摘要:进度管理对弱电工程以及智能化建筑建设有着重要作用,相关建设人员要对其给予足够的重视,在实际工作中通过制定施工计划、控制施工进度、保障施工进度、倒排施工计划等等措施,对工程的时间、项目进行合理划分,为弱电工程项目的正常进行提供保障,进而使智能化建筑能够按时建设完成。
关键词:智能化建筑;弱电工程;施工;进度管理
1智能建筑弱电工程特点
弱电系统为智能建筑的重要组成部分,对建筑内强电、视频以及网络用电系统等进行管理,一般可以分为两大类:第一,建筑楼道以及其他消防报警系统内的弱电,一般多用于大型的商场以及公共建筑中。第二则是以信息交换作为主要功能,完成各类信号与信息的传输,为智能建筑计算机以及电控设备管理提供保障。目前智能建筑所应用的弱电技术,多数是以弱电技术的低电压特点为基础,来达到建筑消防管理以及安全监控的作用,对维护人民群众生命及财产安全具有重要意义。为确保弱电系统可以充分发挥出其所具有的功能性,则必须要对实际条件进行综合分析,判断工程施工技术要点,有针对性的采取措施进行维护管理,保证每道工序落实的规范性,减少各类常见问题的产生,确保可以为智能建筑的正常运行提供可靠保障。
2弱电工程进度管理在智能化建筑建设中的重要性
建筑的智能化、信息化是建筑行业必然的发展趋势,也是建筑行业谋求发展的内在诉求,而智能化建筑中最为关键的技术,就是弱电建设技术。纵观我国智能化建筑建设,不难发现弱电工程中包含的施工项目较为复杂,设计、施工、测试、成品保护、环节验收都有着严谨的施工程序,但是因为弱电系统中的电子设备较为复杂,所以会出现多个单位同时施工的情况。同时,弱电系统的施工技术要求也比较高,所以想要确保工程的正常开展,就要对弱电工程的进度管理工作给予足够重视。在进行进度管理的时候,不仅要对弱电工程施工项目进行统筹规划,还要对其中可能出现的问题进行分析,提前策划解决方案,这样才能确保工程的正常开展。进度管理是将工程中的所有工程项目进行统筹规划,对其中的施工顺序以及工作时间进行合理的安排。同时还要结合实际情况,制定一系列的预防措施以及预备施工方案,这样才能够保证弱电工程的正常进行。一般情况下,弱电施工是智能化建筑建设最后的一个环节,建筑中的机电、土建、装修的收尾工作都会和弱电工程发生关联,所以弱电工程的进度管理,也会直接对智能化建筑的总体完工时间造成影响。弱电工程施工进度管理出现问题,就会直接导致工程延期、项目积压、工程丢项等等情况的发生,所以必须做好弱电工程的进度管理工作。
3 智能化建筑弱电工程进度管理的相关措施
3.1智能建筑弱电工程的系统设计
准备阶段。弱电系统设计的前期准备工作主要有:明晰用户实际需求、合理制定设计方案、预估系统可行性。其中,明晰用户实际需求主要指,在实施设计时,需要以弱电系统设计有关的各种要求等为依据进行分析,同时,实施有效的量化对比操作,随后制定出针对性较高的设计目标。合理制定设计方案,具体指在制定出最终的设计目标以后,设计人员依照当下实际情况,对弱电系统的设计规模及功能等实施论证,进而提出一种总体性概念,供用户参考。
总体设计阶段。在具体实施设计操作时,需要注重以用户的实际需求为基础,制定出针对性较高的方案,并针对方案的合理性及设计整体效果等实施分析,同时,参考当地区域的现实条件,确定最终的系统总体设计方案。此外,在设计阶段中,设计人员应重视应用多种高效的设计方法,提升系统的整体设计质量以及实效性。
细节设计阶段。第一,应依照有关要求及规范,制定设计方案。第二,应注重使得所设计方案可以良好满足弱电系统的平面设计要求。第三,所设计方案应具备较高的可行性,达到有效提升建筑效益及后期应用效果提升的目的。第四,注重依照所规定的规范性原则,实施具体的综合布线以及系统集成操作。
完善阶段。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在各环节的弱电系统安全操作结束以后,倘若在检测系统功能时,发现所设计系统无法良好满足于所规定的性能或者功能指标要求,则应立即采取相应的措施,对系统设计进行调整以及修改,促使所设计系统的使用可以充分地满足各种功能性需求。基于此,只有确保弱电系统的设计质量,才可以使得系统发挥出较高的实效性,进而更好地为人民提供服务。
3.2现场施工监督管理
为达到预期的施工效果,需要安排专人进行现场作业监督,以设计图纸和专业规范为标准,及时发现实际操作存在的不规范行为,并督促其及时改正,以免对整体施工质量产生影响。通过现场监督,确保每道工序完全按照设计方案来进行,控制误差在允许范围内。可以进行不定期抽检,确定各部分施工质量是否达标,一旦发现存在质量问题或者违规行为要严格按照相关规定处理,将责任落实到部门以及个人,严禁任何因素造成的质量问题产生。
3.3保障工程进度
除了对施工计划进行制定以及控制,还需要采取一些保障措施,才能确保弱电工程的正常进行。通过调查分析,将保障措施归纳为以下几个方面:第一,施工单位要确保有足够的财力、人力、物理,在施工的过程中,施工单位的后勤部门(财务部、物资部)要全力进行配合,根据项目的需求对资源进行合理调配:第二,在施工的过程中,要加强和土建、装饰、机电施工单位的联系,对其施工进度、项目变更进行全方位的了解:第三,系统的调试以及线路的检测不能堆积在工程收尾环节,而是要随着工程的进度而不断开展,这样才能够避免返工、工期推移等等情况的发生,避免施工单位受到不必要的经济损失。
3.4重视弱电工程施工期间的安全管理工作
一般情况下,建筑弱电工程施工管理工作的主要开展原则就是“预防为主、安全第一”,为了实现这一原则的真正内容,就必须站在管理者自身的角度上进行提升施工现场安全的管理重视程度,做到从基础上避免各类工程施工安全事故发生。具体来讲,安全管理工作的开展需要包括以下几点内容:(1)完善现有的安全管理责任划分体制。在此期间,作为工程的管理者,必须明确各个岗位的管理职责,一旦出现安全问题能够马上问责源头,及时处罚未履行安全管理责任的相关人员与违反安全管理体制的施工人员,起到警示作用。(2)定期在施工期间开展施工安全管理培训活动,时刻在施工的过程中强调安全施工的重要性,培养每一位参与建筑弱电工程施工人员自身的安全意识。(3)施工开始之初做好相应的技术交底工作。由于每一项建筑弱电工程的施工要求都或多或少的存在技术要求标准上的不同,作为施工管理者,在工程的施工工作开启之前一定要针对具体的施工人员技术注意事项开展培训工作,帮助施工人员有效掌握安全施工技术内容。
结束语
智能化建筑是信息技术、建筑技术发展的体现,通过二者的结合能够为人们建造出更宜居的建筑物,而弱电工程就是智能化建筑中的重点工程。随着人们的需求不断上升,建筑物中的电子设备也逐渐增多,这就为智能化建筑中弱电工程建设提出了挑战,但是同时也是提升建设水平的契机。智能化建筑中的弱电系统较为复杂,并且还会存在交叉施工等等情况,而弱电工程是智能化建筑建设的最后一个环节,所以其进度管理工作就显得尤为重要。综上所述,以上内容就是对智能化建筑弱电工程的施工与进度管理的论述。
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论文作者:黄贻平
论文发表刊物:《基层建设》2019年第4期
论文发表时间:2019/4/30
标签:弱电论文; 工程论文; 建筑论文; 系统论文; 进度论文; 设计方案论文; 较高论文; 《基层建设》2019年第4期论文;