摘要：近年来，我国建筑行业取得了较好的发展。随着建筑工程数量和规模的逐渐增加，建筑企业面临的竞争压力越来越大。建筑工程管理质量的提升能够促进建筑企业竞争力的增加。建筑工程造价管理是建筑工程管理中的重要环节，本文从建筑工程造价管理的概念入手，对建筑工程造价管理存在的问题和对策进行研究。
关键词：建筑工程造价管理；问题；对策
前言：我国国民经济的不断增长促进了我国建筑行业的发展。这种情况使得建筑企业面临着极大的竞争压力，对此，建筑企业可以通过有效的建筑工程造价管理获得更多的经济效益，进而促进自身的良性发展。对此，建筑企业应该运用合理的对策，解决建筑工程造价管理中的问题。
一、建筑工程造价管理的概念
根据所处角度的变化，可以将工程造价定义为以下两种：第一，工程造价是指某个建筑工程项目的建造费用，其中包括建成该工程在技术市场以及设备市场等相关交易活动中产生的工程项目建设价格和建筑安装工程的价格。从业主的角度来讲，可以将工程造价看成完成某个建筑工程建设需要的所有费用，这些费用中包括该建筑工程项目固定资产的再生产，以及无形资产的形成等[1]。
二、建筑工程造价管理中存在的问题
建筑工程造价管理中存在的问题主要包括以下几种：
（一）建筑工程设计方面的问题
建筑工程设计方面的问题主要是由建筑企业对设计阶段的忽视引发的。建筑工程设计图纸的不合理会造成成本增加，进而降低建筑工程造价管理质量。建筑工程设计方面的问题还表现为设计收费模式的不合理，就我国目前的情况而言，建筑工程总造价和建筑工程实际面积的大小是决定设计收费价格的主要因素。在实际设计过程中，设计单位通常会考虑经济性因素，使得设计出的建筑工程具有较大规模，这种设计提升了设计成本。除此之外，由于这种设计存在一定的不合理现象，在使用这种设计进行施工的过程中，很容易产生一些质量问题，为建筑企业带来一定的经济损失，并对其信誉产生不良影响。
（二）建筑工程招标阶段存在的问题
建筑工程招标阶段存在的问题主要表现为，在招标阶段中仍然运用传统的指标和数学统计进行评估，当建筑工程招标阶段结束之后，部分建筑企业会将对其与招标文件不符的内容，如中标工程的标准等进行修改，这种现象对建筑工程招标真实性和效果产生了不良影响。
（三）建筑工程造价管理观念方面的问题
目前，我国建筑企业的建筑工程造价管理观念较为陈旧，这种观念会对建筑工程实际的成本产生影响，引发资本浪费现象，降低建筑企业能够从建筑工程中获得的经济利润。建筑企业在应用陈旧建筑工程造价管理观念的过程中，常常会出现一些问题，由于观念的不合理，建筑企业很难及时采取有效的措施解决这些问题。就施工材料而言，其价格存在较大变化，建筑企业没有针对施工材料的实际市场价格进行考察，很容易增加建筑工程施工材料的成本，并且由于政府干扰等原因的存在，使得建筑工程造价管理呈现出有效性较低、合理性较差等特点。目前我国建筑企业的数量较多，合理的建筑工程造价管理观念能够帮助建筑企业获得更多的经济效益，进而对自身市场竞争力的提升产生积极的促进作用[2]。
（四）建筑工程造价管理机构方面的问题
建筑工程造价的确定过程较为复杂，建筑工程施工单位、施工单位等多个部门都需要参与到建筑工程造价最终结果的确定中，由于不同的单位对建筑工程造价的要求不同，这种现象提升了建筑工程造价管理的难度。建筑工程造价管理机构的复杂性使得管理局面变得混乱，对建筑工程造价管理的有效性产生了不良影响。
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（五）建筑工程造价管理人员方面的问题
在建筑工程造价管理过程中，建筑工程造价管理人员占据着极其重要的作用。目前，我国建筑工程造价管理人员方面的问题主要表现为人员综合素质较低，掌握的专业知识和技能水平较少。对建筑工程造价管理的有效性产生了相应的影响。从整体工程造价管理队伍来讲，部分工程造价管理人员并没有接受过专业的学习和培训，在实际的管理过程中，当遇到一些较为复杂的问题时，他们很难采取有效的措施及时进行处理，导致管理质量的降低。除此之外，建筑工程造价管理人员较低的综合素质也对管理质量的提升产生了一定的限制作用[3]。
三、解决建筑工程造价管理存在问题的对策
解决建筑工程造价管理存在问题的对策主要包含以下几种：
（一）提升建筑工程设计质量
建筑工程设计质量的提升能够促进建筑工程造价管理的有效进行。因此，应该对设计单位加强监督，使设计单位按照相关标准对建筑工程进行设计，使得建筑企业能够通过建筑工程设计降低工程成本，并获得更多的经济利润。
（二）重视设计招标制度的推行
设计招标制度的推行能够促进招标合理性的提升。设计招标制度的推行使得建筑企业更加注重建筑工程本身，通过多种因素的综合考虑制定出最佳方案，在这个过程中，工程成本是建筑企业主要考虑的因素之一，因此，设计招标制度的推行有利于建筑工程造价管理有效性的提升[4]。
（三）合理调整建筑工程造价管理观念
在确定建筑工程造价最终结果的过程中，建筑工程造价管理部门应该结合市场的实际变化情况进行，通过定额的及时更新，使得制定的建筑工程造价计划更加合理。除此之外，还应该重视建筑工程造价的公平性，通过市场机制作用的充分发挥，使得建筑工程造价预算变得更加合理。通过对建筑工程造价管理观念的合理调整，将其与市场机制之间建立联系，提升建筑工程造价管理质量[5]。
（四）完善建筑工程造价管理体系
建筑工程造价管理体系的完善能够有效减少问题的发生，通过造价合理性的提升，帮助建筑企业获得更多的经济利润。在建筑工程施工过程中，应该结合市场经济的发展规律，对建筑工程造价管理体系进行有效规范，使其更加符合市场发展规律。除此之外，还应该加强对建筑工程施工阶段的造价控制，根据建筑工程的实际特点，制定针对性较强的施工方案，进而促进建筑工程造价管理有效性的提升。
（五）提升建筑工程造价管理人员的管理水平和综合素质
在解决建筑工程造价管理存在问题的对策中，提升建筑工程造价管理人员的管理水平和综合素质是最根本的对策之一。对此，应该结合建筑工程的实际特点，安排相应的培训内容对建筑工程造价管理人员进行培训，促进人员管理水平的提升。当实际管理过程中出现问题时，管理人员能够根据所培训内容，快速找出合理对策进行解决，帮助建筑企业获得更多的经济利润[6]。
结论：随着建筑企业面临竞争压力的逐渐增加，通过建筑工程造价管理降低工程成本，获得更多的经济效益已经成为建筑企业的首要任务。目前我国建筑工程管理中主要存在建筑工程设计不合理、建筑工程造价管理观念陈旧以及建筑工程造价管理人员综合素质较低、管理水平较差等问题，因此应该通过提升建筑工程设计质量、合理调整建筑工程造价管理观念等对策，提升建筑工程造价管理有效性。
参考文献：
[1]朱晓楠.关于建设工程造价管理存在的问题及对策分析[J].科技创新与应用，2014，04：222.
[2]晁月霞.建筑工程造价管理存在的问题及对策分析[J].中小企业管理与科技（中旬刊），2014，01：33-34.
[3]穆静亦.关于建筑工程造价管理存在的问题及其对策的探讨[J].经营管理者，2014，04：344.
[4]谢燕春.建筑工程造价管理存在的问题及对策分析[J].中国高新技术企业，2009，24：86-87.
[5]凌勇，张海强.建筑工程造价管理存在的问题及对策分析[J].中华民居（下旬刊），2013，06：269-270.
[6]周乐.我国建筑工程造价管理与控制存在的问题及对策探析[J].城市建筑，2013，08：151+173.
论文作者:何俐娇
论文发表刊物:《基层建设》2016年12期
论文发表时间:2016/10/17
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