摘要：现阶段，我国建筑行业发展速度较快，要想获得更长远的发展，对建筑行业而言，需对发展中存在的存在不断分析与解决。在建筑行业发展中，工程造价管理问题对建筑行业的发展产生直接影响，如果管理不到位，不仅影响建筑企业的经济效益，同时企业发展也会受到影响。本文结合建筑工程造价动态管理的意义，对当前动态管理的现状进行分析，提出建筑工程动态管理与控制的措施。
关键词：建筑工程；动态管理；现状；措施
工程造价作为建筑行业的主要内容之一，其管理质量与工程质量有直接关系。做好建筑工程造价管理工作，不但能够保证建筑工程整体质量的提升，同时对建筑行业的健康发展也会起到促进作用。现阶段，动态监督管理模式在建筑行业造价管理中应用较多，与传统管理模式相比，动态管理更有利于及时发现与解决造价管理问题，使建筑工程质量有效提高。
1、建筑工程造价动态管理的意义
对于建筑施工企业而言，为节约施工成本，除对先进的施工技术、工艺进行应用外，还需加强工程造价管理，保证施工各阶段人员、设备、资金及技术的合理管理与控制，实现企业经济效益与工程质量的提升。建筑工程造价动态管理的重要性主要表现在以下几方面：1）投资内容。动态管理与控制工程造价，不但可使工程投资节省，对建筑行业在市场竞争中的良性发展也有推动作用。依据当前行业发展水平，在建筑工程造价管理中，诸多环节均需依据相关标准，在整体经济效益分析的基础上，对工程造价进行全方位动态管理，并加强管理力度，使各项管理措施落实到位。2）指导作用。当前建筑工程造价管理中，管理内容比较复杂，要求对造价管理时需采取阶段性管理模式，对管理方法进行细化，更有利于对工程造价的具体表现形式及动态变化原因进行分析。同时因造价管理中容易出现较大波动，且不同阶段对造价影响的因素存在相关性，为防止施工难度增加，就需要通过动态管理工程造价的方法来降低各中因素对工程施工的影响。3）管理效率。因建筑工程具有复杂性特征，则后期管理中，需从多方面进行控制与管理，在工程造价管理与控制时，需制定管理目标，并在施工阶段，通过造价管理体系使各项管理措施得以落实，促使管理目标更好的实现。4）资源分配。由于建筑工程管理中涉及的范围交广，而动态的工程造价管理模式的实施，便于对施工各环节、各阶段进行监督，及时解决工程中出现的问题。就建筑工程项目而言，为保证工程顺利进行，做好成本控制工作也是关键措施之一，否则在施工过程中，极易出现资源浪费情况，最终导致施工成本增加。
2、建筑工程造价动态管理现状
现阶段，在建筑工程造价动态管理中，还存在诸多问题，主要表现如下：1）施工设计方案多变。对建筑施工企业而言，多数企业在施工过程中均会遇到设计变更问题，导致施工设计变更的原因较多，如相关单位施工前期工作疏漏，导致施工中遇到问题，需对施工方案进行更改。但如果施工中涉及方案频繁改动，不仅会导致施工进度受到首先，还会导致大量人力、无力的浪费，增加工程成本；工程如果出现延期，则工程成本也会增加，工程效益降低。可见，动态管理工程造价中，需对前期调查工作认真进行，尽量避免施工期间设计变更问题的产生。2）相关人员业务能力不足。对工程造价管理人员而言，其工作的目的是对工程成本进行科学的预算，保证施工中对资金合理利用。但实际施工中，由于工作造价管理人员能力水平低、专业素质不高等问题的存在，导致在造价预算时，对可能出现的问题预判性不足，考虑问题不全面等，均对后续施工带来影响。
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3、建筑工程造价动态管理与控制的措施
3.1设计及决策阶段
加强对建筑工程设计、决策阶段的造价进行管理与控制，需管理层作出准确的决策，才能确保后续实施有效进行。对于造价管控工作而言，决策阶段具有直接的影响作用，对于施工单位而言，需重视决策工作的合理性与科学性，对工程建筑项目的可行性需从多个角度综合分析，保证预算的准确性。期间，对设计方案应全面评估，使工程项目决策更加科学、合理、准确。在选择设计方案时，对方案的可操作性应加以重视。
对设计方案制定时，除对方案的适用性、经济性原则充分考虑外，还需对施工的可操作性性进行研究，确保所制定方案准确、安全。方案设计过程中，对建筑工程项目各项数据要求设计人员需准确测量，具体分析，以限定额度为参考依据，使设计方案不断优化，在原设计风格最大限度的保留的基础上，使工程造价尽可能的降低。一旦设计方案确定，需根据方案严格执行，避免随意变动设计方案，在实际施工中需全程跟踪与监督，及时对出现的问题进行优化调整。在工程实际开展过程中，需结合施工实际情况对成本进行控制。作为造价师而言，不但要保证设计方案的完美性，还需考虑资金利用的合理性。通过上述分析，在建筑工程施工前，设计单位需做好施工方案设计，工程造价师需对建筑项目严格审核。通过对材料进行比对，最终选择质优价廉的施工材料，同时对施工技术合理选择，保证技术的可行性，保证工程前期造价管控质量提升。
3.2施工及竣工阶段
施工与竣工阶段时工程造价控制的主要阶段：1）施工阶段。建筑工程管理工作是否有效，直接对工程进度、工程质量产生影响。在施工阶段，同样应加强工程造价管理与控制，确保施工成本降低。在实践中，需对合同加强管理，在监理单位、施工单位选择中，应制定与执行管理机制，避免出现施工成本浪费、纠纷等问题的出现。对进场的施工材料需严格进行质量检验，避免劣质材料进场导致工程质量受到影响，甚至导致工程事故的发生，而安全问题与质量问题的发生均会导致工程成本的增加。此外，对建筑市场变化情况还需随时把握，在选购材料时重视第一手材料价格的获取，根据施工方案优化设计、市场价格等因素，对采购方案合理制定，避免出现材料囤积或供应不足引起工程造价增加。2）竣工阶段，对于建筑工程项目而言，尽管竣工阶段对造价不会造成大的影响，但建筑成本会受到工程竣工结算时的影响。在建筑工程完工后，要求施工单位需对各分项工程严格核对与检查，确保施工质量符合合同要求，对竣工验收信息严格审核，为存在未完工的项目也需严格神格，控制结算款项，对工程资金有效利用，避免出现资金浪费情况。由于竣工缓解与工程投入的成本资金有直接关系，因此竣工阶段对建筑工造价动态管理过程同样会带来影响，要求参与竣工验收的工程人员必须精细、认真的审核与计算。
4、结语
当前，在我国建筑行业快速发展的背景下，大量建筑工程出现，促使我国城市化建设速度的加快。在建筑工程施工过程中，对工程造价进行动态管理与控制，能够保证工程质量的提升，使建筑企业经济效益、社会效益得以实现。因此，要求建筑企业在设计、决策、施工及竣工等环节，重视工程造价的动态管理，提高资源利用率，减少资源浪费，严格控制施工成本，实现建筑企业的可持续发展。
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论文作者:冯益舟
论文发表刊物:《基层建设》2019年第31期
论文发表时间:2020/4/13
标签：建筑论文; 工程造价论文; 动态论文; 工程论文; 阶段论文; 成本论文; 造价论文; 《基层建设》2019年第31期论文;