关键词：特种设备；设备管理问题；解决措施
引言：因为现代工业渐渐的提高了机械化的程度，企业的一个关键生产力变成了特种设备。然而在应用的时候，特种设备因为很多客观原因的影响，特种设备的功能受到这些原因的限制而无法得到充分的发挥。特种设备的应用效率因为这些问题的出现受到了严重的影响，减短了特种设备的应用寿命等问题，严重的影响了特种设备管理工作的成功实施，下面要详细的分析特种设备管理中出现的问题。
1、特种设备管理的基本原则
1.1常态化管理的原则
常态化就是指特种设备的管理要从间断性管理改变为日常化连续性管理，从日常应用设备的过程、检查过程、维护过程、存储过程、购置过程等等，把日常的检查、养护等有关工作做好，并及时的把信息记录做好，产生常态化有序化的管理模式。
1.2预防性管理原则
特种设备的管理一定要从风险源或者危险点的辨识开始，实施分析与归类各类可能的原因，然后在可控的范围内限制好各类不利的影响原因。控制住风险隐患或者危险苗头，把被动治理变成主动防控，使特种设备降低或者防止出现安全事故。
1.3全生命周期的管理原则
特种设备的管理工作是一项长时间连续性的工作，不单单是生产过程的某些程序实施管理，而是要覆盖到设备的整个生命周期，从设备的设计、制造或者采购、验收设备、应用设备、养护设备、存储设备、改造或者报废设备等，都要纳入到特种设备管理系统中，特种设备就有更清晰的管理脉络，更加全面的设备信息，改善特种设备的管理水平。
2、当前特种设备的设备管理中存在的问题及原因
2.1特种设备的使用和保养相互脱节
尽管现阶段大部分施工企业都进行定人定机制度，就是每一个操作人员固定应用一台特种设备，然而却不重视定人保养制度，在个人身上没有明确的落实好特种设备维修保养的每项规章制度。正由于这样，常常操作人员只是管用不管修，维修人员也大部分是应付了事，每当特种设备发生故障，操作人员和维修人员常常相互推卸责任。如此，不仅工程的进度与质量受到了影响，特种设备的应用寿命也减短了，同时特种设备的维修费用与运转费用也增加了。
2.2不标准的操作
在特种设备的操作过程中，还有着操作不标准的问题，因为部分技术人员的技术能力有限，而特种设备是在渐渐的发展改变中，也渐渐的更新了操作技术，而技术人员却咩有提高自身的操作能力，然后造成操作上严重的不标准，在日常的应用中容易导致各类故障，在维修的时候既耽误了时间，经济上也会出现非常大的浪费，严重者还容易导致设备的损毁，不能再继续应用，限制了企业生产的正常实施，对提高企业经济效益也不利。
2.3特种设备落后与装备盲目购置问题
市场经济之间越来越激烈的竞争，目前市场的竞争能够说是人才、设备之间的竞争。自从迅速发展高效技术开始，企业只可以应用部分相对传统的设备，特别是特种设备而言，整体上已经开始老化，大部分设备还不能达到先进的水平。如此企业的生产效率就大大的降低了。不能盲目的购买不合适的特种设备，因为特种设备能作为科技发展阶段中的产物之一，它对企业生产有着相对大的作用，能够说她可以形成重要的意义。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆正因为这样，一定要科学的购置特种设备，一些企业把价格原因作为购置特种设备的主要考虑对象，没有提出相对高的设备质量要求，这样非常容易购置到质量差的设备，现阶段企业的生产效率也就很难提高，也会严重 的影响到企业的效益。
3、强化特种设备管理的有效对策
3.1认真学习相关条例，提高认识
《特种设备安全法》和《特种设备安全监察条例》等法规条例要组织企业领导、特征设备管理人员与作业人员仔细学习、深刻体会，特种设备安全技术标准与应用流程要严格的遵守，改善操作人员对特种设备管理与应用水平。特种设备监管机构要从思想上、制度上增强关注特种设备，对安全应用与管理特种设备义不容辞。第一，上级部门有关特种设备的各类管理制度要落实好。要明确落实好各类特种设备的安全应用与管理的责任。通过建设运行日志、维护保养与检查记载，严格依照各类特种设备的安全操作流程实施生产。
3.2落实好检测机构的相关责任
通过调查发现，由于没有实施准确检修的占有30%的事故因素。可见，在设备管理中特种设备检测占据相对大的比例。设备检测机构要清楚确定各自的职责，能从下面两个方面开始：第一，在报检的时候，企业需要检测机构把规划工作做好，同时实施科学分工并完成相关的检测任务，确保设备不超过检查范围；第二，设备的质量要认真的检查，机构如果因为没有合理的检修，或者是检修的过程中处理失误，这样导致出现了重大的责任事故，机构一定要承担有关责任，不能由于检查松懈而造成出现安全事故。
3.3完善监管制度与管理机制
从监察程序开始，监察模式要实施创新，监管制度要完善好，责任制要有效的明确好，责任到人，改善监察人员的工作效率。收放自如，对于低安全级别的特种设备监管能合理的下方权力给责任企业，让企业自行管理；此外，监察部门也能改革监管制度，尝试地区监测，对其分时段实施检测，改善工作效率。
3.4关注特种设备日常维保
因为特种设备行业的特殊性，特种设备一般较高的造价，较高的安全风险系数，社会重视度高，为确保特种设备安全工作，要保证依照技术标准要求实施维护保养，然后使特种设备的故障率降低。在现实的维保的时候，严格要求维修保养人员3个方面：首先，在正常运行特种设备的时候，特种设备运行的各种参数需要工作人员定时的记录并实施横向与纵向比对，适时的发现安全问题，做到合理的维护保养；其次，要储备合理数量的特种设备日常耗损件的合格品，避免在紧急状况下由于零部件的不足而出现事故；最后，在特种设备出现故障后，对其要实施全方位的“体检”，在彻底排查了安全问题后，才可以恢复应用。
3.5应急预案的编制和进行工作要认真的做好
对于特种设备安全监督管理部门来说，本地区内的事故应急预案要站在全局的高度上编制。对于特种设备的应用单位来说，专项应急预案由企业负责人组织编制，所编制的应急预案要实施评审后，再由企业关键负责人签署后实施，并要报当地的安全监督管理部门备案。企业内部要增强宣传教育应急预案的工作，并定期实施紧急预案的演习。能使用桌面演练、功能演练和全面演练等形式的应急预案演练。
3.6加强企业特种设备作业人员的培训教育
特种设备操作人员通常为企业工人岗位职工，参差不齐的文化，有限的专业技术知识认知程度，在日常安全教育中需要企业持续的实施培训操作人员学习，对其在特种设备日常操作中严格的要求，安全操作规程需要职工严格的落实好，不违章操作，一直保持安全生产的红线意识。
结语
目前生活中无法或缺的一部分为社会提供便利的就是特种设备，特种设备一旦发生危及生命、财产的问题，肯定预测不到后果。企业应用了先进的设备肯定能高效的实现生产目的，它能够让设备具有高效性，同时还能够确保设备拥有最佳功能，为企业创造出更多的效益。实际证明，不论设备多么先进都会出现机械设备故障，所以，企业无法或缺的一个关键程序就变成了机械设备的管理与维护，对提高企业经济效益有着关键作用的是管理好、维护好设备。
参考文献
[1]廖浩贵，崔影.浅谈特种设备管理的本质安全［J］.化学工程与装备，2017（4）：210，231.
[2]马立新.加强特种设备安全管理工作的几点思考[J].中国新技术新产品，2016（18）：184－ 185．
[3]沈东海.关于特种设备管理工作的几点建议[J].石化技术，2018（02）.
论文作者:王旭
论文发表刊物:《科学与技术》2019年14期
论文发表时间:2019/12/5
标签：特种设备论文; 设备论文; 企业论文; 操作论文; 设备管理论文; 人员论文; 日常论文; 《科学与技术》2019年14期论文;