丽水市建筑工程质量检测检验中心 浙江丽水 323000
摘要：随着我国综合实力的不断提升，房地产行业在我国获得了快速的发展，在这样的现实条件之，建材企业以及领域在检测以及加工环节之中开始不断的采取创造性的管理模式以及管理理念，形成独具规模的房地产产业链。但是，市场经济体制的不断完善导致现有的钢铁质量难以得到有效的提升，这一点严重影响了线材加工的质量以及运作水平，因此只有积极的加强对建材的检测，立足于检测管理过程中所存在的问题进行针对性的解决，才能够有效的保障整个建材检测管理工作质量的提升。
关键词：建材 检测 管理问题 对策
1 现在建材检测管理中存在的主要问题
1.1 试样的检测数据不真实
在有的时候施工单位为了使质量较低的建材通过委托检测单位的建材检测，就在送去检测的样本中造假，送检的样本不是从将要用于施工的建材中随机抽取的。而在检测单位的具体检测环节中也很难做到严格按照标准或者根本就没有检测就随便编造一些检测数据，导致最后的检测结果和结果失去了必要的真实性。
1.2 检测单位管理机制不完善
多数被委托的建材检测单位内部的内部管理机制还不是太完善，检测过程中的监督体制不严格。由于管理体制松散，导致单位工作人员在建材检测工作中没有养成认真负责的工作观念。而且许多有着国家某某部门认可的，建材权威检测机构实际上并没有很强的工作能力，只是有虚的名头。
1.3 检测人员素质水平有限。
目前，一些检测机构的工作人员的自身素质水平和职业水平比较低，甚至还存在着无证上岗的现象，由于检测人员操作不规范导致检测结果不准确。例如, 在检测过程中，标准对于不同的建筑材料规定了不同的加荷速率，以此加荷速率下的检测结果来统一标准，从而判别其力学性能指标能否达到规定要求。有的检测人员未按标准规定，为了尽快完成检测任务，而随意加快加荷速率，致使检测结果失去可比性和真实性。
1.4 监理单位的问题
在对建筑材料进行检测前，需要施工单位选取具有代表性的样品送往检测机构进行检测，而在这期间还需要监理单位的监督，这就是目前经常采用的见证取样制度。然而，在实际工作中，经常会存在一些问题，具体表现为：监理单位的规模较小或者监理单位本身对见证取样制度不够重视，因此，安排的见证人员可能会同时监管好几个工程项目，在取样时不一定能在现场见证。目前，有些监理单位存在人员年龄结构不合理、专业水平不高、工作责任心不强、廉洁自律不够等问题，这些都对建筑工程的质量和安全造成影响。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
2 建材检测管理工作改进的对策
2.1 施工现场和检测现场实现两场互动
施工现场是采集检测样本的地方，而检测现场是检测单位进行检测实验的地点，他们是相互独立的。有时检测现场所检测的建材样本并不能代表施工现场建材的实际和整体情况。进一步连接施工现场和检测现场要加强施工现场和检测单位的检测现场之间的联动，保证检测现场的样本和施工现场的建材在实际质量情况上的一致性，在两场联动中要使检测单位参与到施工单位的建材抽样工作中，杜绝一切建材取样的弄虚作假。在这样的环境下有利于使检测单位养成对施工现场负责的工作态度，而不是仅仅做到对送来的检测样本负责的工作态度。并制度严格、规范的行业制度，以确保施工单位和检测单位在建材质量工作上的井然有序，在采集建材样本、实验检测、提取数据、结果分析上加强监督管理。
2.2 明确建材各环节质量责任
在建材使用的之间问题上，根据各环节的使用具体明确质量问题的责任制度，建材的供应方、施工单位、检测单位分别要承担建材质量问题上所应该承担的责任。检测方再检测中最少要对其建材的检测报告负责，保持公正，客观的工作态度。施工单位要紧紧抓住建材的供应方，当其供应的建材通过检测方检测后不合格时要及时把不合格的建材产品退回供应方，保证不合格建材的顺利清场，有效的避免了不合格产品在工程中的使用。为了使各方做好应保证的工作，应加强工程质量的检查制度，在获取工程质量检测真实信息上应建立飞行检查制度。对在建材上弄虚作假的应加大处罚力度，维持建材检测市场的井然有序及公平合理。
2.3 强化检测机构的管理制度
检测机构的管理制度会直接影响最终的检测结果以及检测水平，为了保证检测结果的准确性以及可靠性，上级管理部门可以基督教邀请相关的技术工作人员以及专家，针对目前检测管理工作落实的实施情况进行有效检查以及监督。其中建筑工程的管理者需要建立完善的检测以及举报机制，通过对工作人员个人工作质量的深入分析，结合个人工作上的不足进行有效的举报以及投诉，从而真正的做到警示的作用。一旦在检查工作中出现了违反相关规定的行为以及腐败现象，那么上级管理者需要采取针对性的解决对策进行及时的处理，尽量避免其他的不良后果以及影响。不可否认，一个科学合理的检测分析制度不仅能够实现信息资源的合理利用和共享，还能够结合最终检测结果的可靠性。管理者需要对检测机构的资质进行有效的分析并将其纳入现有的信用档案之中，一旦出现一定的造假行为，那么就可以进行举报，以此来来真正的保障整个工作的稳定运作。
2.4完善检测信息平台
检测工作人员需要结合实际情况加强与检测部门之间的联系，通过建立检测人员的信用档案完善后企业的检测信息平台，积极的发挥监督管理制度的作用以及价值。上级主管者需要根据相关的检测人员以及机构建立完善的检测市场违法机制，了解相关的违法行为，针对不良检测行为以及检测业绩，通过档案的信息分析来为后期的业务评估提供坚实可靠的依据，保障评价的真实性以及可靠性。另外这一点还能够有效的促进建材检测质量水平的提升，积极的落实不同的建筑工程环节，从整体上促进工程施工质量以及水平的整体提升，更好的发挥建材检测管理工作的作用以及价值。
3 小结
建材检测管理单位在实际工作中存在的这些问题，需要和施工单位加强联系来得到进一步的解决，并完善监督监管体制。而对建材检测单位来说，单位内部也要进行自我监督和管理，确保在检测过程中严格、规范。
参考文献:
【1】丁晓华.浅析建材检测管理中存在的主要问题及对策[J].中国建材科技,2014(S2):143.
【2】何春梅.建材检测管理中存在的主要问题及对策[J].山西建筑,2016(20):241-242.
【3】韦春秀.试析建材检测管理中存在的主要问题及对策[J].企业技术开发,2016(17):134+136.
论文作者:祝贺杰
论文发表刊物:《防护工程》2018年第30期
论文发表时间:2019/1/15
标签：建材论文; 单位论文; 工作论文; 质量论文; 样本论文; 施工单位论文; 施工现场论文; 《防护工程》2018年第30期论文;