工民建施工管理中常见的问题及解决措施论文_杨翠玲

工民建施工管理中常见的问题及解决措施论文_杨翠玲

山东省巨野县建筑工程公司 山东省菏泽市 274900

摘要:工民建指的是工业建筑与民用建筑,用以与公用建筑区别。 工民建建设的发展程度决定着城市工业发展的水平和城市居民 的生活质量,对于社会发展和国计民生而言关系重大。而对建 筑行业来说,工业建筑和民用建筑拥有巨大的市场潜力和经济 前景,对于建筑行业的市场开拓和长远发展意义深远。对于建 筑行业而言,工程质量就如同生命线一般重要,对工程质量的不 重视,是对建筑物内的使用者的生命不负责任的表现,应该接受 法律法规的制裁。所以,为了对建筑行业的未来负责,为了对建 筑居住者的生命负责,工民建要重视对施工项目的质量监督和 管理,杜绝不安全的隐患出现在工民建工程项目的施工环节中。 这是一项需要长期坚持和认真贯彻的、系统的、复杂的工作,需 要广大工民建从业者、施工工人都养成良好的自觉性。

关键词:工民建;施工管理;常见的问题;解决措施

1 工民建施工管理的存在问题

1.1 缺乏安全管理意识

在工民建施工管理中,安全问题是非常重要的,如果施工中发生了安 全事故,不仅会给建筑企业带来经济上的损失,还会影响到施工进度。 目前,我国每年因为施工管理不到位而引起的建筑安全事故较多,在影 响到相关人员的人身安全同时,也造成了较大的经济损失。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆出现安全问 题主要原因是管理人员没有给予安全问题足够的重视,无论是施工安全 管理意识方面,还是施工安全装备方面,都存在一定的问题。

1.2 缺乏施工管理经验

目前,在建筑领域中,紧缺具有丰富经验的施工管理人员。在实际管 理工作中,部分单位因为没有聘请到具有丰富经验的施工管理人员,只 能聘用一些没有接受过专业培训的工作人员,而这些工作人员的技术能 力和经验都较为薄弱,以至于无法在技术层面上,严格要求施工管理人 员。并且部分工作人员甚至存在严重的违规操作问题,这对工民建施工质 量和进度有着严重的影响。

1.3 缺失质量监督管理

在工民建施工管理工作中,质量问题始终为核心问题。但是,在实际工 作中,因为建筑工程量相对较大,涉及到的环节较多,而且涉及到的专业 领域也较为广泛。在这样的情况下,想要有效提升施工质量监督管理,就 需要大量的财力、物力、人力,而部分单位利用缩水的质量监督管理,例 如简单的抽样分析,这样的质量监督管理模式效果不佳,很难时质量监 督管理的作用充分发挥出来,进而大大降低了工民建施工管理质量。

1.4 技术管理不够完善

工民建施工在技术管理方面,具有较高的要求。工民建施工的每个环节 都有各自的施工规范与技术标准,但是在实际管理工作中,想要每个环 节都严格根据相关规范的技术指标来进行和操作是非常困难的。而技术 管理若不够完善,那么就很难保证建筑工程的质量,进而引起较多的安 全隐患问题,最终大大降低了工民建施工管理的质量和水平,甚至还会给 建筑企业带来一定的经济损失。

2 工民建施工管理的优化策略

2.1 注重建筑工程施工的安全管理

在建筑工程施工管理中,安全管理是非常重要的一个组成部分,其 直接影响着建筑工程的整体施工进度。因此,在建筑工程施工管理工作 中,需要时刻抓紧安全管控。想要有效提升施工管理效率和水平,需要积 极主动的提升相关人员的安全管理意识,对安全管理责任制度进行贯彻 落实,把安全管理工作贯彻落实到基层。并且,需要积极主动的组织相关 工作人员进行班组长安全教育,进而促进施工管理人员和基层人员安全 管理意识的提升。还需要定期以建筑工程施工安全为主题,开展相关讲 座,通过具体的事例,把安全工作的重要意义和价值宣传给施工人员。此 外,在施工管理工作中,需要把建筑工程的施工安全管理工作进行量化, 并融合到管理指标中,进而使全体员工都可以意识到安全工作的意义, 进而使其可以在日后的施工管理工作中,做好安全管理工作。

2.2 对施工管理的各个该环节进行创新

在新时代背景下,想要有效提升工民建施工管理的质量和效率,需要 积极主动的应用先进技术。利用先进的施工管理方法和手段,可以有效 提升施工管理的质量和水平,进而使施工可以变得更加高效和安全。不 仅需要在技术层面上进行创新,还需要在职能层面和制度层面上进行创 新,并且把其和技术创新进行有效融合,使施工管理变得更加制度化和 规范化,最终实现提升施工管理的效率和水平。在新时代背景下,在施工 管理中还需要进行理念创新。施工管理人员需要结合实际情况,顺应时 代的发展,对思想观念进行更新,进而更好的适应新时代对施工管理提 出的要求。

2.3 优化建筑工程施工管理人员的素质

在工民建施工管理工作中,施工管理人员的业务素养和职业操守直接 影响着施工管理的质量。长期以来,在建筑行业中,我国缺乏具有丰富经 验的管理人员,以至于工民建施工管理的种业人员在业务水平上存在一定 的差异。因此,建筑企业需要加强对施工管理人员的培训和教育,进而 有效提升其业务素养和专业能力,使其可以对更多的现象金管理理念与 方法进行学习与吸收。这样可以有效拓宽施工管理人员的管理思路,进 而促进施工管理质量的提升。此外,在培训和教育结束以后,需要定期对 施工管理人员进行考考和讨论,进而有效加强施工管理人员对施工管理 的认识。

2.4 加强管理建筑工程的施工现场

在工民建施工管理工作中,现场管理属于第一线,并且也是和施工工 序有直接接触的一个环节。施工现场管理的事物较多,并且难度较大,这 对施工管理人员来讲是一项巨大的挑战。在优化施工现场管理时,需要 查找和分析施工现场管理工作中存在的问题,并及时和相关人员进行交 流好沟通,把各个工序的质量都控制在合理的范围内。在施工现场管理 工作中,需要对先进的管理工具和管理技术进行积极引入,进而使管理 人员可以利用现代化管理工具,对各项工序的进度进行了解,进而使各 项工序的进场安排和衔接以及材料管理变得更加具有效率。此外,施工 管理人员需要加强对每项工序的质量检测,进而提升工程的施工质量和 水平。

2.5 创建工民建施工技术控制体系在工民建施工管理工作中,可以利用先进的技术,对施工技术管控体 系进行创建,进而全方位监控工民建施工

利用现代化技术手段,模拟分析 工民建施工环节、材料性能、技术条件、资源情况等,并把模拟分析的结构 和实际测量的数值进行对比,进而把有可能存在的问题和造成的影响进 行有效控制,最终实现提升工民建施工管理质量和效率。

2.6 加强对工民建施工成本的控制

建筑企业想要获得良好的发展,是离不开经济效益这一问题的,并 且该问题也是企业高层管理人员非常重要的一个问题。因此,施工管理 人员需要给予成本控制足够的重视,在节约成本的同时,需要保证建筑 质量。可以利用多种形式,如对建筑图纸进行科学设计、对建筑材料进行 合理购买、对新技术进行引进等等,进而有效减少浪费和降低成本。

3 结束语

总而言之,在新时代背景下,加强工民建施工管理是非常重要的,不仅 可以有效提升施工管理的科学性和规范性,还可以有效提升建筑的质 量。工民建施工管理较为复杂,特别是在时代迅猛发展的今天,更需要做好 工民建施工管理工作。因此,相关主体需要结合实际情况,通过合理有效的 手段,不断优化工民建施工管理工作,进而有效提升施工管理质量和水平, 为建筑企业长期稳定发展奠定坚实基础。

参考文献

[1]杜 靖.房屋建筑工程施工质量管理中存在的问题及对策[J].工程建设与 设计,2019(10):210-211.

[2]俞林真.关于如何提高建筑工程管理及施工质量控制的思考[J].居舍, 2019(15):142.

论文作者:杨翠玲

论文发表刊物:《建筑实践》2019年第11期

论文发表时间:2019/9/10

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