较差
在建筑工程施工现场的一线工作人员，往往是出现问题最多的群体，由于大多数在建筑施工工地抢施工的都是体力劳动者，知识水平相对来说较低，对于一些建筑施工现场的隐患不能很好的了解，同时自身的自我保护意识不强，往往不会主动的进行自我保护知识的学习以及对于工地安全隐患的学习，成为了建筑施工现场安全问题发生的一个重要的原因，很多问题的发生或许不是因为客观条件，更大的原因是施工人员的疏忽才造成了伤亡，提高施工人员的安全意识是建筑施工现场减少问题发生的一个重要途径。
1.2施工现场设备出现疏漏，不能发挥应有作用
设备老化、失灵、以及设备操作不够娴熟，同样是是建筑施工现场问题发生的一个重要原因。在保障设备老化失灵之后，原有的安全保护便不能够同步，使得可以避免的伤亡问题不断的发生，这是对建筑安全的不负责任，也同样是对工作人员的不负责任。例如：在建筑施工现场，一般来说进行高空工作时会有绳索等安全设备对工作人员进行保护，即使是不小心坠落，也可以使得伤亡最小化，保证施工人员的安全，如果由于设备出现问题，那么在高空坠落时安全绳索无法发生作用或者安全绳索由于老化质量不能得到保证，中途断落，都会造成难以挽回的局面，威胁工作人员安全。
1.3建筑工程有章不循，有责不担
建筑工程有章不循，违背基本的建筑规律，为了追求利益和完成速度，进行工期上的缩短以及建筑质量的下降，都会造成建筑施工现场的问题。例如：如果较大程度的缩短工期，在保证利益的前提下，就必须加强施工建筑人员的工作量和工作时间，以此来达到理想的速度，这样一来，就会疲劳工作，对于建筑施工这种危险系数较高的工作来说，问题发生概率会大大提高。此外，如果为了减少成本，提高利润，负责人采用比较劣质的建筑材料，在建筑过程中也会更容易发生坍塌等问题，增强危险系数。
1.4施工质量检查不到位
建筑施工往往比较冗长，繁琐，工作量较大。全方位的检查肯定不切 合实际，因此不定期的抽检和关键部位的突查很是重要，由此方式造成 的检查疏漏和隐患也比较大，所以标准的施工检查应该是全面检查和抽 检相互结合的方式，以此来确保符合国家施工的相应标准。
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2减少建筑施工现场问题的对策研究
2.1进行安全培训，提高工人防范意识
为减少由于工人主观原因造成的问题，工程施工负责人在工程施工开始之前可以进行安全课程培训，来通过这种方式提高工人的安全意识，不仅仅让员工在工作之前一定要进行检查，确认帽子和设备都已经佩戴完毕，此外还可以让员工对于整个建筑施工有一个大致的了解，告诉员工那些方面安全隐患较大，让员工们一定要注意自身的安全，不要因为在这一行业从业时间长，拥有较多经验就对安全问题有所忽略。
2.2从源头上杜绝设备老化
车辆设备和材料的应用合规，这是保 证施工质量的重要元素。要及时做好现场各类物料耗材、车辆设备（钢筋、混凝土、木方、土石料、脚手架、夯机、打桩机、打孔机、激光找平设备、混凝土压力测试机、挖机、推土机等等）的量化管理；对材料消耗情况和 采购入库情况进行跟踪，对车辆设备的维护检修情况、故障损坏情况进 行跟踪，对各类出入账单进行核对，对库存情况进行盘点和抽检。在设备应用到施工现场后，应当依据建筑工地的施工量安排人员进行不定期的检查，防止设备由于工作负荷量过大而出现问题，核查是否有设备零件松动的问题，对于设备进行严格的审查。不仅仅在源头上紧抓设备安全，在建筑施工现场的整个过程当中都注重这个问题，从而排除建筑施工现场出现安全问题的一个隐患，建设严格的审查链，让任何设备在任何时间都达到严格的国家安全标准。
2.3选择工程负责人谨慎，有关部门担起工作职责
工程负责人对整个建筑工程负责，决定工程的进度以及建造的材料质量如何，在进行工程建设是一定要选择负责的工程人员，在施工前期就确保负责人重视员工安全，在建造的过程当中不因为追求利润而违反施工规律，故意的偷工减料来使自身得利，在这种负责人的带领下，施工人员的安全保证得不到保障，因此在一个建筑工程开工时，有关负责部门可以对其负责人员进行一定的安全教育，对负责人员的建设质量提出要求。在发展负责人出现违规施工行为时积极承担自身责任，将违规减料建筑进行整改，监督其按照安全要求进行修建，同时对施工现场进行不定期的检查，确保安全措施落实到位，保证工人安全，减少问题的发生。
2.4强化施工现场管理
作为施工作业的核心场所，施工现场尤为重要，所以施工管理的首 要侧重点就是对于施工现场的管理。施工单位为了使施工作业更加文明 规范，应该不断加强现场质量的管理和学习。首先，应该对施工流程和工 序进行控制，控制必须做到全面的过程化、动态化。其次，对于施工现场 的相关细节要做到详细检查，现场各个环节的管理都要做到精细化。现 场监管人员要严谨履行监管职责，标准检查各道施工工序，使施工人员减少甚至杜绝错误的操作，尽力避免各种安全隐患。发觉安全隐患应该 想办法采取相关措施尽快排除，做好隐患记录，争取把施工现场营造成绿色、安全的场地，这样就能有效提升工程项目安全管理的效果，为工程有序推进提供保障。施工原料、施工库 存、还有最后的施工验收环节都应该实行规范化管理，设置专门的管理 标准和管理流程，同时还需要加强信息化建设，信息化建设可以使其管理细节更加清晰明确，从而提升管理的科学性还有合理性，并能对环节 的发展和走势做到很好的预测。针对施工资料、质量及安全管理工作的 要求进行综合分析，并做好质量及安全管理、检测制度建设，并对其管理 层级进行优化组织，提升相应管理工作的效力。
3总结
综上所述，在建筑施工时出现问题不仅仅是单纯的由一方来决定的，工人、负责人、安全负责有关部门都具有一定的责任。总而言之，建筑施工中的安全问题是困扰我国建筑行业安全施工的一个难题，安全关系着施工人员的生命安全以及社会的和谐稳定，我们每位建筑人员都应从内心重视。坚持“以人为本”和“安全第一，预防为主”的原则，注重安全管理，认真贯彻建筑行业相关法律法规，采取各项有效的安全预防措施，进而消除建筑施工安全隐患，相信随着我国经济的发展和施工人员素质的不断提高，建筑施工安全问题发生率必定越来越低。
参考文献
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[4]余林峰.建筑施工现场安全风险管理评价与对策研究[D].南昌：南昌大学，2017.
论文作者:石水强
论文发表刊物:《建筑实践》2019年38卷第20期
论文发表时间:2020/1/16
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