关键词：水利工程；全过程造价；造价管理
1水利工程全过程造价的重要意义
1.1有助于准确了解施工单位的实际工程量
对水利工程采取全过程工程造价管理工作，能够有效避免工程竣工结算时出现的虚报工程量的情况出现，从而能够有效保障施工人员严格按照相应的设计图纸进行施工，使工程建设的质量得到了更好的保障，并且极大的提高了工程量计算的准确性。
1.2有助于准确制定科学合理的材料采购价格
对于水利工程的施工建设而言，由于其施工周期较长，在整个施工的过程中施工材料的市场价格波动较大，施工材料的价格上升导致整个施工建设成本大幅度提高。而应用全过程工程造价管理，能够使相应的造价管理人员在施工之前就对相关的材料做好市场调查工作，并做好水利材料的动态管理，结合市场的实际情况最终以最佳的采购价格来购买施工材料。
2水利工程施工全过程造价成本管控工作的原则
2.1节约性
成本管控中最为关键的环节就是节约，人力、物力、财力方面的节约是提升施工效益的根本，所以在整个成本管控工作当中，一定要严格管控成本支出范围，监管成本资金的支出情况，及时提升成本管控的能力与水平，用现代化技术实施管控。使用对应有效的预防措施，避免出现各种浪费的情况，为整个施工过程中的成本管控工作奠定基础。
2.2动态化的管理
水利工程实际施工的不断完善，施工进度也在不断更新，成本管控工作一定要依据动态化的实施原则，分时期对成本投入进行合理有效的管控。在施工筹备时期、实际施工中、竣工时期落实成本管控工作，制定合理有效成本管控方案。
2.3全面管控
全面管控原则包含对整个施工过程进行管控和对所有工程参与者进行管控。在对整个施工过程进行管控的时候，要掌握好项目投标时期的成本预测，实际施工中的成本方案、目标，以及水利工程项目竣工时期的成本核算，让施工全过程都在对应的管控当中。对于所有工程参与者的管控工作，造价成本的管控工作，要求相关工作者足够注重，将成本管控工作的目标落实到位，实现对所有工作者的有效管控。
2.4目标管控
要求实施者基于全过程成本管控工作相关内容，成立成本管控工作的目标，基于目标实施分步实施，对成本管控结果实施分析与改进，最终实现管控工作目标。
3水利工程造价全过程控制与管理措施
3.1投资决策阶段的造价控制措施
对于项目的可行性进行评估的过程中，需要结合国家的相关规范标准以及当地的经济发展情况最终来确定项目是否具有可行性。至于项目可行性的评估内容不仅仅只有项目的经济效益，还包括有项目的施工方案、施工手段等。在整个项目评估的过程中，需要根据实际情况进行考察，并且要重点关注可能出现的问题，进而能够帮助相关人员在进行决策时提供切实、可靠的支持[1]。最后，在最终进行投资决策的时候，需要对所有的方案进行全面的分析与对比，从而确保选择出最优的方案，为水利项目的获得更高的经济收益鉴定坚实的基础。
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3.2设计阶段的控制措施
在做好项目投资决策阶段的造价管理工作后，在项目的设计阶段，也需要做好相应的控制工作。对于设计阶段的造价控制工作，主要需要做好以下几个方面的工作：首先，在对工程项目进行初步设计的时候，需要相关人员对工程项目的实际情况进行全面的了解，并且对于建设项目的主题与用途需要分析清楚，为更好地进行工程造价控制打下基础。其次，在工程项目的技术设计阶段，需要充分弄清楚该阶段的设计重点与难点，根据相应的设计方案对具体的经济指标进行细化，以防工程费用的浪费。最后，在对工程项目的施工图纸进行设计的时候，作为项目的造价管理人员，需要对施工材料、相关的施工设备等有非常清晰地了解，才能设计出最优的造价控制方案[2]。在当前科学技术高速发展的背景下，在进行施工图纸设计的时候，相应的设计周期得到了大幅度的缩减，并且能够大幅度的降低相应的设计误差，最终能够帮助造价管理人员更好地进行工程项目的造价管理工作。
3.3招投标阶段的控制措施
在水利工程的整个工程造价管理过程中，招投标阶段的造价管理工作也是非常重要的一环，在该阶段的造价管理与控制工作需要紧紧围绕招投标的行为进行。无论是在选择参建单位的时候，还是在确定招投标文件的时候，都需要做好严格地把控。对于参建单位的选取，要从相关单位的资质、经济实力等多方面进行综合考察，最终择选出最优者。对于招标文件的管理，则主要包括对相关的招标控制价、相应的合同条款等进行管理，以确保为后续的工程开展提供参考。值得注意的是，对于招标控制价的确定，需要相应的造价管理人员以实际的工程情况为基础，根据相关的工程清单以及所选取的计价方法来最终确定招标控制价[3]。而在进行合同制定的时候，需要尽可能的保证内容的完整、全面性，并且需要各主体都能严格按照所签订的合同来进行工程项目的建设，进而有效避免了扯皮拉筋的现象发生。
3.4施工阶段的控制措施
由于水利工程项目的建设施工往往具有较长的周期，所有在工程的实际施工阶段做好相应的造价控制工作意义重大。为了确保将这一阶段的造价控制工作做得更好，需要造价管理人员能够严格按照相应的造价预防方案来执行相关的操作，并且需要对施工材料、相应的施工设备及相关施工人员等进行有效的管理与控制。对于施工材料的造价管理与控制，需要在对市场进行深入调查与研究的基础上，以较为合理的价格来进行施工材料的采购，并对其进行有效的存放与管理，确保施工材料应用价值的最大化，避免不必要的浪费出现。对于相应的施工机械设备，则主要是需要加强相关的维护与管理，从而确保在实际的施工过程中不会因为机械设备的故障而造成机械维修成本过高、工程工期延长等问题出现[4]。对于施工人员的管理与控制：①需要做到合理的分工与分配；②需要确保相应的施工安全，将施工人员的应用价值充分发挥出来。
3.5竣工验收阶段控制措施
工程的竣工验收阶段首先需要确保工程的建设质量过关，然后是严把工程结算，确保每一个环节施工造价的准确性。另外，需要对各项费用的支出进行审核，如若有较大的差异，需要找到相关的原因，确保将工程的造价管理工作做得更好。
结语：
总而言之，对于水利工程来说，全过程工程造价管理工作是实现水利工程具有更高经济效益的有效途径，能够在保证水利工程施工水利高质量的同时，有效避免资金的浪费，实现资金利用的最大化。因此，作为相关人员，需要充分认识到全过程工程造价管理的重要性所在，弄清楚全过程工程造价管理失控的原因，进而采取有效的措施做好全过程工程造价管理工作，更好的保障工程的经济效益，促进水利行业的稳定发展。
参考文献：
[1]张猛,庄伟栋.水利工程造价全过程的控制措施与管理探析[J].科技创新与应用,2018(27):191-192.
[2]舒兴友.加强水利工程造价全过程控制与管理的措施[J].智能城市,2018,4(12):142-143.
[3]张亚娟.水利工程造价全过程的控制措施与管理分析[J].建材与装饰,2018(18):168-169.
[4]李紫薇,祖永艳.水利工程造价全过程的控制措施与管理分析[J].中小企业管理与科技(上旬刊),2017(07):29-30.
论文作者:于在宁
论文发表刊物:《建筑实践》2019年38卷第19期
论文发表时间:2020/1/2
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