电力营销中的业扩现场安全管理模式分析论文_高磊

电力营销中的业扩现场安全管理模式分析论文_高磊

(国网新疆电力有限公司喀什供电公司 新疆喀什 844200)

摘要:我国经济快速发展,电力行业竞争激烈,在该行业占有一席之地十分艰难,这对电力企业来说是机遇,也是挑战。所以,电力企业可以从提高管理工作质量入手,管理渗透到电力企业的各个方面,例如:配电专业、营销部、电力系统等等,做好电力行业营销业的安全管理有助于电力营销工作的顺利开展,提高客户的满意度。

关键词:电力营销;业扩现场;安全管理模式

1电力营销业扩现场安全管理问题研究

对于电力行业的调研和现场考察大部分的数据收集以及整合,发现电力营销业扩现场安全管理中存在的问题,希望通过这篇文章可以给界内人士提供参考,同时相关部门可以引起重视,避免这些问题的发生,从而提高行业整体质量,简单来说涉及施工规范,施工人员,设备等几个方面。

1.1缺乏完善的安全管控制度

我们要提到的是安全管控力度方面,目前我国的大部分的供电企业忽视业扩问题,一些企业虽然开始意识到这个问题,但是在短时间内,在国内资料少的环境下,无法建立起完善的业扩的现场安全管理制度,这十分不利于安全管控制度的完善,导致施工安全得不到保证,不易于后续的工作。

1.2人员施工规范性不足

其次我国很多企业忽视了员工的入职培训,对于企业文化不重视,在电力企业中这样的问题也存在,施工人员大多数无高等教育,在入职后没有经过培训,直接影响业扩现场的安全性,一些施工人员都是依靠自己的工作中积累的经验进行施工,没有按照施工规范来进行,对于线路、电气设备通电情况没有进过检测,导致安全事故的发生,造成施工人员受到伤害,影响企业的后续工作。

1.3施工用具与防护装备存在问题

电力工程危险性高,施工复杂,难度大,涉及的设备多对于专业的要求高,施工人员需要在施工中做好防护,施工用具要做好检查,保证其能够正常使用,防护工具关系到施工人员的生命安全,所以防护用具的质量十分重要。一些企业为了缩减成本就会通过减少施工防护用具的支出的方式进行,导致施工的防护用具的质量的不到保证,一些施工人员甚至没有做防护的意识,对于防护用具的质量以及使用都不重视,这些严重影响电力营销业扩现场管理的安全性。

2电力营销业扩现场安全管理对策

2.1完善管理制度

完善管理制度是加强电力业扩报装工作质量与效率的重要措施。管理制度的完善,首要的环节是对电力业扩报装工作的资源进行有效整合,在资源整合的基础之上,建立健全供电企业一站式服务的平台,对具体的工作流程进行制定、解答、设计以及验收等服务,在有效提升电力业扩报装工作速度的同时还能减少客户的业务办理时间。此外,供电企业还可以在扩报装实际工作中制定相对应的奖赏制度,对工作进行分级的管理,有利于整体的监督,从而提升电力业扩报装工作的整体运行效率。

2.2加强环节监管

加强环节监管是加强电力业扩报装工作质量与效率的又一重要措施。众所周知,电力业扩包装工作是一项工作流程相对集中且较为复杂的工作,在进行具体扩报装过程中,可以通过加强扩报装工作各个环节的监督与管理来具体对总体的工作速度与效率进行充分的完善。具体的做法如下:可以在具体的环节之中加强工作业务的考核监管以及工作人员的技能培训,定期开展技能培训的交流大会,以全面提升电力业扩报装工作人员的业务技能水平与实际应用的能力。

2.3对电力营销模式创新改革

对于电力企业的发展而言电力营销模式的创新改革发挥着重要作用,为确保电力营销工作的有效推行,应及时对营销模式加以改革,确保电力营销业扩的规范化水平。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在具体实施中应对管理标准予以规范,完成管理流程,将现代化技术运用到电力营销工作中,确保工作效率的全面提升。与此同时电力企业还应将特殊服务形式运用其中对绿色通道进行设置,使紧急问题得以解决,全面提高电力营销工作的实施效率与质量水平。比如,面对紧急情况的客户,可以设置相应的绿色通道进行服务,来紧急问题进行及时的解决,同时对普通客户还要进行服务方法的有效创新,增大其服务的范围,保证工作高效的进行。

2.4对作业现场安全管理体系健全

为了确保电力营销作业现场安全管理工作的有效开展,首先企业部门相关人员应增强安全管理意识,对现场安全管理加以深化,对相关管理体系加以构建,为管理工作提供科学依据,在具体实施中应对电力企业各部门的职责加以明确,按“谁组织,谁负责”相关原则来进行,确保人员安全责任的有效落实,提升业扩现场安全管理水平。

2.5强化电力营销作业现场安全管控

与此同时电力企业还应对作业现场安全管控予以强化,对用电检查、计量管理、业扩报装等业务加以关注,对安全作业要求有效明确,为电力营销业扩现场安全管理工作的实施奠定基础。随着时代的发展,信息技术在我国各行业中得到了有效应用,电力企业可将信息技术运用到业扩报装管理中,对电力营销信息管理系统进行构建,使电力营销业务范围得以拓展,全面提升现场管理工作的人性化、科学化及规范化水平。

2.6对经营操作风险加强防控

在经营操作风险管理中应从抄表管理防控、窃电风险防控、用电安全风险防控、信息系统安全防控等方面入手。在电力企业中抄表工作作为一项重要的工作,企业部门应对其严格考核,将信息技术运用其中确保数据完整率的提升,通过对数据的核查来筛选各种异常现象。为了避免窃电现象的发生,还应对窃电者加强惩处力度,避免各种名誉侵权纠纷事件的发生。用电的安全性直接影响到人们的生产生活,因此电力企业还应对用电安全风险加强防控力度,对安全用电工作网进行组间,加强企业与政府的共同参与;此外还应对信息发布平台进行建立,对相关知识及时发布。

2.7对业扩报装监督评价机制进行健全

为了提高业扩报装管理水平,还应对业扩报装业务监督评价机制进行建立,确保管理工作的有效开展,与此同时还应对业扩报装服务评价反馈机制加以构建,通过这一方法来对客户服务质量与水平的满意度进行评价,为电力营销工作的开展奠定基础。电力企业可以和用户共同的对施工以及设备材料供应管理实施审定,用户可以对安全管理以及客户服务的水平和质量进行相应的满意度评价,从而促进电力营销服务的提高和完善。

2.8引进先进技术

引进先进技术加强电力业扩报装工作质量与效率。安全管理工作是电力业扩报装工作建设过程中的重要组成部分。如果在扩报装具体工作流程中没有建立健全安全防护机制,那么施工技术人员与设备的安全就不能得到有效的保障,其工作质量也会受到一定程度的影响。因此,这就需要当前积极引进新工艺新技术,更新安全措施,提升工作效率,降低建设成本,使得电力业扩报装工作的安全性进一步得到提升。

总之,该文对电力业扩报装工作中存在的主要问题及对策展开详细的探究,分别从问题与对策两个角度进行细致的分析,由此得出,我国电力业扩报装工作不仅决定着供电企业的服务质量,同时还对电力营销产生的利益带来巨大的影响。因此,针对电力业扩报装工作中工作速度、方案编制与审批、工程设计、审核以及施工速度以及竣工验收等方面出现的问题,应完善管理制度,加强环节监管,杜绝不安全事故的发生,引进先进技术,从根本上对电力企业扩报装工作的效率与质量进行改进与完善。

参考文献

[1]蔡哲.电力营销业扩报装的问题及对策分析[J].军民两用技术与产品,2017(24):98.

[2]周莉.关于电力营销业扩报装的问题分析及对策探讨[J].中国高新区,2017(7):139-140.

[3]邱添.电力营销业扩报装的问题及有效对策研究[J].计算机产品与流通,2017(12):35.

论文作者:高磊

论文发表刊物:《电力设备》2019年第9期

论文发表时间:2019/10/18

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