【摘 要】随着社会及我国整体经济状况的飞速发展，建筑行业在我国的经济结构中占据重要地位，是我国经济发展的重要支柱行业，建筑行业若要继续保持较高的竞争力，还需不断地努力组建企业优秀的团队，提高团队的综合能力，使得在建筑行业中保质保量的发展壮大。建筑工程的技术管理水平是影响建筑企业总体效益的重要决定性因素，是关系到工程能否科学规范施工的重要依据，它贯穿于建筑工程施工的全过程，内容复杂，要提高和改善建筑工程的整体质量，首要任务就是做好施工技术管理，提高技术管理水平。
【关键词】建筑工程；施工技术管理；管理措施
一、建筑工程施工技术管理概述
概念：就是在建筑工程的施工过程中，根据国家的相关技术执行标准和工程的实际施工情况，对其采用的施工工艺的合理性及准确性进行监督和管理。技术管理的的主要目的就是通过对技术使用情况的监督来实现对工程的管理和控制，从而确保工程质量，建筑工程的施工技术管理工作贯穿于整个施工过程中。
施工技术是指工程各项技术活动依赖的技术标准与规范。如技术人才、技术装备、技术情报与技术责任等；技术活动包括会审施工图纸、编制施工组织设计，还有施工过程中的质量检验，包括了建筑工程施工过程中的各项技术工作，直至建筑工程竣工验收。
主要任务：运用管理的职能与科学，在施工中严格按照国家的法律法规、技术政策及上级主管部门的指示和决定，科学地组织各项施工技术工作，保证整个施工过程符合国家的技术标准和规范，以确保能够高质量地、全面地完成施工任务的目的。
二、现阶段施工技术管理存在的问题
近年来，我国建筑领域已经开始重视建筑工程的施工技术管理，并且出台了很多相关的法律法规，如《建筑工程施工安全操作规程》、《建筑设备安装分项工程施工工艺标准》、《建筑分项工程施工工艺标准》等。但由于社会发展，现阶段的施工技术管理仍然存在一些问题。
（一）建筑工程施工资源的管理不达标，管理制度不正规，施工图纸会审工作不严密。目前，我国建筑施工工程中，为了追求工期，出现不断修改图纸或完全没有读懂设计图纸的意图就盲目进行施工的情况，最终远离建筑图纸设计意图，达不到施工目标，直接影响了建筑工程的质量水平。与此同时，项目负责人很少组织图纸会审工作，根据规定，图纸会审需要多个部门的签证，所以一般都是在完工以后补充的会审记录。并不能达到及时发现问题、提高施工效率、优化施工技术的目的。
（二）施工技术管理主体不明确，义务落实不到位，责任不清晰。缺乏专业的组织和机构进行明确的义务分工，不能及时有效地解决施工过程中遇到的技术纠纷方面的问题，不能有效地管理建筑工程施工队伍，不能及时制定下一步的资源调配和人员管理等方案，造成施工过程中施工设计、材料供应、技术需求和质量监控等各个环节出现严重脱节的现象，造成施工队伍素质水平不高，资源浪费情况严重，工程施工的整体水平达不到要求等后果。
（三）对材料的把关重视不够，设备管理松懈。我国现阶段的施工技术管理重点是调整各个阶段的施工计划，对施工材料和设备的管理不重视，并未对原材料和设备进行严格的管理，导致原材料价格过高、质量达不到设计的要求，设备较为落后等现象，严重影响了建筑工程的施工进度和施工质量。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
（四）技术行为操作不当，监督机制不健全
首先施工所用到的脚手架搭建不规范，不符合建筑相关法律法规要求的操作规范，造成脚手板未满铺或杂物较多、材质差、不牢固、立杆基础不实、无排水措施等违规做法较多，直接造成一些安全隐患；其次表现在施工组织设计方案、安全交底和技术交底没有什么针对性，都是千篇一律，有的甚至与施工现场不符，专项安全技术方案不到位等。
三、提升建筑工程施工技术管理水平的措施
（一）建立管理体系，制订规章制度
管理是企业永恒的主题，首先要从上到下建立和健全技术管理体系，完善技术管理责任制，对工程施工各个环节的技术、资源调配等进行统一的部署，从招投标开始到竣工验收的各个阶段都能实施科学有效的技术管理、技术文件审批等规章制度，使各级技术人员各司其职，及时处理施工过程中技术问题，使技术管理工作有章可循、有据可依，满足顾客的需求，保证项目施工的质量。
（二）施工前的技术管理措施
主要是图纸会审。图纸会审是建筑工程质量施工前的重要内容，要确保图纸的完整性，确保符合国家的法律法律，确定施工图与各组成部分之间无矛盾，确定建筑设计图与结构图在尺寸、标高和说明方面保持一致，在此基础上，改进设计、完善建设，保证工程质量。
（三）认真做好施工组织设计。施工组织设计主要包括工程概述，施工进度计划、施工方法和施工工序，施工场地布置，如供水、供电、施工总平面设计、工程的合理化建议等。通过施工组织设计的编制，可以在人力、资金、时间、材料、机械、施工工法等方面进行合理的规划，解决施工技术难点，针对重点项目编制施工方案，并进行合理部署和统筹规划，使施工有组织、有计划、有秩序地进行。一份合理的施工组织设计，可以使工程实现工期短、消耗小、成本低的良好效果。
（四）加强技术指导工作
由于施工工程程序复杂，施工现场材料、机械和用具种类繁多，涉及的工程技术也比较多，导致在施工过程中不断出现各种问题，因此加强建筑工程施工现场的技术指导工作是很有必要的。具体的技术指导应包括：对技术人员的技术指导，和技术人员对建筑工人的技术指导。企业应该有计划地对技术人员组织培训和学习，确保技术人员的专业素质；技术人员对建筑工人的指导工作要求技术人员有十足的责任心和耐心，能够准确并且详细地对施工技术要点进行讲解，然后对建筑工人做出要求。
另外，建筑单位还需要在施工工艺上做好技术准备，特别是有高新技术要求的施工工艺。建筑工程施工过程中的技术工作主要有：技术交底、监督、原始资料及竣工资料的整理、质量问题的处理等。技术交底是向施工管理人员及建筑工人交待施工技术与工作问题的一项工作，是重中之重，在单位工程和分部分项工程之前都需要进行交底，了解施工工程的特点、施工工艺、技术组织、安全措施、规范要求和质量标准等内容，以及新工艺、新结构的特殊要求。在施工中，要及时做好施工过程各环节的记录及签证工作，真实记录和反映施工过程，并按要求分类整理。
结束语
建筑工程的施工技术管理要很好的贯彻建筑工程项目实施的全过程，为了提高建筑企业的综合竞争力，在竞争中立于不败之地，就必须运用科学合理的技术管理措施，逐步提升建筑工程施工技术管理水平，提升建筑施工队伍的综合素质，降低建筑工程施工的生产成本，提高建筑工程施工的的质量，为建设工程项目的顺利施工提供可靠的技术保障。
参考文献：
[1]王玉杰，富立博.浅谈建筑工程常见问题和施工技术管理方法[J].民营科技.2012（02）
[2]张家明.超高层建筑土建施工关键技术的研究和应用[J].建筑施工.2011（10）
[3]李建英.如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].现代物业（中旬刊）.2011（08）
论文作者:江海峰
论文发表刊物:《低碳地产》2016年第8期
论文发表时间:2016/8/31
标签：技术论文; 建筑论文; 技术管理论文; 建筑工程论文; 工程论文; 图纸论文; 技术人员论文; 《低碳地产》2016年第8期论文;