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号称“史上最惨烈”的电商“价格战”以一种滑稽的结局收场：“价格战”发起方删除降价微博，产品价格悄然回调。人们从当初的欣喜到茫然再到失望，无疑成为“最受伤的人”。
发改委的一纸诊断为“815电商大战”盖棺论定。但就在京东、苏宁、国美纷纷宣布整改的同时，新一波价格战正在继续。电商大佬默不做声的背后，是电商间依然无法偃旗息鼓的价格战。苏宁易购、国美电商都于9月1日再度发起价格战，目标直指京东商城起家的3c类产品。这已经数不清是今年的第几波价格战了，显然在跑马圈地的时代，价格战是电商无法避免的宿命。
首先，市场欢迎竞争，因为竞争从根本上讲有利于优胜劣汰，促进行业健康发展。但凡事皆有度，如果频频发起的“价格战”，屡屡被证明只是一种促销手段，这样的促销就有作秀和欺诈之嫌，必为消费者所不齿。
“价格战”现象还折射出电商对发展模式的误判。从京东来看，或许其认为自己有几十亿元的资本做靠山，只要把销量做大，把规模做大，最终成功上市，其商业模式就是成功。殊不知对任何一个商家而言，最输不起的就是信用。以“价格战”来换取消费者关注，却并不给消费者真正的预期实惠，受骗的消费者难免选择“用脚投票”。
其次，价格战最终会改变现有的格局，就像美国20世纪初汽车界的价格大战，最终胜出的也就是如今我们看到的几个品牌。在价格战后期，价格将不再是商家们首先考虑的营销手段，而“用户体验”将会占据重要位置。
最后，价格战不应是这场商战的“替罪羊”。价格战从来都是商家竞争的手段之一，市场监管不是“杜绝”价格战，而是要让价格战在法律规则内运行。通过价格战，企业找到了管理的不足，有的做出了道歉，也不得不承受自损商誉的恶果：商务部和发改委等相关部门及时做出了符合时宜的表态和介入，还给公众一个真相。
市场经济条件下，我们应当继续鼓励企业主动竞争，加强诚信建设，从“价格战”转向“价值战”和“服务战”，以诚实经营致力于持续发展，换取消费者信任，这才是赢得市场份额、获得长远发展的真正法宝。