创新现代企业思想政治工作的思路与思考——江铃公司思政工作的调查与分析，本文主要内容关键词为：现代企业论文,思想政治工作论文,江铃论文,思路论文,思政论文，此文献不代表本站观点，内容供学术参考，文章仅供参考阅读下载。
随着社会主义市场经济的进一步发展，企业改革不断深入，深层次矛盾、问题不断突出，困难重重。企业思政工作同样也面临着旧的与新的，传统的与现代的在观念、内容、机制等方面的冲击和碰撞。思政工作处于“山重水复疑无路”的境地。如何重新认识社会主义市场经济条件下企业思政工作的地位、作用，使思政工作再现“柳暗花明又一村”的景象，是摆在我们面前的重大和紧要的课题。为此，江铃汽车集团公司党委在今年四——五月间，分别对公司所属13个分党委的党建工作、领导班子建设和思政工作，进行了一次全面的调研。
一、江铃思政工作的基本状况和做法
伴随着江铃的改革和发展，江铃思政工作同企业经济工作同振共频，经历八十年代的探索总结，九十年代的改进提高的发展阶段。总体上看，江铃思政工作领导重视，措施得力，总体水平高、成效显著。目前公司思政工作已实现三大转变：一是工作思路由自我封闭式的小政工向围绕市场、贴近企业改革、发展开放式的大政工转变；二是工作内容由单一传统的思想政治教育向加强以企业文化为载体，多角度、多层次、全方位的思想、文化、业务教育转变；三是工作方式由“我讲你听”被动灌输式，向“重指导、重创新、重实效”的灵活多样方式转变。企业连续多年被评为全国、行业、省市的“思想政治工作先进单位”。
（一）、坚持以经济建设为中心，不分党务工作、行政工作
坚持以经济建设为中心，坚持思政工作服从服务于经济工作，这是江铃公司多年一贯做法和基本经验。在调研中，绝大多数的基层党委都能够坚持这一原则，积极探索思政工作与本单位经济工作结合的新方法和新途径。把思政工作与行政工作有机结合起来，做到“三同步”和“两进两到”，即：同步规划、同步实施、同步考核，思政工作进班子到干部，进班组到职工。思政工作只要有利于经济工作，就大胆做，大胆闯。江铃全顺厂是生产江铃与美国福特联合开发的商用车“全顺”的专业工厂。在调试、生产“全顺”车的过程中，该厂不仅引进吸收福特的先进技术，而且还大胆借鉴运用先进的管理方法，如实行精益生产方法、推行“公开化工厂”模式，采取NOVA-C评分法等，由于管理要求高，工作节奏快，并要有一定的外语水平等，有部分年龄偏大的职工对此产生自卑畏难情绪，怕跟不上形势被淘汰下岗；还有的责怪领导步子走得太快，没有考虑职工的承受能力等。针对这一情况厂党委及时进行研究认为，全顺厂从过去生产老式井冈山牌134型载货汽车，一跃成为生产具有九十年代先进水平的“全顺”牌商用车，这不仅是对企业的管理、技术的考验，更是对职工的思想、技能等综合素质的考验，既是考验又是机遇。职工产生的这些疑虑和顾虑正是由计划经济体制向市场经济体制转型时期新旧观念的碰撞带来的必然反映。于是，他们因势利导，开展积极宣传思想工作。一方面他们积极支持行政工作，为行政工作鸣锣开道，擂鼓助威。另一方面他们深入车间、班组了解情况，掌握动态做过细的思政工作。利用《全顺通讯》、宣传栏、班组园地等阵地，宣传实行现代化管理的重要性，把西方先进管理知识与中国传统文化结合起来，通过大家喜闻乐见的形式，译成中文绘成图表，形象直观，使大家易记易懂。三是与行政一起举办各类学习班，根据不同年龄和文化水平，对职工进行辅导，从根本上提高职工文化技能素质，适应企业的发展。仅97-98两年内他们共举办各类培训班71期，参培人数达5500多人次，平均每人参培11次之多，职工的素质有明显提高。今年1-4月份共生产汽车1157辆，比去年同期增长35%。一个与国际接轨，高起点、高效率、高水平的现代化企业正在崛起。
（二）、坚持主题教育为主，不管以何种形式开展
根据公司中心工作，公司每年都制定主题教育，以此作为主线贯穿于全年的宣传教育之中，如97年以“迎接香港回归，开展‘三爱三学’教育”为主要内容的系列教育活动，98年以“纪念改革开放20周年，颂江铃辉煌业绩”为主要内容的教育，99年以“三讲”教育为主要内容的党性党风教育和“庆建国五十周年，迎澳门回归、爱国爱厂爱岗”为主要内容的教育活动。通过这些主题教育，既教育职工树立远大理想，坚定社会主义信心，又不拘泥于形式，只要有用就好，有效就行。江铃发动机厂党委把开展“三讲”教育活动同解决实际问题、加强干部队伍建设结合起来。为了达到学习效果，他们为每位中层以上干部配发“三讲”教育专用学习记录本，组织专人定时检查，并将检查结果与干部考核结合起来，使学习没有走过场。针对当前开展批评与自我批评难的现象，采取自我鉴定，群众评议，领导评定的方法，对干部全面考核。对在整改中的问题，他们认真剖析原因，加以改进。有一车间班子配合不够默契，职工群众有反映，该车间主任，通过“三讲”教育，主动从自我找根源，开展积极的批评与自我批评，沟通了班子成员的思想隔阂，工作更加协调。由于该厂注重抓领导班子建设和干部队伍建设，全厂呈现出干群团结协作良好氛围，该厂多次被公司评为先进基层党委和标杆单位，今年又被公司推荐为“南昌市先进基层党委”。
（三）、坚持思政工作重产出，不过份强调投入多少
在调研中大家感到，思政工作也要象经济工作一样讲究投入产出的关系。俗话说，投之以李、报之以桃。有投入才有产出，这符合唯物主义认识论。但又要根据企业的实际，量力而行。既要反对不切实际的盲目投入，不重投入的回报，又要克服思政工作只重精神，不讲投入的倾向。江铃公司以及各基层企业思政工作、精神文明建设之所以开展得有声有色、丰富多彩，企业之所以有强大的凝聚力和向心力，一条很重要的经验就是公司党政工各级领导，根据企业的经营效益科学合理地对企业精神文明建设进行投入。近几年公司仅用于职工生活小区的精神文明建设就达3个多亿，形成了一道道南昌市闻名的亮丽的风景线。如今年春节活动，他们根据公司“双紧”方针，既要做到少花钱多办事办好事的原则，又要烘托出江铃人欢度佳节喜庆、祥和的气氛。他们邀请全国56家江铃一级代理商参加元宵灯展活动，他们制作的600多盏灯笼，汇成一片灯的海洋，吸引成千上万职工和附近居民驻足观灯，流连忘返，产生巨大的经济效益和社会效益。所以，以思政工作的投入并非是“非生产性的投资”，它很快得到丰富的“经济偿还”。今年1-5月份公共销售汽车10500辆，实现销售收入10.6亿元，分别比去年同期增长30%和37.4%。
（四）、坚持思政工作人员的精减、高效，不论专职兼职
江铃公司是国有控股公司，下设20多家子公司和分厂，其经济成份、管理模式不尽相同，要强调思政工作机构、人员一个模式，一种机制是不太可能的，也是不现实的。因此，公司党委明确要求，企业党组织的机构设置，人员配备要按照现代化企业管理制度要求合理设置、配备，做到精减、高效，有利于工作的原则，实行交叉兼职，因人而宜，宜专则专，宜兼则兼。在公司所属13个基层党委中专职书记3人，兼职书记10人，7个分党委配备专职副书记，绝大多数党委职能部门实行合署办工，工作人员2-3人不等。公司直属党委成立不到5年，办公室仅有3位同志，负责集团公司、股份公司所属38个党支部，1048名党员，职工近600人的组织、宣传、工团等工作，该党委根据机关科室多、领导干部多、文化水平高、处于公司核心层等特点，积极开展党建和思政工作。把做好职工群众的思政工作同解决实际问题结合起来，关心职工生活，倾听职工呼声，帮助职工解决工作和生活中的困难。去年，他们针对公司减员增效，再就业工作，及时深入基层了解情况，召开座谈会，宣传再就业的典型人物和事例，对下岗职工采取“耐心、热心、诚心”的方法，帮助他们转变观念，竞争上岗。今年上半年，他们又根据公司开展向王涛式的职工袁政海同志学习活动，深入袁政海所在党支部，开展了“用身边的人讲身边的事，用身边的事教育身边的人”的宣传活动，为推动公司学先进赶活动带了一个好头。近期又配合公司改革，组织开展了“党员为改革献一策”活动。通过这些行之有效的活动，使直属机关党建和思政工作搞得扎扎实实，富有成效。
（五）、坚持思政工作方式方法上的创新，不分是传统的现代的
思政工作能否有吸引力和活力，关键是思政工作方式方法有没有创新，能不能创新。公司党委十分重视思政工作方式方法的创新，提倡“百花齐放”，丰富多彩。如在发挥职工主人翁教育中，江铃合资公司借鉴日本五十铃公司的管理理念，注重企业团队精神的培育，积极开展提合理化建议活动，让职工参与到企业管理之中，使原来很抽象的口号，变为职工看得见摸得着的具体行动，职工的主人翁精神普遍得到提高。仅98年全公司职工共提合理化建议1848条，被采纳355条，为公司创造经济效益近100多万元。江铃铸造厂注重宣传手段的创新，利用现代传播媒体，以最快最敏捷的方式，把厂生产、质量、安全、经营等信息传递给职工，增强公开办厂的透明度。今年春节期集团公司工会同销售总公司一起举办“营销人员和家属联谊会”，公司的关怀，领导的鼓励，家属的理解，使长年在外的营销人员感到鼓舞，决心在外安心工作，努力为江铃销车、多卖车。
二、对企业思政工作的再认识
1、企业思政工作定位问题
企业思政工作的定位问题，是搞好思政工作首要问题。企业思政工作在企业中的地位、作用既不能过分拔高，又不能可有可无，既不能“左”又不能“右”，要恰如其分、公正、客观地予以评价。在国有企业改革中思政工作绝不是包治百病的灵丹妙药，但离开思政工作是万万不能的。企业思政工作好比佳肴中的调味品过多不行，没有也不行。只有找准企业思政工作位置，思政工作才能有的放矢发挥其应有的作用。
2、企业主要领导重视问题
企业思政工作能不能发挥作用，形成良好的氛围，企业领导，特别是党政一把手是关键。企业领导既是企业各项管理的领导组织者，又是职工思想教育者，更是模范的实践示范者，做好思政工作是对国有企业领导人思想政治素质的基本要求，是否讲政治的首要条件。现在社会上有些企业领导，在思想上没有端正认识，有的把思想工作当成“花瓶”摆设，应付上级的检查，还有的以精减机构为名，实则拆“庙”赶“和尚”，把思政工作当成包袱摔掉。这些人自己不做思政工作，还反对别人做思政工作，他们忘却思政工作是党的工作的重要组成部分，忘却自己身上的历史责任。通过分析，大家感到，凡是思政工作做得好的企业，都是该企业党政协调，领导重视；凡是思政工作做得差的企业，都是该企业党政不协调、不重视。
3、企业思政工作要因势利导的问题
企业思政工作要为经济建设服务，这是大局，要帮忙，不要添“乱”。这既是认识问题又是方法问题。任何企业的成长发展都有一定的过程，有一定的规律可寻。企业思政工作要顺应发展的趋势，因势利导地开展。所谓因势，就是要把握企业发展时机，紧紧围绕中心工作大局工作顺势而为。所谓利导，就是要根据企业发展的趋势，果断切入，注意工作的轻重缓急，有利有节地开展。这样思政工作才能为职工群众所接收，才能做到有为有位。
4、企业思政工作的继承和创新问题
这既是老话题又是新课题。随着社会主义市场经济的确立，人们的思想观念、价值取向、行为方式，都发生了很大的变化，儒家的、道家的、无产阶级的、资产阶级的、东方的、西方的各种观念、思想进行剧烈碰撞，旧的传统的东西那些应该继承光大，新的现代的东西那些应该学习借鉴。目前，社会上有很多自相矛盾的思想观念，使基层从事思政工作感到困惑和尴尬，如这里宣传唯物主义，那边宣传唯心主义，崇拜迷信；这里宣传艰苦奋斗，勤俭节约精神，那里却宣传挥金如土、一掷千金的事例；这里宣传靠职工群众办企业，那里却宣扬一人救治一个厂的典型；这里弘扬以厂为家，公而忘私，那里却宣扬身价百万的典范等，老实人总是吃亏，调皮捣蛋的总是得“宠”，共产主义崇高信仰被玷污，精神垃圾又死灰复燃。再加上新闻媒体的有意渲染，使得人们对真善美、假恶丑很难甄别。给思政工作带来一定的难度，以前批评的东西，现在要提倡，以前歌颂的东西现在批评。真可谓左右为难。