梁城大
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摘要：水利工程为我国最为主要的基础设施，已经得到我国的普编重视。在近几年，水利工程已经得到进步。但是，在具体施工中，还面临较大挑战。所以，文章中，通过对我国水利施工管理工作现状的分析，为其提出有效的改进措施，以确保水利工程施工管理水平的提升。
关键词：水利施工；管理工作；现状；改进对策
水利工程建设对我国国民经济发展具备很大关系，水利工程的施工管理质量影响社会发展质量。所以，在对水利工程进行建设与施工期间，需要加大力度对其管理，充分研究其存在的影响因素，并在多个方面给予完善，以达到整体的进步和发展。
一、水利工程施工管理工作现状
水利工程施工管理工作中，由于为其投入资金比较多，导致开支过大。在工程项目建设中，多为一般性的监督和检查，在较短工期发展下，人员不够重视，尤其是预算工作，没有对其产生的问题充分思考，从而影响工程的建设进度。同时，人员片面的追求施工进度，在工程实际建设和发展中，为了更快的完成施工任务，不断接新的工程项目，加强对工期的控制，忽视质量和外观，达不到整体的稳定发展[1]。其存在的体制和管理工作漏洞多，我国的水利工程发展起步晚，构建的管理体系较为落后。尽管内部工作中已经为其构建了制度，但是，在整体上较为陈旧，达不到工程的有效执行和发展，也无法促使其职能的发挥和实现。受一些因素的影响，施工队伍无法充分发挥，普遍存在素质低下的现象。在现场施工中，缺乏规范化管理，面对大量的施工管理任务，工作人员多为应付，缺乏组织监督，容易引起不同的质量问题。定额管理工作也较为落后，在定额编制工作中，缺乏科学依据，达不到整体的严格控制。施工人员为水利工程施工中的主要因素，面对大量的工作任务，企业还未对其合理分配，其中的施工管理人员对计划经济模式较为排斥，没有获得丰富的工作经验，面对风险的时候，无法对其充分应对和有效解决，从而导致水利工程施工管理中，产生多个问题，无法保证水利工程质量[2]。
二、水利工程施工管理改进对策
（一）管理工作质量的提升
在水利工程建设和发展过程中，要将管理工作纳入到日常管理工作中，确保其重要意义的发挥和实现。在执行工作中，要促使水利工程管理工作质量的提升，企业的领导人员需要保证工作质量的提升，将其做为要点。同时，在水利工程施工内部，也要为其构建完善、全面的管理体系，保证工作的有效执行和落实。在水利工程施工管理工作中，还需要将管理工作责任制充分落实，具体分析每个人员的职责和义务，在这种情况下，不仅能促使管理工作的充分落实与发展，也能保证管理工作的顺利执行，达到整体的稳定进步与发展[3]。
（二）成本、质量和进度的控制
在水利工程施工管理工作中，最为主要的是对施工成本、进度和质量严格控制。在工程成本控制工作中，要给予更为全面、更为准确的预算工作，达到工程成本的节约性，保证企业能获得直接经济效益。在成本节约工作中，要避免偷工减料行为，并在整体上对其科学合理计算，以达成本的全面控制。同时，在水利工程施工过程中，还需要对进度和质量之间的关系进行处理，在能保证水利工程质量的同时，对其进度也要合理控制，以达到工作的全面进步和发展。如图一所示，为质量和成本的一一对应关系。
图一
（三）质量和安全的把握
在水利工程施工管理工作中，在能够把握其质量的同时，最为主要的是维护工程的整体安全。所以，在水利工程施工过程中，要执行全过程的跟踪管理，对其存在的各个环节严格控制。重点对施工前、施工中和施工后期进行控制，确保每个工序都能严格执行，以促进工程质量的提升。在安全管理工作方面，也要加大力度对其控制，基于工作人员的思想意识，在对其积极灌输条件下，确保人员按照相关制度规范执行，以达到工作的全面发展和执行[4]。
（四）人员素质的提升
在每个工程建设和管理中，都需要工作人员的参与和实施。所以，在水利工程施工管理工作中，工作人员的素质十分必要，其对工作的整体发展存在很大联系。企业在建设施工中，要为其引进高层次人员，加大力度对管理人员和操作人员进行培训，确保工作人员施工素质的全面提升[5]。
（五）现场管理工作规范化
在水利工程施工管理工作中，施工现场为其中的主要方面。施工现场工作为多方面和多层次执行的。在具体执行期间，工作人员进入到施工现场后，需要每个人根据不同的工种佩戴不同标志，保证供电线路的整齐性和规范性，避免其凌乱，在日常工作中要对其严格检查。还要促进施工工作的文明建设，避免在施工地区存在脏乱差等现象。在执行条件下，可以为其构建完善的奖罚制度的，也可以基于教育作为核心，打造人性化发展模式，以促使整个管理工作的科学、规范发展。
（六）管理理念的创新
在水利工程施工管理工作中，要对施工管理理念进行创新。在整体执行条件下，需要在两个方面给予完善。第一，改变传统注重成本不重视质量的思想模式，引导人们将质量施工作为有效依据，保证管理理念的创新发展，使其在执行条件下，能符合时代的发展趋势，也能促进现代化管理思路的创新和发展。在每个工程开展前期，要总结工作经验，对其深刻总结和科学分析，确保管理工作的精细化发展。在这种情况下，每个工作人员的思想理念不仅得到渗透，也促使其安全管理和质量管理工作的结合发展。第二，结合水利工程施工管理和具体执行情况进行分析，要为其构建完善的质量、安全管理体系，保证制度的严格执行。工作人员也要树立终身学习理念，并在学习中逐渐提升自身的素质和业务水平，以确保水利工程施工管理水平的提升[6]。
总结：
通过以上的分析和研究发现，水利工程建设管理工作具备系统化特点，其与工程中的每个环节存在很大关系，范围更为广泛。所以，在水利工程施工建设中，要对其积极管理。工作中，不仅要构建完善的管理制度，提高人员自身素质，也要对水利工程施工成本、质量和安全、进度等严格控制，以确保水利工程施工管理最大效果的发挥和实现。
参考文献：
[1] 张铁娟.水利工程施工技术及其现场施工管理对策[J].建筑工程技术与设计,2017(23):3370-3370.
[2] 尚继军.水利工程施工技术及其现场施工管理对策[J].建筑工程技术与设计,2017(13):3645-3645.
[3] 王浪仙,王光启.水利工程施工技术及其现场施工管理对策[J].环球市场,2017(11):223.
[4] 马文新.水利施工管理中存在的安全风险及改进措施[J].建筑工程技术与设计,2016(17):2145.
[5] 蔡奇,王畅,方文杰.大藤峡水利枢纽项目划分确认工作的探索与实践[J].中国水利,2018(2):40-42.
[6] 蒋宏大.论如何加强水利工程项目施工管理[J].价值工程,2017(31):47-48.
论文作者:梁城大
论文发表刊物:《防护工程》2018年第14期
论文发表时间:2018/10/11
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