公路桥梁隧道工程项目建设管理措施论文_张丽

公路桥梁隧道工程项目建设管理措施论文_张丽

江苏交通工程咨询监理有限公司 江苏南京

摘要:在实际发展过程中,公路桥梁隧道在施工时,最重要的保障就是质量。所以要想有效确保公路桥梁隧道整体质量,在强化施工工艺的同时,避免使用不符合标准的施工材料。我国现阶段管理桥梁施工工作发展较晚,导致一些细节管理落后,但经过长期努力,在实际管理中,依然存在较严重的问题。所以,需要对桥梁施工管理的重点进一步分析和研究,提出对其强化管理的对策。

关键词:公路桥梁;隧道工程;项目建设;管理

1公路桥梁隧道施工的主要问题

公路桥梁隧道施工的主要问题主要分为四种,第一是地质风险,第二是设备风险,第三是人员风险,第四是防水排水问题,本文就此四点一一展开讨论。

1.1地质问题

由于我国幅员广阔,各地的地质结构有所不同,有的地质相对松软,有的相对坚硬,有的可塑性好,有的较为散乱。所以对待不同的地质结构需要用不同的方法。但是这还不是最主要的原因,地质风险包括的主要分为两个方面。第一方面,由于很多地区的隧道建设开始较晚,公路桥梁隧道施工又为密闭施工,所以很多地区因为地质松软或者地质太过坚硬而造成的隧道坍塌风险和隧道施工困难。另一方面就是地质结构的不可预计,即使是在同一个区域,它的地质结构也不可以盖棺定论的,因为不知道哪里会有地质断层或者地质面貌改变,因为化学物、水、油都有可能改变当地的地质。而公路桥梁隧道施工在有些地方是需要向山脉下施工很深,无法估计哪里的土壤、地质会出现突然间的改变。所以这些也给公路桥梁隧道施工带来了一定的地质风险。

1.2设备问题

设备是整个工程建设的关键,通过对地质的估量和测算,选择最合适的设备进行操作。设备功率太大会对地质松软的地方带来结构性的损坏,功率太小则会使工作进度大大减少。一种成功的设备选择是公路桥梁隧道施工成功的关键,不仅仅要从质量和数量上满足,在契合度上也要满足,最适合的设备才是最好的设备,这是减少设备风险在公路桥梁隧道施工中的关键。

1.3人员问题

由于公路桥梁隧道施工是密闭空间作业,所以施工条件和传统的施工条件有很大的不同,这其中需要更多的专业人员和需要更多的持有特殊工作证明的人员,例如特种设备工作人员、封闭空间作业人员。但是很多施工场地并不能完全的满足对施工人员专业性的要求。首先专业性人员在我国稀缺,其次施工单位为了节省成本,最后监管部门的监督不利。这些都导致了人员构成上的风险。就算特种工作人员满足施工的需求,施工单位对一般性员工的工作安全培训也是可有可无。这些原因最后导致的问题是施工人员操作不专业,从而造成人员安全隐患问题。

1.4防水排水问题

由于隧道的建设大多在地下或者山脉之中,所以其具有的特点首先是密闭性与渗透性。在雨水或者岩石、土壤中的存水可能会渗透在隧道之中,在隧道之中产生积水。如遇强降雨或者山体内土壤内存积水分过多的时候,整个隧道会被淹没甚至坍塌,造成财产损失和人员安全隐患。又由于隧道大多较深和较长,排水如果仅靠车辆运输或者水泵抽水那么做的工作量太大,但是如果不排水又会影响工程的进度,所以这是个很严峻的问题。

2隧道施工技术管理水平的提升方法

2.1实施精细化管理

精细化管理是现代施工项目中的常见管理手段。管理者需结合特定的施工案例与指导书进行全过程管理。施工前需做好技术交底工作,以相应规范为前提将各种施工管理措施落实到施工过程中。隧道施工项目具有很强的复杂性,施工企业需结合相应的制度措施提升整体施工管理水平。

2.2超前的施工管理意识

在施工过程中,会遇到各种各样的专业性问题。同时,由于施工工序较为复杂,施工人员应在施工前充分研究项目实施过程汇总可能遇到的问题,并有针对性地制订出相应的计划,以此避免问题发生时出现手足无措的情况,降低由此带来的安全、质量及进度问题。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆此外,还应在确保施工人员安全的基础上,还需不断培养经验丰富思想意识超前的技术管理人员。

2.3加强施工管理认识

在实际施工中,部分项目经理多认为管理是公司管理层的职责。在实际施工中,未能将认真贯彻管理措施。因此,项目部的管理者和相关技术人员需进行阶段性的培训,充分认识技术管理的重要性,并将个人理解与所有技术和施工人员的实际工作相结合,从而更好地发挥技术管理的作用。

2.4落实全方位的监管工作

监督管理工作是隧道施工质量的重要保障手段。在施工中,应确保每道工序都符合国家规范标准。管理人员和技术人员应做好自检工作,从安全、质量、成本等重点检查环节入手,将相应的任务指标下达至每个岗位。管理散漫是隧道施工管理中较常出现的问题,由于盯控、管理不到位,造成不同施工环节出现各种问题,最终降低隧道项目的整体质量。因此,精细化施工应从细节入手,通过及时监督避免安全、质量隐患,确保隧道项目顺利推进。

2.5明确岗位职责

隧道项目施工需辅以相应的技术管理制度。每个岗位的管理技术人员及一线施工人员都需清楚了解个人的权力和相应的职责。针对技术人员需做好培训工作,结合实际施工不断提升整体管理水平,确保施工中能技术处理各种技术难题,挖掘各种潜在隐患并制订出相应的预防措施。因隧道施工项目具有非常强的技术性,技术管理人员应制订出科学、可行的施工方案,这样才能保证项目获取更大的社会和经济效益。

2.6加大技术管理力度

隧道项目施工技术管理任务艰巨,不是朝夕间能够快速提升的。因此,提升技术管理水平还需常抓不懈,并做好如下方面的工作。

2.6.1要摒弃传统的管理观念

技术管理需结合技术发展水平,以国家相关规范标准为前提,及时做好创新工作。施工企业应及时推广新的施工技术,并结合实践做好总结工作,进而形成技术管理制度的创新。以此保证后期施工的有章可循,有据可依。

2.6.2做好现有施工项目的检查、评估工作

结合企业现有施工项目,及时进行全面检查和阶段性检查,在总结中查找隐患根源从而避免质量和进度问题的出现。

2.6.3做好不同岗位员工的培养工作

隧道施工技术要求较高,施工人员的专业知识与操作水平直接决定了整体质量水平。因此,企业应结合员工特点,做好技术挖潜工作从而提升整体管理水平。

2.6.4构建相应的建成机制

为保证施工人员的工作热情,企业需构建完善的绩效考核机制及人才上升渠道。让业绩突出、能力出众的管理和技术人员有相应的奋斗目标,并以此不断提升企业的整体管理水平。

2.7保持科学严谨的施工态度

隧道施工管理须秉承严谨科学的态度,严格按照国家规范标准执行。管理人员应在施工前需做好问题预判工作,并做出相应的预案。施工中,重视每个施工细节并做好相应的监督规范工作。竣工后需做好竣工验收工作,配合验收人员勇于发现问题解决问题。这样才能促进隧道工程项目管理水平的不断提升。

3结束语

总之,对公路桥梁隧道施工中的问题做进一步研究,具有重要作用和意义,不仅与公路桥梁隧道施工整体质量有密切联系,还与我国社会经济发展有着密不可分的关系。所以,提高整体施工质量,逐渐成为较大难题。在近期发展过程中,不但在施工中加大对资金的投入,也取得了良好的发展效果。但随着时代不断发展,也加大了工程施工的难度,导致施工中经常出现问题,因此,需要政府相关部门对其问题进一步分析,及时指定对施工管理有效策略。

参考文献:

[1]夏道剑.浅论公路桥梁隧道工程项目建设管理[J].四川水泥,2017(9):157.

[2]郭星.浅论公路桥梁隧道工程项目建设管理[J].城市建设理论研究(电子版),2017(9):83.

[3]田利民.浅论公路桥梁隧道工程项目建设管理[J].建筑知识,2016,36(11):155.

[4]陈禹林.浅论公路桥梁隧道工程项目建设管理[J].科学咨询(科技·管理),2015(1):22-23.

论文作者:张丽

论文发表刊物:《防护工程》2018年第34期

论文发表时间:2019/3/21

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