摘要：随着社会的进步，经济的发展，城市基础设施的建设数量也越来越多，建设的质量要求也随着人们生活水平的提高有所上升，港口建设是我国工程项目建设的重要组成部分，港口建设的质量和成本的控制成为企业关注的重要话题。本文通过对工程项目在投资阶段、设计和具体的施工阶段的成本控制，侧重分析造价控制管理的重要性，以提高企业的经济效益，为日后的工程项目建设的造价管理提供相应的参考和借鉴。
关键词：工程造价；全过程管理；港口建设；设计施工；工程质量
港口建设项目在我国的工程建设中占有越来越重要的地位，港口建设工程在建设的过程中，由于建设周期长，涉及的专业范围比较广，在实际的建设过程中，需要复杂而又系统的管理工作，其中，对港口建设的造价进行全过程管理就显得尤为重要，项目的造价控制管理应该贯穿于项目管理的始终，在项目进行投资、设计以及施工的各个环节中，都要加强对工程造价的管理，项目决策在整个工程中处于决定性的地位，而设计则是最为关键的部分，控制造价工程还需要对工程的结算竣工环节予以足够的重视，要更加积极与建设单位、施工单位沟通交流，有效利用资源，实现最佳的经济效益和社会效益，使资源得到充分的发挥，提高管理的质量，以最小的成本达到最大的效用。
1 工程项目投资阶段对造价的控制与管理
在对项目的施工进行投资的时候，投资阶段中的各项经济技术决策对于项目的工程造价管理具有十分重要的作用，在建设标准水平的设定方面，建设地点的选择方面，建设设施设备的选择和使用方面等，都需要按照工程施工的具体情况，进行合理的决策。该投资阶段的效果直接关系着工程造价的高低。可以说，项目的投资决策阶段是整个工程造价的基础和前提，这对于后续工作的顺利进行和造价的管理具有重要的影响作用。在对项目的可行性报告进行分析的过程中，需要积极做好准备工作，加强对资料的收集工作，对港口的运行状况和参数进行整理和研究，确定需要解决的问题等。要做好切实可行的项目计划书，根据市场的要求和工程的实际状况做好可行性分析，确定工程的规模和建设的标准，做好立项的准备工作。另外，还要做好合理的预算评估工作，投资的估算是基本建设中最根本的环节，它是研究建设项目的前提，要对初步运行的设计任务有大致的了解，对于项目的估算编制要做到尽可能的详细具体，从现实出发，对工程中可能出现的各种不利因素进行考虑，为后续的投资预留一定的余地，加强对投资决策的重视，深入进行投资的造价管理，采用科学的估算方法，结合相关材料，保证决策阶段的造价管理控制在一定的范围内，使得投资目标得到有效的实现，加强对项目投资决断对造价的控制和管理工作。
2 工程项目设计阶段对造价的控制与管理
2.1改变传统施工观念
在我国港口建设的过程中，传统的施工观念是重施工、轻设计，当今时代下的港口施工，必须克服传统的施工观念，建设单位要充分重视设计方案，根据实际的施工情况，优化设计方案，良好的施工设计方案可以在一定程度上降低施工造价的成本，并且会对施工后期的生产和经营产生有利的作用，所以，在对施工方案进行选择的过程中，要从实际出发，以企业利益为出发点，采取积极有效的施工工艺和施工技术。
2.2合理进行工程造价的分析
在对工程方案进行设计的过程中，需要工程造价进行合理分析的基础上，按照可行性分析报告的标准进行初步的设计，要按照分配的投资限额进行控制设计，在对总工程进行设计的基础上还要对各个环节的工作进行分析，针对工程中材质的不同确定某些工程量，在这一过程中，可以参照设计和通用设计以及类似以健工程的实物工程量对数据参数进行确定。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
2.3优化设计方案，有效进行监理
要对设计方案进行合理的优化，初步方案完成的时候，建设单位应该认真听取专家的意见，按照专家的专业性建议，对设计的方案进行合理的优化，使得最终方案保持在科学经济的水平上，设计阶段的概算以及施工图的预算要求要尽可能全面准确，不留任何缺口，避免不必要的状况发生，要加强设计阶段的预算审核，保证工程施工的科学性和可靠性。同时，相关管理部门要加强监管，充分发挥监理的作用，做好设计阶段工程造价的控制与管理，确保工程施工的投资估算和事迹建设之间的吻合，该环节的执行质量是保障港口建设施工质量的关键。
3 工程项目实施阶段对造价的控制与管理
3.1招标的控制管理
招标对于建设单位来说是十分重要的，工程项目的实施需要建设单位做好相关的招标工作，在招标工作中，要想更好地实现招标质量，就需要对招标工作进行管理，高效的管理可以提高招标效率，保证招标质量。所以，在进行招标的过程中，需要按照相关的招标准则，重视招标工作的规范化和法制化，要明确招标文件编制的内容，力争文件内容的严谨性，招标文件中，要对工程的地址选择、工程状况以及施工要求、承包方式等进行明确的规定，并加强对工程工期以及报价要求的确定方式，对于投标书和施工图纸的设计，要与实际的施工现状相适应，另外，还要按照投标人统一口径，对计量的依据有明确的规定。无数事实证明，越明确清晰的招标文件，越有利于工程的顺利施工，就可以最大限度保障公司的利益，对合同双方形成双赢。
3.2施工的控制管理
港口建设的现场施工需要相关人员进行相应的管理，对于工程的变更和终止，就需要专业的预算人员对施工现状进行研究，与施工方算清增减的款项，对工程的进展随时掌握，避免工程问题的积压。要加强对现场施工的随时跟踪，及时发现问题，并在问题产生原因的基础上采取有效措施进行解决。对于隐蔽工程来说，要密切关注市场动态，注意市场营销的行情，选择正确的施工材料和施工设备，要对工程的监督款进行管理，按照现实施工情况，结合工程量对款项进行合理的使用。
3.3项目结算的控制管理
工程竣工进行结算的时候，要严格把关，相关审核人员也要有足够的意识，要有深厚的专业技能知识和良好的职业道德，重视结算工作，按照合同规定进行检查，加强对工程各个环节的审核，经监理工程师签字确认之后再开始下一环节的工作，按照竣工图对实际的施工效果进行检查，做到合理、公正、公平，对工程造价进行全面和完善的管理，重视项目结算工作，制定相应的结算标准和制度，并严格执行，这是工程发展的必然要求，也是经济发展的必然趋势。
结束语：
综上所述，港口建设工程造价的控制和管理需要相关人员及时跟踪，在瞬息万变的市场环境变化中及时采取正确的措施进行解决，工程造价的实质就是运用先进的管理技术和管理手段，解决工程中出现的各种经济、管理等实际的问题，促进项目的正常运行，合理确定估算参数，加强施工图与实际施工状况之间的协调性，进而提高投资效益，促进工程建设的规范性和秩序性，进而推动我国港口建设工程的长远进步和发展。
参考文献：
[1]赵宗杰.港口建设工程中机电设备的质量控制[J].工程建设与设计，2018（20）：244-245.
[2]王钢.港口建设工程施工管理要点分析[J].建筑技术开发，2017，44（16）：50-51.
[3]胡亮.港口建设工程中机电设备的质量控制[J].设备管理与维修，2017（10）：12-13.
[4]唐晓辉.浅淡港口建设工程的施工管理[J].建材与装饰，2016（19）：170.
[5]高平原.港口工程低水位混凝土干法施工技术研究与应用[D].吉林大学，2016.
论文作者:黄洁莹
论文发表刊物:《基层建设》2019年第5期
论文发表时间:2019/4/29
标签：工程论文; 港口论文; 工程造价论文; 造价论文; 阶段论文; 项目论文; 工作论文; 《基层建设》2019年第5期论文;