摘要:我国整体经济的快速发展离不开电力工程的大力支持。近几年来随着我国经济的迅猛发展,用电需求也在不断增加,所以电力保障问题成为当前社会关注的国家民生问题之一。电力的可靠保障在于变电站有条不紊的运行,而变电站的日常运行过程中,总会出现或大或小的问题,这就要求值班人员需要具备解决处理突发应急事故的能力,以保障电力安全,以及国家人民生活的正常进行。
关键词:变电站值班员;应对紧急事故处理能力;提高策略
引言
电和水是我国整体经济建设最重要的,不可或缺的基础能源。随着我国供电事业的全面发展,用户的用电需求也逐渐提升,为了更好地满足用户需求,供电企业应将现代化设备引入其中,另外还应对变电站相关人员开展培训,确保其工作效率的全面提升。就目前来看,许多变电站相关人员缺乏一定应急能力,一旦发现问题,也无从下手,错过最佳处理时机,严重影响到变电站工作效率。
1影响变电站值班员紧急事故处理能力的主要因素
1.1紧急事故应急处理制度的建立
通常情况下,当紧急事故发生时,现场会是混乱一片。面对严峻的救急形势,值班员必须做到冷静分析,忙而不乱。值班员需要理智分析现场故障点,进行隔离应急处理。然后针对这一故障事故情况,依据紧急事故处理规章制度进行有条不紊的处理。这就要求变电站值班员牢记应急处理制度与方案。根据不同的事故情况,确定相应的操作规范。如果值班员不能严格按照规章制度执行解决事故,可能会致使事故扩大,造成更严重的后果。因此,变电站需要根据事故处理经验制定出一套严谨细密的应急事故处理规范,以保证紧急事故发生时值班员有章可循。同时,规章制度中的值班制度对于值班人员的精神状态有着至关重要的影响。值班制度的建立有效保证了值班人员在紧急事故发生时能够头脑清晰、清楚明了的找出故障点,有条不紊的解决问题。
1.2专业技术因素
就目前来说,变电站技能人员年龄结构断层,老员工较多,新员工分配较少,员工平均年龄大,人员流动性相对不大,比较难接收新知识新技能,需要想办法带动班组活力,开展每月一考,开展现场培训等提升技术水平。此外,供电企业工作本身就具备一定专业性,变电站值班人员不仅需要足够的管理经验,还应具备一定专业技术,这也是部分工作人员不愿进入操作队伍的主要原因。部分值班人员尽管拥有一定基础技术,但缺乏专业培训,一旦遇到突发事故无法及时解决,严重影响到系统运行。值长是整个事故处理中的指挥人员,所以在事故处理中,需将指挥者的价值充分的体现出来,并且要非常准确与快速的判断事故,并且要镇定的指挥相关运行人员参与到事故处理中来,这在一定程度上对值长的技术水平有极大的要求。不过目前水电站有一部分值长的技术水平有待提高,在事故发生后没有及时的分析事故情况,并快速的进行处理,也没有有序的指导运行参与进行事故处理,所以导致事故处理的效率不太理想。
1.3轮班质量的影响
值班人员的工作质量主要是指工作人员的精神状态、设备检查等。值班人员的素质对处理事故的人员应急反应有很大的影响。因此,在此变电站运行情况下的工作人员,在事故发生时要有清晰的了解、这样的能力,找出原因,以一种有序的方式解决问题。例如,在对设备进行检查时,必须注意设备的缺陷,并将不可预见的事故转化为可预见的事故,并在初始阶段消除事故。
1.4紧急事故风险意识以及协调能力的强弱
紧急事故发生前,一般都是有征可寻的。例如,对于某些电力系统的设备出现不正常运行时未能及时给与检修,极有可能造成重大事故的发生。所以,值班员应具有严紧的风险意识,防微杜渐,避免事故扩大化。对于日常小故障,应予以及时解决。同时,值班工作分配时,应恪尽职守,保证紧急事故发生时整个团队有条不紊,协调一致,而不是一盘散沙。
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2提高紧急事故处理能力的策略
2.1学习紧急事故处理规章制度,严格执行值班制度
紧急事故处理规章制度是变电站值班员工作行动的理论基础。值班人员应定期进行制度培训,强化学习章程。通过不同的培训方式,将整个规章制度熟记于心,以便事发之时随机应变应急处理。由于事故发生之时,现场嘈杂混乱,这就要求值班员不可因为一时忙乱而违反规章制度从而造成重大损失。必须让值班员深刻认知到规章制度绝不是摆设,使违章行为或者不按操作规程操作的行为成为习惯性行为,久而久之,难以改正。同时,对于日常值班倒班,应严格执行值班制度。值班制度的建立,是保障各个职员为熟练工种,面对突发紧急事故能够得心应手的进行处理。值班制度的建立,是保障值班人员具有良好精神工作状态的有效措施,严禁随便调班,避免因精神低落而造成工作失误,进而引发重大责任事故。值班制度的建立,也是指导值班人员工作内容的有效范本。严格规范接班检查,班上检查等制度,保证任何检查认真到位,及时发现设备缺陷,操作不当,将不可预见性事故最大程度的化为可预见性,并予以消除。
2.2加强专业人员业务水平
为促进变电站值班人员应急处理能力,供电企业应加大培训力度:①确保全体人员对应急流程全面掌握,另外将全新技术传授给相关人员,如果供电企业电站设备优化更新,则应组织分组培训工作,培训结束后开展考核,在培训考核以后上岗工作。②供电企业还应邀请一些专家教授参与到培养活动中来,对实践工作中常遇到的问题进行讲解,一方面拓展变电站值班人员知识面,另一方面丰富实践经验。
2.3加强班组建设
事故管理是,一个人不能正常完成,即使完成也有很大的危险。要在管理组培养团队协作和团队精神。要在安全领域考虑工作人员的作用,发挥所有人的专业技能,营造安全文化的氛围,推进变电站建设。通过变电站建设,所有变电站都将在处理事故的过程中投入到他们的工作中,并关注彼此的安全、集中精神和精神,确保安全运行。在通常的工作中需要更多的交流经验。他讲了更多的事故,有一些工作经验,提高变电站的技术水平,最终加强集体力量,加强各种意外事故的选修课。
2.4加强预防全站停电预案及措施的演练
防止全站停电措施及预案是值班人员处理事故的指导性文件,可把预案的演练分成三部分,即桌面演练、功能演练、实战演练。目前值班人员往往只注重某一种演练,更有甚者仅把演习记录作为演练的成果,这两种做法都是不正确的。桌面演练指组织值班长和以上的员工分析在预案中可能出现的不确定因素,做出相应的预案。功能演练指把演练过程中的某一环节提取出来,例如响应环节可以有效锻炼值班人员对事故反应的能力,考察人员对事故现象的初步认识。实战演练指模拟现场环境,考察人员对设备的熟知程度如何。将三种演练方式综合有效运用,长期演练,才能够提高值班人员处理紧急事故的能力,在真实环境下临危不乱。
结语
变电站的事故问题关系到整个国家民生。一旦有事故发生,必然会大面积停电,对经济、建筑、教育以及人民生活等各方各面都会造成严重影响。因此,变电站值班员应对紧急事故处理能力的提高具有深远意义,同时,电力行业中,对于值班员紧急事故处理的能力的培养是一项长期而艰巨的任务。
参考文献:
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[4]詹钟涛.集控管理模式下变电站应急操作的解决措施[J].科技信息,2010(35):1139+1162.
论文作者:叶嫔嫔
论文发表刊物:《电力设备》2018年第26期
论文发表时间:2019/1/16
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