关键词：建筑施工现场；建筑工地；安全管理
引言
现在我国的建筑行业开展进程较快，所以目前的大多建筑企业相互的角逐也变得更加频繁化、严重化。这样的情况不可避免的造成社会对建筑企业管理能力以及管理质量和自身的服务能力的需要有所提升。为了达到有效的对建设单位资金收益和国家利益进行提升，那么就需要努力提高安全管理水平和施工质量，全心全力的探究和剖析建设施工单位有关人员在安全管理进程中出现的困难。在这个基础上，提出有用的改善方案，增强它的有关对抗能力。
1建筑施工现场安全管理现状
目前大多数施工企业安全管理制度、体系等建立基本完善但不落实，安全管理人员配备不足，安全生产责任制落实不到位等，这就造成了施工现场安全管理还是在“喊口号”的阶段，没有真正做到人人管安全。国内各施工企业均设立有安全管理部门，人员配备存在严重不足，一方面要抓现场安全管理，一方面又要抓安全内业资料，各职能部门均有各自安全管理职责，但真正去落实安全职责的少之又少，只要提到“安全”，那就是安全部门的事，与其他部门无关，造成了安全职责及管理存在严重混淆。
2建筑施工现场管理中存在的问题
2.1安全生产责任制落实不到位
大多数施工项目部，均对项目部各部门、各人员制定了安全生产责任制，但仍存在职责混淆、未严格落实的情况，将与安全有关的工作强加到安全管理部门，分散了安全管理部门的精力，使安全管理部门不能对现场实施有效的盯控和监督。
2.2人员综合素质较低
首先说一下管理人员，很多企业会把新分配的大学毕业生直接分配到施工一线，安排其进行现场管理等相关工作，虽然其文化水平较高，但没有施工一线的工作经验，没有严格实行师带徒，且其不能辨识现场存在的危险源，现场安全意识几乎为零，这就增加了现场的安全管理难度，不仅要监管作业人员还要监管新上岗职工。专职安全管理人员素质低，很多企业安全管理部门的人员组成基本是正式职工和劳务派遣，企业对劳务派遣的安全管理人员没有严格要求，这就造成了大部分劳务派遣安全管理人员学历偏低、持证普遍偏少，只要能做一些简单的工作均能上岗。
其次说一下作业人员，大家都知道现在的施工一线，作业人员均是农民工，而且存在大龄工人，其文化水平、安全意识普遍偏低，且个别人员身体状况不好（如高血压、耳聋等），这就增加了现场安全管理的难度。
2.3企业专职安全员配备不足
多数施工一线项目，专职安全管理人员数量满足法律法规等相关要求，但其身兼多职，或者原本就不是安全部门人员，没有足够的精力对现场进行安全管理，往往一个专职安全员要管多个工区作业，这就造成了施工现场安全盯控、管理不到位，安全隐患发现或整改不及时。
2.4安全制度健全但落实不到位
建立健全的安全管理制度，会对施工现场安全管理有较大的帮助。大多数施工企业都有自己的一套完整的安全管理制度，且安全管理制度的落实情况均不同，很多企业安全管理制度形同虚设，安全管理制度的落实只存在于书面上，现场实际安全管理体现的少一又少。
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2.5网络安全系统运用过于形式
大部分中国中铁的企业均在使用安全质量隐患排查系统，该系统的出发点是“人人参与安全管理，将安全隐患扼杀在萌芽状态”，减少施工现场安全隐患。但由于安全管理观念不同，很多企业和一线项目都存在只要不扣分，弄虚作假也可以的现象，这就造成了该系统形同虚设，到项目上只是走个形式、过场，改变了该系统的良好初衷。
3施工现场安全管理改进措施
3.1持续完善安全生产责任制，加强责任制考核
现在我国的建筑企业安全生产责任制基本已经完善，但根据行业的发展和需求 ，还需要不断的完善安全生产责任制，在完善的同时，要加强安全生产责任制的宣贯及学习，让每一名职工深刻认识到自身的安全职责，提高其现场安全管理能力，促进施工现场安全发展。安全生产责任制健全后，还需要企业加大对每名员工安全生产责任制的考核力度及奖惩力度，通过考核及物质奖惩、精神降尘等，让每名员工将安全生产管理工作常态化开展。并经常性的组织员工对安全生产责任制的学习及探讨，交流更好安全管理工作经验，通过以上途径为我国建筑工程施工安全管理提升给予有力帮助。
3.2加强管理人员及作业人员选用
我国各施工企业需加强对管理人员及作业人员的选用。首先说一下管理人员，管理人员选用，要选择专业对口人员，并在分配其工作的同时，要根据其自身所学专业及职业技能进行工作安排，并安排经验丰富的人员带领其作业，让其在工作中增强专业知识及专业技能，这样对现场的安全管理会有很大的提高。其次选用作业人员时，一定严格按照要求，禁止选用年龄较大、身体素质较差的人员（如高血压、耳聋等），因为施工现场隐藏的危险源无处不在，年龄大及身体素质差的人员极其容易发生安全事故。通过加强施工现场人员选用，也会为我国施工现场安全发展提供帮组。
3.3加大施工企业专职安全员配备
我国大部分施工现场专职安全管理人员均不充足，而专职安全管理人员在施工现场起到监督检查作用，发现安全隐患会第一时间通知现场负责人，并督促其进行整改，直到安全隐患消除。由于安全管理人员不足，就不能及时发现现场安全隐患，使其继续留存，久而久之就会发生安全事故。各施工企业通过加大专职安全员配备，也会提高我国施工现场及时消除安全隐患的能力，从而是企业得到安全发展。
3.4不断健全施工现场安全管理制度，加强制度落实
只有建立健全施工现场管理制度，才能规范施工人员的工作，才能有效地保证施工过程中的安全和质量问题。此外，在建立健全安全管理制度的同时，还要加强落实，企业可通过创建相应的施工安全管理奖惩制度，对规范施工作业、安全质量意识强、施工作业规范的施工人员给予相应的物质奖励。对出现严重错误的施工人员也要给予相应的处罚。这种方法不仅方便了施工现场的管理，而且提高了施工人员的积极性。
3.5加大各种网络安全系统的学习，切实落实到施工现场
我国各施工企业均有开发自己的安全管理软件，虽然软件不同，但出发点均是为了企业安全发展，为了不使网络安全系统形式化、过场化，建议各施工企业加强网络对安全系统的学习，及时组织交流经验，加大奖惩力度，对于不落实的企业给予严重惩罚，对于落实较突出的企业给予丰富的物质奖励，切实做到安全管理工作常态化开展，提高我国建筑施工企业安全管理能力。
结语:
近年来，建筑施工事故频繁发生，严重威胁着从业人员的生命安全和社会稳定。施工企业要重视安全生产的重要性,建立健全有效的安全管理体系，从安全问题出发，保障广大人民群众的利益。政府、施工企业和从业个人要相互配合，积极探索安全生产的长效机制，创造良好和谐的安全生产环境，促进国民经济健康稳定发展和和谐社会的全面建设。
参考文献
[1]王建权.建筑施工现场安全管理存在的问题及对策研究[J].建材与装饰,2020(05):196-197.
[2]李大帅,曹沛霖,李文轩.建筑施工现场安全管理存在的问题及措施[J].居舍,2019(35):142.
论文作者:朱邦涛
论文发表刊物:《建筑实践》2019年第24期
论文发表时间:2020/4/14
标签：安全管理论文; 施工现场论文; 管理人员论文; 作业论文; 人员论文; 现场论文; 施工企业论文; 《建筑实践》2019年第24期论文;