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【摘 要】现代人们的生活水平在日益提升，他们对所居住的房屋质量要求也日益增多。现代房屋建设中的施工过程复杂且环节多，而房屋建设施工中的监理部门和人员就对房屋的质量起着至关重要的作用。本文对房屋建设施工现场的质量的监理和管理进行了分析和研究，以期能够对日后的房屋建设质量问题提供帮助。
【关键词】房屋建设；现场质量管理；监理
一、房建施工现场质量监理的重要意义
随着现代经济和科技的发展，房屋建设工程中出现越来越多的新技术、新材料，而工程建设中也会有多家参建单位存在，在建筑行业中，企业越来越多的关注到房屋建筑的经济利益，而相对地忽视了房屋建设中的质量，从而出现了很多质量问题的房屋建筑，这种形势不仅不利于建筑行业的长期性发展，而且对人们的房屋居住带来了极大的安全性隐患。因此，必须保证好房屋建筑的质量，做好房屋建设施工现场的质量监督和管理。而监理对于房屋建设施工现场的质量控制，体现在从施工材料到施工环节等整个生产过程的各个方面的质量管理上，包括完工后的质量验收和检验。目前，在建筑市场中，仍然存在一些无证设计以及无图施工的现象，还存在一些建筑商为了谋取商业利益在建筑施工中偷工减料造就了一些豆腐渣工程，这些都给人们和社会带来了巨大的威胁和损失。
二、现阶段房建施工现场质量管理存在的问题
1.施工方面
首先，施工队伍人员的素质参差不齐，且普遍素质较低，他们大多没有经过严格的施工技术训练和没有相关的资格证件，都是现学现上岗，这些人员在施工现场的操作中很容易不按照规则进行施工，不仅对施工制度造成影响，而且对施工质量的影响更大。他们大多数都是民工，且流动性很大，这就更加无法保证施工质量。在施工中必须有技术人员按照规定对施工人员进行技术指导，而监理部门人员就需要对施工管理技术进行监理。其次，在施工管理方面，没有建立完善的质量控制体系，施工前没有进行施工交底，之后也没有进行质量验收和检查，经常为了赶进度就进入到下一步的施工工序中，在这其中必然存在着质量上的安全隐患。且在施工现场的管理上，很多施工材料和设备随意摆放，严重影响施工现场的质量管理。
2.管理人员方面
质量管理人员对于房屋建设工程的施工质量好坏起着十分重要的决定性作用。管理人员的素质高低直接影响着房屋建筑施工的质量。管理人员的素质在于管理意识，是否在施工现场具有发现问题的敏感性。比如在房屋建设工程中，其管理人员缺乏管理意识，即使身处施工现场，也看不到质量问题的存在，在出现质量问题的时候来不及发现并及时采取措施解决，那么这个质量问题必将对后期的施工产生影响，甚至对于整个建筑工程的质量都产生不可忽视的影响，可见管理人员的意义所在。在房屋建筑工程中，尤为突出的特点就是很多材料在使用后就无法二次使用，因此如果不能在第一次的使用中及时发现问题所在，则后期将无法进行弥补，后果不堪设想。管理人员必须从小细节抓起，把握住工程质量的每一个细节问题，具有发现问题的敏感意识，才能保证好整个房屋建设工程的施工质量。
3.管理体系方面
目前，我国房屋建设工程普遍缺乏一个安全有效地管理体系，尤其在监理方面，更是缺乏一个健全的管理系统。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆一个健全有效地管理体系不仅能够促进房屋建设工程的监理工作充分开展起来，而且能够保障整个房屋建设施工的质量。现在的建筑单位中普遍没有建立管理体系就会导致工程的监理工作无法充分开展，甚至还有一些企业单位为了配合检查而随意安置一些业余人员作为监理人员，而且这些企业也不具备良好的安全设施和安全操作规范约束，很多重要的指导性防范措施得不到落实，根本无法保障其房屋建筑工程的施工质量和安全。
三、房建施工现场质量的监理管理改进措施
1.及时了解施工质量和施工进度
作为房屋建设施工的现场监理人员，就需要对施工现场的实际情况了如指掌，才能够切实把握和控制好施工的质量。首先，施工的监理人员需要对潜在的安全隐患和施工问题进行严格监督，将质量问题扼杀于摇篮中。其次，面对施工中的隐蔽工程，可根据承包商报送的相关资料进行实地检查验收，一经发现有问题的地方，要立即处理，以免对后续的施工工序产生影响。此外，要做好房屋建设工程施工的质量监管，就需要掌握好施工进度，特别是面对重要的关键的施工工序，需要进行旁站监理，以保证消除施工中存在的偷工减料和违反操作规则等行为。
2.加强质量意识，实行“三检”制
想要提高房屋建设施工现场的质量监督和管理，就需要从源头抓起，做好提前准备。在施工作业前，作为工程施工的监理方需要召集工程施工的各个单位进行质量会议，包括技术人员、各个工程队长等。会上要强调注重和加强质量管理意识，明确施工过程中每道工序都要经过“三检”制，且需要相关质检部门专业人员签字验收，验收合格后才能进入到下一道工序中。如无质检部门人员签字验收，将不能继续进行施工作业，否则将无法保证是否会出现质量问题影响到下一道的工序施工。通过实行“三检”制，将很快能够提高施工中各个人员的质量管理意识，也能够有效保障整个施工现场的质量。此外，监理人员还需要加强施工现场的质量监督工作，通过采取随机抽查、平行检查和旁站监督等方式进行，将安全隐患降到最低，通过不断完善监督手段保证工程施工质量。
3.强化施工质量管理教育
首先，作为施工单位的管理人员，要不断加强自身的教育与管理，从自身做起，强化施工现场的管理意识和能力，做到能够及时发现问题，具有一定的敏感性。只有从管理层提高质量管理意识，才能够保障有效监管好施工质量问题。其次，管理者在提高自身管理意识的同时，需要加强对施工人员的质量管理教育，通过定期开展质量管理和安全管理培训，切实提高施工人员的管理意识和能力，使工程施工的质量管理落实到实处，落实到每个人的身上，使工程建设质量处于实时动态的管理中。
4.提高施工人员的综合素质
目前施工人员普遍素质低的现象对于房屋建设施工现场的质量管理有着很大的限制和制约，提高施工人员的素质是提高工程施工质量的前提，只有建筑工程施工人员的施工技术和实际作业水平能够达到现代房屋建筑工程的施工要求，才能够确保工程施工的顺利进行，才能够确保工程施工的质量。对此，首先，需要对施工人员进行有针对性的技术培训和指导，不断提升他们的施工水平和技术，使他们能够越来越满足施工项目的要求。其次，除了技术培训外，还要加强施工人员的职业道德培训，树立他们的责任意识，提升他们面对工作的积极性和责任感，这一点对于保证工程施工的质量也具有很大的积极作用。
5.严格按照要求采购建筑材料
建筑材料的选购是影响房屋建筑工程施工现场的质量管理的一个关键点，建筑材料的好坏也直接影响着建筑工程的质量。因此，在材料采购中，首先要提高采购人员在采购过程中的综合素质和鉴定水平，要培养采购人员的责任心和专业水平，做好建筑材料的把关工作。其次，在采购中，要货比三家，择优购买，采购的材料需要具备专业的资格证书等证件。此外，需要采购人员具备专业的职业操守，严格控制材料的质量，检查合格后才能进入施工现场进行使用。房屋建设施工现场的监理方也需要对施工材料进行检查和验收，以避免劣质材料的使用而影响到整个工程施工的质量。
参考文献：
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[2] 肖峰.试论房建施工监理现场的质量管理[J].现代经济信息，2015(18).
[3] 王志斌.房建工程施工质量的管理要点浅谈[J].城市建筑，2013(20).
论文作者:吴宋浩
论文发表刊物:《低碳地产》2016年第8期
论文发表时间:2016/8/31
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