土建工程造价管理及优化控制分析论文_周欣欣

土建工程造价管理及优化控制分析论文_周欣欣

浙江开太建设工程管理咨询有限公司 浙江杭州 311200

摘要:土建工程项目当中的固定资产再生产、形成的无形资产、流动资金综合在一起形成了土建工程造价,工程建设单位作为最主要的投资方,需要依照国家相关法律法规和一定的工程建设流程,对土建工程造价进行管理,编制科学合理的投资估算,对土建项目经济性进行评价,预控土建工程造价,编制概算、标底、报价、修正概算、施工图预算、调整合同价格、确立工程实际造价以及土建工程的竣工结算,不仅牵涉土建工程的具体内容,还与工程建设区域的经济发展状况、土建工程建设管理及技术水平、政府政策规定有非常密切的联系。本文分析了土建工程造价管理及优化控制措施。

关键词:土建工程;造价管理;要点

土建工程造价贯穿整个土建工程,具有科学性、合理性、整体性、连贯性、技术性和经济性等特点。这些特点直接影响土建工程的社会效益和经济效益,高水平的土建工程造价管理有利于工程造价的合理控制,是土建工程施工中的重点工作。土建工程造价不但体现在工程投资方面,还体现在人力资源、物力资源和财力资源配置等方面,它存在于土建工程的每一个阶段,其造价控制贯穿于土建工程施工全过程,对工程施工有着至关重要的指导作用。

1 土建工程造价影响因素

1.1管理人员造价控制与管理的观念淡薄

在土建工程的施工及管理中,普遍存在着相关人员造价控制与管理的观念淡薄的现象。施工单位各管理部门之间缺乏有效的合作意识,工程技术人员往往只注重施工技术和工程质量,采购人员负责材料的进场和点验工作,而工程管理人员则主要注重工程的施工组织和工程进度。企业内各部门人员缺乏有效的沟通,缺乏工程的成本控制意识;同时,施工人员的成本及造价控制观念还停留在传统的水平上,通过有效管理节约成本的观念淡薄。因此,应采取有效的措施提升施工企业相关人员的成本控制观念,切实降低企业的工程造价。

1.2施工阶段设计变更随意性大

土建工程在项目建设过程中,需要通过可行性分析和投资额度审批流程。相对工程造价控制方面就需要根据投资额度进行。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆但是当前很多项目开工之前,都没有做好这一方面的工作,并且对于建设的规模、要求、设计情况、招标情况、承包内容、完善程度、投资额度等方面都缺乏严格的控制和管理,这使得出现了一边施工一边进行更改的情况,导致工程处于无序状态,项目变更随意性比较大,没有形成科学合理的监督机制,导致变更过程中损失没有对应的责任人或机构。

1.3造价管理的方法落后

目前,一些土建工程项目建设时,缺乏现代化的管理手段和方法,导致项目成本预算不科学,管理效果差,管理工作程序化、形式化,不能从根本上解决问题。一些土建项目在进行工程造价管理时,没有结合工程的实际情况,建立可观、科学、有效的造价成本管理方法。同时,一些管理人员管理方法落后,面对日新月异的土建工程新技术,不能适应快速的发展变化,管理手段还停留在原有的水平,无法进行科学管理,影响了项目成本控制与管理。

2 土建工程造价管理及优化控制措施

2.1工程决策环节的造价控制

①建设目标的制定一定要与实际情况相符,在此基础上才能制定出科学合理的决策。另外,还必须对所制定的决策进行全面的分析,确保其有效性。②作为土建企业来说,其必须对所设计好的施工方案进行严格的检查,确保方案的可行性,因此其必须配备专业的技术人员到施工现场与方案进行核对,并对造价的准确性进行计算。③在制定方案的时候,还必须充分考虑到法律这一重要因素。政府相关部门还应当对工程的造价问题进行严格的检查,避免出现资金预算严重偏离正常范围等问题,一旦发现存在这样的问题,必须对其进行惩罚。只有这样,才能使得成本投资的决策更加有效。

2.2设计阶段

①要推行设计方案招标措施,对各种设计方案进行对比分析,在其中选择与工程建设情况最吻合,并且能够保证成本有效控制的设计方案,这样能够对设计阶段造价进行有效控制。②为了实现对工程造价的有效控制,可以推行限额设计模式。限额设计在实际应用过程中,主要是将立项审批之后的投资作为最高限额,对土建施工各个项目专业设计进行优化和完善。这样不仅能够有效保证设计过程中将该功能的作用充分发挥出来,而且还能够保证技术本身的先进性,从而实现经济效益最大化。在设计阶段,要针对土建规模以及标准、质量和预算等方面指标进行多方位控制,这样才能够保证设计阶段造价有效控制。在这种情况下,设计单位以及相对应的设计人员要提高其自身的经济核算意识,将经济作为前提条件,对设计方案中的各个环节进行对比分析,选择出经济性特征最明显的方案,这样能够保证设计阶段造价的有效控制。

2.3招投标阶段造价控制

其能够对工程整体的投资控制效果产生直接的影响,材料招标和施工招标、设计招标和设备招标都包括在投招标的工作内容当中。因此要强化工程投招标,科学地将工程造价确定下来,在实际的投招标当中要做好以下几点:第一,以公正公开公平为原则,加大监督投招标的力度,不断地使相关人员的业务综合素质和标底编制质量得以提高,避免发生压标的情况。第四,相关人员不可提出垫资施工以及要求施工企业让利压价等条件。

2.4实施阶段的土建工程造价管理

在实施阶段进行造价管理十分重要,科学的降低工程成本,控制施工造价,对整个土建工程造价管理意义重大。由于土建工程施工周期较长,因此材料、人工价格变化可能性极大,因此在造价时应收集相关资料,对实际造价进行预测,评估施工过程中的各种不确定因素,尤其是人工成本,目前我国的土建工程施工人员主要包括固定工作人员、合同制工作人员以及临时工作人员,在进行施工过程中,应注意,在任务量大的时候,可以增大临时工数量,确保工程任务的完成,反之,在施工任务量较小的阶段,应减少临时工数量,避免人工成本的浪费。同时应建立合理的激励机制,旨在提高工作人员的主观能动性及积极性,进而提升工作效率。另外,为了减轻项目经理的工作量,应对施工人员进行分组,在保证工程施工质量的前提之下,赋予临时工负责人一定的权力,同时明确岗位责任,能够有效建立人工成本。

2.5竣工阶段的土建工程造价管理

在工程竣工阶段,应进行工程结算,工程结算应遵循国家出台的相关政策及法律法规,加强土建工程量审核力度,这是工程结算的基础,准确的审核土建工程量,能够有效降低工程成本,但是在实际操作过程中,由于土建工程量极大,因此容易出现纰漏,这就需要结算人员对重点子项目进行二次核算,保证结算的准确率。值得注意的是,在竣工审查阶段中,一定要提高材料审核的重视程度,一般而言,在土建工程中,材料费用所占的比例最大,甚至能达到总费用的70%,尤其是现如今材料市场价格变化波动较大,因此应着重监督材料的质量和数量,降低土建工程总体造价。

3 结语

土建工程造价管理是工程项目的重要经济指标之一,通过采用系统性的综合方法对其进行管理,结合各个施工环节实施有效控制,运用科学的原理,综合各类经济、技术手段解决土建工程建设活动中出现的各种实际问题,降低或避免工程建设资金的流失,最大限度提升建设单位的投资效益。

参考文献

[1]王丽新.新时期土建工程造价管理要点分析[J].黑龙江科技信息,2017.

[2]许薇,杨阳.土建工程造价管理现存问题及解决策略[J].住宅与房地产,2017.

[3]郑建威.探索加强土建工程造价控制管理的措施[J].科技经济导刊,2016.

论文作者:周欣欣

论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第27期

论文发表时间:2018/2/27

标签:;  ;  ;  ;  ;  ;  ;  ;  

土建工程造价管理及优化控制分析论文_周欣欣
下载Doc文档

猜你喜欢