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摘要：随着我国煤炭经济的发展，在煤炭企业的管理工作中，统计管理工作是非常重要的。尤其是当前国家已经针对煤炭经济发展的情况提出了一些政策，这也就对新煤炭经济形势下的统计管理工作提出了更高的要求。统计管理的工作能够在一定程度上让企业的管理人员对企业的情况进行更好的把控。同时还能够及时发现在企业管理过程中所出现的问题。因此，在当前新煤炭经济的形势下，相关部门就应该加强对统计管理的落实，从而能够保证煤炭经济能够可持续的发展。
关键词：统计管理 新煤炭经济形式 生产力
引言
在我国新煤炭经济形式的条件下，我国的煤炭企业的发展格局也有了变化。因此，要想提高企业的竞争力，就应该不断提高企业本身的实力，从而促进企业的全面发展。不仅如此，在新形势下企业统计管理工作有着明显的变化。因此，相关企业就应该不断调整自身的发展政策，并且要在日常的管理工作中，重视企业发展中存在的问题和发展需要的条件。本文就对新煤炭经济进行了简要的分析，并且也对新煤炭经济形势下的统计管理工作进行了简要概述。希望能够给企业的发展提供动力和发展方法。
一、新煤炭经济形势策略分析
我国在2016年就颁布了相关对煤炭企业资源管理的相关策略的通知。并且还对煤炭生产工作的相关方面进行了比较科学和合理的规划调整。因此就要求在煤炭企业的统计管理工作方面，企业应该掌握比较弹性的管理模式。首先，政策就把产品以及矿井的工作范围进行了新的规划，企业应该确保产能之后再进行下一步工作。其次，在生产能力的统计过程中，还应该对企业的节假日进行扩展，要保证企业员工的最基本生活和休息的时间。最后，在对煤炭生产能力的统计时，要尽全力的保障煤炭经济的发展。国家已经出台了相应的措施，对当前煤炭资源进行了合理的划分。这样做不仅能够促进企业的改革力度，还可以在一定程度上促进企业煤炭经济的结构改变。但是，在煤炭企业的统计管理过程中，其工作内容和结构都比较复杂，并且还对当前煤炭经济的形态造成了一定影响，因此相关企业之间的竞争也越来越激烈。
二、新煤炭经济形势统计管理工作内容及策略分析
2.1生产过程统计管理工作
在进行生产过程中的统计管理，要包含以下几个方面。首先应该按照国家的相关政策对生产能力进行科学的统计。而其主要体现在煤炭企业的生产方案的制定方面上。煤炭企业在进行统计工作的过程中，首先应该根据不同区域的煤炭生态的实际情况进行分析，并根据详细的数据做成报表，从而对数据进行统一的分析。不仅如此，企业还要依据煤炭的地理条件进行勘探和工作人员的行为进行合理的规划。二是企业相关人员在执行煤炭生产方案的过程中，要依据统计的数据对施工现场进行更加深化的管理。比如统计管理煤炭企业的生产系统时，不仅要根据实际情况进行相应的管理，还应该对施工现场进行合理的布置。除此之外，相关人员在管理的过程中，也要保证他统计的方面比较全面。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆不仅如此，相关工作人员在管理的过程中，也要对采煤工作的进度和工作量进行详细的统计，从而能够了解工作的进展和生产能力。最后，相关人员在统计管理的过程中，也要保证统计工作的准确性和及时性，还应该对统计过程中的信息进行正确和真实的反馈。相关施工人员也应该严格按照执行生产方案进行作业，也要对煤矿工作实际的情况进行真实的反应。从而能在一定程度上保证企业的统计工作能够真正反应出企业的实际生产情况。
2.2去产能统计管理工作
当前我国已经出台了一系列对煤炭经济发展的政策，尤其是对煤炭行业发展中向供给侧结构进行改革，并且还在一定程度上对煤炭市场进行了比较科学的改革，并且还树立了一个可持续的煤炭经济发展方向。在去产能工作过程中，统计管理工作也是非常重要的。而去产能管理主要有两个方面。一是要对煤炭行业发展去产能工作的人员进行管理。而其中主要包括对去产能工作人员的安置统计和对劳动力转岗安置的统计。而其中对统计的管理主要是对产品进行更优化的管理，在对工作人员进行管理的过程中要对工作人员的身份信息进行统计，同时还应该对相关部门的工作人员进行安置管理，最终达到企业内部的人员数量和结构比较合理。二是要对产能置换进行统计管理，其统计管理的主要目的是能够使煤炭行业的供给过程达到平衡，从而使产能置换的工作更加合理和科学。而在实际的工作过程中，相关部门也应该对小型煤矿企业进行比较科学的置换，从而使小型煤矿企业的生产效率变高。并且还要对其生产的产能数据进行统计，并对其完成指标任务还要进行判断，这样就能依据数据的情况下对产能进行优化。除此之外，企业具有一个科学的管理工作不仅能够对企业产能进行优化，还能在一定程度上促进煤炭企业在当前新形势下完成高效的发展。
2.3企业统计管理工作策略分析
在当前我国的新煤炭经济条件下，煤炭企业就要加强科学和完善的统计管理制度，还应该对统计管理人才进行合理的接收。因为在企业的统计工作过程中，人才才是推动企业发展的原动力，除此之外还要注重企业的技术创新。同时在进行统计管理的过程中，也要重视对企业投入产出的统计管理以及对人力资源的管理，从而能够更好地保障其煤炭企业管理工作的准确性和及时性。企业在开展统计工作的时候，企业相关负责人就应该制定一个完善的统计标准，并且还要确定企业的发展目标。与此同时，煤炭企业也应该加强自身的信息水平，应当引进先进的技术和设备对信息进行更加科学的管理。而在信息的传递过程中，也要配置专门的人才对信息进行采集和报送，从而避免产生信息的误差。除此之外，也应该加强对管理工作人员的培养，对相关工作人员进行定期的培训。最后，企业也应该根据企业自身的发展情况，加大对统计工作的投入，尤其是要完善企业内部设施和进行技术的提高，从而为企业的统计工作的发展提供动力。
结束语
当前我国已经出台对煤炭企业管理工作的相关措施，而企业的管理工作对企业的发展起着非常重要的推动作用，并且企业的统计管理工作对企业完善自身存在的问题方面也是非常重要的。煤炭企业应该重视在新煤炭经济形式下的统计管理工作，并且还应该发挥自身的优势，对自身管理工作进行发展，最大程度上保障企业统计工作的真实性和及时性。不仅如此，企业也应该对当前存在的统计方法进行改革，不断完善发展企业统计管理工作的发展。
参考文献：
[1]姬义义，贾卫东.论新煤炭经济形势下的统计管理工作[J].现代国企研究，2017（20）：40.
[2]王丹. 煤矿安全精细化管理及运行机理研究[D].中国矿业大学（北京），2009.
论文作者:关芳芳
论文发表刊物:《中国经济社会论坛》学术版2018年第9期
论文发表时间:2019/5/6
标签：煤炭论文; 企业论文; 管理工作论文; 过程中论文; 产能论文; 煤炭企业论文; 经济论文; 《中国经济社会论坛》学术版2018年第9期论文;