【摘 要】随着我国城镇化建设进程的不断加快，我国房地产企业也迎来了新的发展机遇，与此同时，我国居民对对住房条件的要求也越来越严苛，看待建筑项目的眼光也越来越挑剔，这些现实情况对我国建筑企业提出了更高的要求。为了使建筑项目的开发更符合国家标准，也为了满足建筑使用者严苛的要求，需要对建筑工程质量进行严格管理。本文作者对建筑工程质量管理有效性进行深入研究，并结合多年实践经验对建筑工程质量管理有效性提出多项建议。
【关键词】建筑工程；质量管理；管理有效性
随着我国经济的高速发展，房地产已经成为了关系到国计民生的重要事情，同时，建筑工程企业也成了资本追逐的重要市场。由于多方面竞争越来越激烈，全社会对建筑工程的质量也提出了越来越高的要求，为保证建筑行业在我国国民经济中的重要地位，我国需要建筑工程管理中进行有效的质量控制，始终把质量管理作为建筑施工企业的核心竞争力，这样才能使建筑企业在激烈竞争的市场环境中脱颖而出。
一、建筑工程质量管理的相关概念
建筑工程是建筑实体，其作用是满足人们日常生活需要，建筑工程主要包括房屋的建筑、附属建筑及安全配套工程等。建筑工程要综合考虑耐久度、安全性、实用性和美观等方面的因素，因此对工程质量有相当高的要求。建筑工程中的质量管理是一个包含管理的机构、职责、监管、资源控制等环节的完整体系。体系中的所有环节都要充分发挥自身的作用才可以更有效地监督和检测建筑工程，最终达到对整个建筑工程的质量管理和控制。要使工程质量管理理论在实际工程中有效进行并发挥积极作用，就必须建立完善的规章制度和良性的市场竞争环境。
二、建筑工程质量的影响因素
建筑工程质量管理会受到多种因素的影响，归纳起来主要包括环境因素、工艺因素、材料因素、机械因素和人为因素。
（一）环境因素对建筑工程质量的影响
环境因素是在建筑工程中不容忽视的问题。任何一个建筑工程所在地区的气候、地质和水文等条件都不尽相同，但每个条件都会直接影响建筑工程的现场作业。由于建筑工程的周期普遍较长，环境因素也会经常发生多样的变化，气温的升高降低、大雨雪或大风都会对建筑工程的质量造成直接或间接的影响。
（二）工艺因素对建筑工程质量的影响
施工的工艺直接影响着建筑工程的质量。在建筑工程施工的整个过程中，会遇到很多的技术难点，要解决这些技术难点就必须要求建筑工程的管理团队采取适当的工艺和方法突破技术难点，以保证工程的正常进行。
（三）材料因素对建筑工程质量的影响
材料的质量优劣直接关系到建筑工程质量。如果材料的质量不能得到有效控制，那其他的质量管理手段实施的再好也无济于事。因此，对所有材料质量都需要有严格的把关，这不仅仅包括主材，半成品、成品材料以及材料的配件都要得到保证。材料的质量除了采购上的管控还要对后期材料的运输、保管和储存等环节引起注意，防治采购后期出现损坏的情况。
（四）机械因素对建筑工程质量的影响
在现代建筑工程中，单纯依靠人的力量是不能完成的，很多时候需要机械设备的辅助。机械的操作需要具有相关操作资质的工人持证，并按照规范流程进行操作。
（五）人为因素对建筑工程质量的影响
人为因素是建筑工程质量管理方面最为重要的因素。整个建筑工程的设计、施工、验收等所有工作都需要以人为主体来完成。以上提到的机械操作、材料采购等也都是需要人的介入才能得以实现。所以说人为因素是提高建筑工程质量的基础，也是质量管理的关键。只有重视人在工程中的主管能动性，并把人为因素对工程质量的影响降到最低才可以有效实施质量管理。
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三、工程质量管理中的现存问题
建筑工程中所出现的质量问题，不全是技术层面的问题，有很大一部分都是由于工程管理出现缺失和疏忽引起。总结起来，主要有以下几个方面。
负责建筑施工的技术人员和管理人员专业知识水平和个人综合素质不够，造成工作不能很好的完成，技术人员及管理人员的流动性太强，不能从始至终地跟随整个工程，新来的人又不能很好的接手以前的工作，使前后工作的连贯性和整体性受到严重的影响。
施工的前期准备不足，在制定工程进度表的时候，没有全面考虑施工过程中可能出现的气候、温度变化和降水等原因，导致工程施工进度在环境条件变化时受到影响，后期为了追赶施工进度而不能保证工程质量，为整个建筑工程埋下安全隐患。
工程现场对施工材料没有依据现场管理流程进行检验，这会导致工程所使用的材料不符合施工要求，或者是材料进场时检验合格，但经过一段时间的不规范储存使材料受损、变质达不到使用标准，这些都会影响整体建筑的质量。
工程施工人员在没有征求设计人员同意的情况下，为了自己方便施工，擅自对设计方案和施工方案进行修改。由于施工人员对于建筑的整体设计把控不足，擅自改变施工可能会使梁、柱或连接点等关键部位受到影响，最终影响到整个建筑工程的质量。
四、建筑工程质量管理的方向
（一）建立完备的建筑工程质量管理制度
制度是一切管理手段实施的前提。针对建筑工程的施工现场情况制定完备的管理制度，保证所有施工都按照科学、系统的方向进行，管理者除了制定的管理制度，还要针对管理制度设立严格的监管机制，保证工程质量管理制度有效的执行。
（二）加强施工工艺的管理
建筑工程施工方案的制定要充分考虑不同的施工特点，并与时俱进地采用适合工程的可行性工艺技术。在施工过程中遇到的各种技术难点，要在保证建筑工程质量不受影响的前提下，做出切实可行的施工方案。
（三）提高施工材料的管理
管理施工材料，首先从采购环节上进行严格把控和监管，保证材料在采购源头符合建筑工程要求；其次是要对建筑材料的运输过程进行合理规划，保证运输路线及运输过程的天气等原因不对材料造成影响；第三是材料的保管环节要严格按照材料的特性进行仓储管理，对所有施工材料及其附件都做好防潮、防水等必要工作。
（四）人员管理
在一切的建筑工程的施工过程中，人都是必不可少的要素。机械设备的操作、材料采购、运输、保管都需要人员参与。所以，从施工人员、技术人员及管理人员的选拔任用上就要保证他们具有较高的专业水准和个人综合素质，工程进行的不同阶段还应该为所有施工、技术、管理人员提供在职学习的机会，让其专业知识更与时俱进，个人素质和团队意识也得到提高。
结论：质量管理作为整个建筑工程的核心，直接关系到国家和人民群众的生命财产安全，所以，在实际施工过程中，必须从制度上规定管理流程，并通过有效监督保证管理手段有效执行，从采购、运输及储存等环节上保证施工材料的质量，并在施工工艺上创新，提高管理人员专业知识和素质才能最终达到有效管理建筑工程质量的目的。
参考文献：
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[4]孙敬松建筑工程质量控制理论在工程施工项目中的应用研究 [ D ].青岛:中国海洋大学，2010.
论文作者:王胜宇,冯丽艳
论文发表刊物:《低碳地产》2016年8月第15期
论文发表时间:2016/11/4
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