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摘要：在建筑工程施工期间，比较受到关注的2项内容为施工技术与现场管理工作，其中，施工技术的选择及应用合理性将会影响到施工的顺利进行，而现场管理对施工质量具有重要影响。基于此，论文开展建筑工程施工研究，对施工常用技术进行阐述，提出现场施工管理的内容及关键点。
关键词：建筑工程；施工技术；现场施工管理；
1引言
建筑工程涉及多个项目，且复杂程度较高，在整个施工过程中需要对各施工环节或是各层面给予针对性的管理，其中，比较重要的是施工技术管理和施工质量管理等。整个建筑工程施工中，施工技术、现场管理、施工设备等均与施工进度及施工质量存在着不同程度的关联，而基于约定期限内高质量完成项目施工目标的考虑，有必要加强对以上几项因素的管理水平，本文将以施工技术及现场管理作为重点展开研究。
2建筑工程施工常用技术
2.1电气接地施工技术
基于城市化进程、人们针对建筑项目日渐提升的要求、建筑项目性能的不断提升等因素的影响，需要建筑项目设计及施工期间必须要考虑到安全问题，而其中电气接地施工便是安全控制的主要环节。建筑内部施工过程中，接地施工技术是必备技术之一，同时也是保障建筑项目安全的基础条件。当前建筑项目所采用的结构多为钢筋与混凝土，各结构之间的连接属于电气接地施工能够顺利进行的必要条件，而电气接地施工技术应用的主要作用是确保建筑物在雷雨天气中降低损坏风险[2]。
2.2防水施工技术
防水是建筑项目施工过程中的主要施工环节，防水处理质量与建筑物使用寿命、结构稳定性和外观等均具有关联，因此，防水施工技术也成为近年来有关领域针对建筑事业相关问题研究的主要方向。建筑物中洗手间与浴室等均属于必备空间，这些空间的用水量较大，若建筑物的防水质量不佳，将会导致室内漏水情况的发生。基于此，在项目施工期间必须要选择合理的防水施工技术，其中后浇带防水处理技术的应用较为常见。其中，后浇带需要设定在受力与变形较小的部位，间距控制在30~60m，宽度控制在700~1000mm。
3建筑施工管理存在问题
3.1施工方案设计审核不严格
任何一项施工作业在具体实施前必须进行施工方案设计，也就是说施工作业的好坏与施工方案设计有着密切的关系，它也是决定建筑质量的重要因素。但是往往在施工作业时，很少有施工单位能够完全按照施工方案设计进行建筑施工。或是在一些施工单位中，他们忽视施工方案设计的重要性，不能从实际角度出发对其进行合理设计，这就导致施工方案设计在具体实际施工中难以发挥效用，不能很好地指导施工作业。此外，一些施工单位为了追求片面的利益，而忽视其长远利益，甚至在施工作业中对其施工方案不能够完全执行，这就导致实际施工作业存在较大的安全隐患，一旦发生安全事故，后果将难以估量。不仅如此，一些施工审查部门对其草草了事，审查过程中“重形式”的现象比较严重，即便是发现一些问题也未能给予严查，这就使很多建筑施工单位有机可乘。长期以往下去，势必会对建筑施工质量构成威胁。
3.2管理制度不健全
建筑是一项比较复杂的施工作业，所涉及的因素较多。如作业施工长、施工人员众多且水平参差不齐、施工工艺复杂等，上述因素都是在建设中比较常见的。这些因素在很大程度上都增加了施工作业难度，所以要求相关人员必须引起足够的重视，避免在各个环节中出现质量问题。然而，在实际施工作业中，却缺乏有效的监督管理制度对其各个环节进行合理的审查，甚至没有专职人员对其进行很好地跟踪审查，作为管理人员缺乏全面的管理意识，不能从全局角度出发，这就导致各个环节的施工作业存在较大差异，甚至出现质量不合格的现象。
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3.3建筑工程材料管理不足
施工材料作为建筑施工作业的重要材料，对整个建筑质量有着不可忽视的重要影响。但是一些施工单位为了追求利益，则采取好坏不一的施工材料作为建筑施工材料，这就在很大程度上为建设质量埋下了安全隐患，一旦因其材料问题而发生的安全事故，后果是极其严重的。不仅如此，一些施工作业人员在进行建筑施工作业时，也未能严格按照施工材料的标准进行建筑施工，仅凭借其经验进行施工作业，使得材料在施工过程中配合比不符合标准，长远来讲，并不会节省材料的使用，相反一旦出现质量问题得进行修补，反而会导致材料在一定程度上出现浪费的现象，严重的情况下也会造成安全问题。
3.4建筑工程施工人员的技术问题
建筑施工作业作为特殊的施工环境，由于其施工作业人员在一定程度上存在着较大的差异。尤其是现阶段我国建筑施工技术人员发展不足，这就导致建筑工程质量在一定程度上难以保障。一方面，多数的建筑工程施工人员学历都较低，多半是农民出身，对其施工技术难以利用专业知识进行很好地指导；另一方面，作为建筑工程施工人员虽有一定施工技术，但是缺乏施工技术创新的自我意识，不能从根本上对其有一定认识，这就导致很多施工技术并不能符合高质量的建设要求。
4优化措施
4.1优化整体的施工进度控制
在具体的工程施工开始之前，要注重对工程造价和施工计划，预算等进行具体的规划，编制科学合理的工程预算。管理人员要充分认识到，工程预算关系着企业的发展和利润的实现，做好对预算的建设和规划，对于建筑施工企业的发展具有重要意义。对于整体的工程进度进行控制，还需要在具体的管理工作中，实现对工程开展计划的具体实施，监督管理，建筑企业内部的监督管理体系一定要健全完善，依据工程进度计划中的人员、机械设备以及材料需求情况，做好人员、机械设备、材料投入工作，使他们满足工程进度的实际需要。为确保总工期目标的顺利实现，应该实行分段控制措施，根据工程总进度计划制定相应的月计划、周计划等，以月计划或周计划的形式确保总计划的实现。
4.2强化对工程质量的管理
工程质量管理并不是针对某一环节或是某一施工工艺，更是从根本上对其建筑质量进行整体的把控。因此，为有效确保建筑施工作业质量则要增强整个建设的工程质量管理，不断加强其技术创新与完善，对施工作业人员要加强技术培训和质量辅导，增强他们的安全意识，将工程质量放在重中之重，这样才能做好工程质量的管理工作。
4.3强化施工的安全管理
安全问题是每项施工作业都必须关注的重点。作为建筑工程建设而言更是如此，在各个环节加强安全管理是确保施工作业顺利进行的前提。一方面可以通过加强施工作业人员的安全意识来完成；另一方面可以针对施工单位进行有效的安全管理。将安全问题贯彻及落实到每个建筑施工作业环节中，强化人们对安全施工作业的意识，不仅仅要建立完善的安全管理机制，更要将每项责任落实到个人，一旦出现问题要第一时间找到责任人确保其承担的责任，做到有法可依。执法必严。
结束语：
总而言之，建筑工程建设施工的过程中，加强对建筑建设施工管理是非常有必要的。良好的建筑施工管理可以推动施工人员合理的规范施工操作，保证施工人员的安全，还可以促进建筑施工工程的建设进度，提高建筑工程的工程质量，提升建筑工程的施工效率。因此，建筑工程建设施工管理人员应加大工程施工的管理力度，以此来保障建筑工程建设进度的有序进展和施工的顺利进行。
参考文献：
[1]苏艳昆.建筑施工管理的优化措施分析[J].住宅与房产，2018（2）：137.
[2]杨志勇.建筑施工管理的优化措施分析[J].建材与装饰，2016（51）：193.
[3]高根明.关于如何优化建筑施工管理的分析[J].中外企业家，2015（6）：77+79.
[4]季新.建筑工程施工管理及控制措施分析[J].城市建设理论研究：电子版，
论文作者:张瑞
论文发表刊物:《防护工程》2018年第35期
论文发表时间:2019/4/3
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