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摘要：在建筑工程管理实践中，将高端技术与工程技术作为基础支撑，能够有效弥补传统管理方法中管理不细致与不全面等缺陷，真正构建系统化、科学化管理模式，协助工程参建方获得最佳效益。但是，将信息化技术应用于工程管理中，始终是我国建筑行业面对的一个巨大挑战，本文在对该技术具体以及优化措施进行探究。
关键词：信息化；建筑工程管理；应用探究
引言
随着时代的不断进步，人们的生活水平不断提高，对于生活品质和环境的要求也在逐步提高。建筑工程是人们日常生活工作的主要场所，因此为了满足人们的要求，现代建筑工程中具有丰富的功能，使人们生活工作的环境更加舒适，也更加方便。这主要是因为科学技术的更新发展，是建筑工程诸多功能得以实现。当然，现代建筑工程规模不断增加，结构也更加复杂，加之自身承载了诸多的功能，这就增加了建筑工程管理的难度。
1建筑工程管理信息化发展的重要意义
1.1进一步促进企业管理的科学化和系统化
信息技术具有很强的系统化和科学化优势，通过在建筑工程管理中进行应用，工程管理中的各项内容能够科学有序的开展，很多重点内容也可以实现系统化的管理。管理中很多的漏洞和问题能够及时的发现，并且通过信息化技术得到有效的解决，从而使现代建筑工程管理工作更顺利的开展。
1.2保证管理质量，节约更多成本
现代建筑工程规模不断增加，对于施工材料设备的需求量巨大，而对于施工材料设备的采购、管理等如果沿用传统的管理模式，就会好用大量的时间和人工成本，通过信息化技术，能够缩短材料设备材料的时间，提高管理效率和质量，从而避免出现资源的浪费，这就使建筑工程的管理成本降低。
2我国建筑信息化管理中存在的问题
2.1工程项目的信息化程度较低
从整体上来看，现阶段我国建筑工程的信息化管理建设水平仍然较低。很多地区的建筑工程信息化管理体系并不完善，在实际的工程管理过程中，无法将信息化管理的优势充分的发挥出来。特别是对于一些较为细节的工程管理工作，如工程材料的整理、现场资料管理以及人员调配等工作，通过信息化管理的方式还不能够满足工程建设的实际需求，仍然需要人工的方式进行完成。
2.2信息化管理体系不够完善
现阶段，我国很大一部分建筑企业仍然没有充分的认识到建筑工程信息化管理对于建筑行业发展的重要意义，对于信息化管理体系的完善工作不够重视，导致大多数的建筑工程信息化管理体系存在缺陷。信息化管理体系不够完善的一大体现在管理体系缺乏科学性和规范性，导致信息化管理只能够在工程项目的局部进行应用，无法实现工程建设项目全面的信息化管理。
2.3信息技术应用的范围受限
虽然信息技术对建筑工程起着十分良好的作用，但是实际上，信息技术在建筑工程管理工作方便的应用范围十分受限，大多只是停留在了理论方面，并没有深入的实施到实际操作中。所以就目前而言，信息技术的运用只是停留在了管理工程的进度、设备、成本等方面，并且在实施时并没有相应的程序软件来进行调节和操控。
3信息化在建筑工程管理中的具体应用
3.1构建一体化的信息系统
当前建筑市场不断扩大，建筑企业面临着快速发展的机遇，但是激烈的市场竞争也使企业面临着巨大的挑战。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆如果在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现企业的可持续发展是建筑企业必须要考虑的问题。对此，建筑企业要不断改善管理手段，使项目管理人员不断进行学习深造，对于传统老旧不适合当前建筑工程要求的管理系统要进行淘汰，合理的采用新的管理手段，顺应时代的发展，建立一体化的信息系统，将建筑工程的计划进度、人员、材料设备等管理内容都纳入信息化系统，实现统一的管理，从而提高建筑工程中各项内容的管理质量，确保建筑工程施工过程有序的开展。
3.2制定总体工期计划
这是信息化技术在建筑工程施工工期管理中的重点内容，其能够以工程施工现状为基点，编制详细化的施工进度网络计划。具体是采用总系统支持和子网络与项目分解结构方式，建设时段性的管理方案，在项目结构分解上科学配置资源，并将其纳入进总系统内。采用总系统对所有任务进行配置，继而对各个任务的结构实施分解措施，在接收分包任务完成后，把其反馈至总系统。总系统的任务是对工程施工进度进行解析与测算，将实际工期与预设工区进行比较，若存在快进、拖延等进度偏差问题，需对其成因进行剖析，并有针对性的提出应对措施。
3.3促进信息化在工程管理中的适应性
信息管理在建筑工程管理工作当中占有非常重要的地位，在进行信息管理工作时，会受到许多因素的干扰，这时就需要相关的管理人员对干扰因素进行分析，以保证信息管理的质量。同时在进行信息管理工作时，相关的管理人员需要根据不同的信息特点制定不同的信息管理办法。另外，还要加强信息管理在工程管理当中的适应性，使信息管理对工程管理起到积极的作用。
3.4建筑材料与设备
相关资料显示，在建筑工程施工期间，原料采购以及设备维修所需资金在项目建设资金总量中所占比例高达50%。故此，对建设材料与设备有效管理，是降低工程造价成本，获得更大经济效益的有效办法。将信息化技术应用于建材管理中，以制定材料网络计划为主，将该计划设为资金控制、采购计划和材料管理的参照，并采用网络对工程施工进度以及资源消耗情况进行监管，及时储存相关信息，以为会计审核与工程施工资料查阅工作的开展创造便利条件。也可以工程项目施工现状为基点，采用计算机技术智能化生成材料采购计划，以不断提升建材管理工作的系统性与科学性。采用信息化技术对设备进行管理，大体上是制定设备购买或租赁的网络计划，对设备使用、降序与保养等工作相关信息建档。
3.5施工质量、施工安全管理
依照工程规范和质控相关标准，推行信息化管理模式，能够实现对全部施工流程的有效管理。建筑工程施工信息化管理与工程质量检查规范、项目划分标准、质控等方面相关联。采用信息化技术，能够采用网络化管理方式将以上内容有效衔接，以项目质量标准为基点，构建多模块管理模型，以不断提升施工质量管理的规范性，与此同时能够较全面的统计与分析工程质量状况，实现对工程质量有效控制的目标、采用信息化技术，推行信息化奖惩制度，能够预防建筑工程施工中的质量缺陷。信息技术在建筑工程安全管理方面的应用，具体是应用采集工程信息、科学编制施工安全管理方案、施工安全巡检以及培训等方式去达成，以确保建筑工程全过程施工的安全性。
3.6加快信息化应用范围的推广，培养新型的管理人才
信息技术在建筑工程行业应用范围受限的另一个主要原因就是人才的缺少。相关企业或者高校可以对相关人才进行系统的培养，针对信息化的理念技术等进行全方位的推广和培养，培养出一批新型的、高素质的信息化人才，从而为我国建筑工程行业的信息化发展提供人才基础。
结语
建筑工程管理是一项过程繁琐、综合性较强的管理活动，其与施工中的生产管理、技术、质量、建材以及合同等方面密切相关。信息化技术在建筑工程管理中的应用，具有很大现实意义。建设健全工程信息化管理体系，彰显信息化技术优越性，提升工程管理工作效率，进而优化工程整体施工质量。
参考文献
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[2]刘东芳，李振凯.探究建筑工程造价管理中信息化技术的应用[J].建材与装饰，2015，25（51）：127~129.
[3]苏明月.浅析信息化背景下的建筑工程管理[J].民营科技，2016（01）：124.
论文作者:叶辉
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第23期
论文发表时间:2018/12/10
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